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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
     VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN




  “LA PARADOJA”

         MI PARADOJA:
       LÍDER O NO LÍDER




                                        Participante:
                                        Norma Flores
                                        C.I. V-5.626.404
   Cabudare, Marzo 2012
N° 1
       ¿LÍDERES DE DISTINTA PROFESIÓN EN UN
             MONASTERIO CRISTIANO?




                      Por qué será?
N° 2
                             BIEN COMÚN
                                                     ARTE
        OBJETIVOS

                           LIDERAZGO
       LOGRO                                               INFLUIR

                                                 GENTE
                 MOTIVADA
                                                                 Valores
   Modelo              El líder nace o se hace: es una
                                pregunta?¿?¿

  Animación                                         Autoridad
                               Influencia
            Atención            Personal                 Poder
 Aprecio
               Positivismo          Entusiasmo           Pendiente
                                                          de todos
N° 3

       PERSONAS CON LIDERAZGO DE DISTINTAS
            PROFESIONES Y DISCIPLINAS
N° 4

         AMOR           AGAPE            LIDERAZGO



                           Paciencia
 Compromiso          CARÁCTERISTICAS        Afabilidad
                           DE L
                        LIDERAZGO




  Honradez                                  Humildad

                                            Respeto
       Indulgencia         Generosidad
N° 5     ENTORNO / TIERRA / AMBIENTE / SIEMBRA / COSECHA




PROACTIVIDAD                                   PROSPERIDAD
N° 6




       El liderazgo inicia
       con una elección



                                    Elegimos ser líderes
                                           o no




                        "las ideas se convierten en actos,
                        los actos en nuestro carácter, y
                        nuestro carácter en nuestro
                        destino".
N° 7


                      RESULTADOS
                   Principio de la Percepción
                           Selectiva




                    VE Y ENCUENTRA LO QUE BUSCA



                            Papel del Líder


                     Significativo a otros
                Influir para captar seguidores
          Dar y crecer ↔ obtención de recompensa

       "Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso"
N° 8



    Paradoja: aquello que es y no es
  porque es una definición Paradógica

                               El líder:
       ¿EXISTE UN               Predica con hechos no con palabras
                               Posee capacidad de enseñar
       LIDERAZGO               Logra crear nuevos lìderes
                               Practica la humildad con la práctica y
       IDEAL?                  con la palabra
                               Trata de hacer brillar a la gente




     DEFINICIÓN DE LÌDER
  “Líder es todo aquel que tiene
           seguidores”
N° 9

       Para el logro de la Autorrealización


  La persona debe sentir:


  •Que es escuchada,
  •Que sus opiniones valen,
  •Que la creatividad e innovación valen
  •Que puede crecer,
  •Que tiene poder de decisión
N° 10

        ESCUCHA ACTIVA IMPLICA:
        *    COMPRENDER    PRIMERO         ¿QUIEN ES LÌDER?
        ANTES        QUE       NOS         Aquel que conduce
        COMPRENDAN.                   asertivamente en su hogar y
        * OIR CON ATENCIÓN            amplifica el comportamiento
        * OIRSE AUNQUE SE ESTE EN      en su organización con sus
        DESACUERDO                            subordinados




                 COMPONENTES DE LIDERAZGO:
                        CUERPO             CORAZÓN


                        MENTE        ESPÍRITU

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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN “LA PARADOJA” MI PARADOJA: LÍDER O NO LÍDER Participante: Norma Flores C.I. V-5.626.404 Cabudare, Marzo 2012
  • 2. N° 1 ¿LÍDERES DE DISTINTA PROFESIÓN EN UN MONASTERIO CRISTIANO? Por qué será?
  • 3. N° 2 BIEN COMÚN ARTE OBJETIVOS LIDERAZGO LOGRO INFLUIR GENTE MOTIVADA Valores Modelo El líder nace o se hace: es una pregunta?¿?¿ Animación Autoridad Influencia Atención Personal Poder Aprecio Positivismo Entusiasmo Pendiente de todos
  • 4. N° 3 PERSONAS CON LIDERAZGO DE DISTINTAS PROFESIONES Y DISCIPLINAS
  • 5. N° 4 AMOR AGAPE LIDERAZGO Paciencia Compromiso CARÁCTERISTICAS Afabilidad DE L LIDERAZGO Honradez Humildad Respeto Indulgencia Generosidad
  • 6. N° 5 ENTORNO / TIERRA / AMBIENTE / SIEMBRA / COSECHA PROACTIVIDAD PROSPERIDAD
  • 7. N° 6 El liderazgo inicia con una elección Elegimos ser líderes o no "las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter, y nuestro carácter en nuestro destino".
  • 8. N° 7 RESULTADOS Principio de la Percepción Selectiva VE Y ENCUENTRA LO QUE BUSCA Papel del Líder Significativo a otros Influir para captar seguidores  Dar y crecer ↔ obtención de recompensa "Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso"
  • 9. N° 8 Paradoja: aquello que es y no es porque es una definición Paradógica El líder: ¿EXISTE UN  Predica con hechos no con palabras Posee capacidad de enseñar LIDERAZGO Logra crear nuevos lìderes Practica la humildad con la práctica y IDEAL? con la palabra Trata de hacer brillar a la gente DEFINICIÓN DE LÌDER “Líder es todo aquel que tiene seguidores”
  • 10. N° 9 Para el logro de la Autorrealización La persona debe sentir: •Que es escuchada, •Que sus opiniones valen, •Que la creatividad e innovación valen •Que puede crecer, •Que tiene poder de decisión
  • 11. N° 10 ESCUCHA ACTIVA IMPLICA: * COMPRENDER PRIMERO ¿QUIEN ES LÌDER? ANTES QUE NOS Aquel que conduce COMPRENDAN. asertivamente en su hogar y * OIR CON ATENCIÓN amplifica el comportamiento * OIRSE AUNQUE SE ESTE EN en su organización con sus DESACUERDO subordinados COMPONENTES DE LIDERAZGO: CUERPO CORAZÓN MENTE ESPÍRITU