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ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE
          PROYECTOS
               MODULO:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

      ESTUDIO DE MERCADOS
                              Odair Triana Calderón
       Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                               Estudiante de Maestría en Finanzas
TEMARIO:
 CONTEXTUALIZACION
 CONCEPTOS.
 COMPONENTES EST. DE MDO. (Análisis de
la Oferta y Demanda y Comercialización)
 LOCALIZACION.


                            Odair Triana Calderón
     Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                             Estudiante de Maestría en Finanzas
PLANEACION ESTRATEGICA
                                “Perfil Corporativo”

1.   Formulación del Plan Estratégico
2.   Visión- Misión
3.   Análisis DOFA
4.   Objetivos
5.   Estrategias
6.   Tácticas
7.   Presupuesto
8.   Plan Operativo
                                   Odair Triana Calderón
            Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                                    Estudiante de Maestría en Finanzas
CONCEPTOS BASICOS
Estudio de Mercados: Es una herramienta básica del marketing, la cual refleja la
información necesaria para una compañía del cliente y la competencia.
Mercado: lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar
las transacción de bienes y servicios a un determinado precio.
Segmento de mdo: el mercado es demasiado amplio para abarcarlo todo; por eso
hay que optar por una parte de él y dedicarse a atenderlo lo mejor posible.
Demanda: Es la cantidad de bienes y servicios(o factores) que un comprador
puede adquirir y desea hacerlo en un periodo de tiempo dado y a diferentes precios
, suponiendo que otras cosas , tales como el ingreso del comprador, la publicidad y
los precios de otros bienes , la permanecen constantes (Ceteris Paribus).
Producto: Vehículo satisfactor (bienes y servicios)




                                       Odair Triana Calderón
                Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                                        Estudiante de Maestría en Finanzas
DEMANDA




                       Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                        Estudiante de Maestría en Finanzas
OFERTA




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Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                        Estudiante de Maestría en Finanzas
Ejercicio de Dm y Of y elasticidad

                       Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                        Estudiante de Maestría en Finanzas
VARIABLES QUE DETERMINAN
        INCREMENTOS EN LA Dm y of
Precios de Producto.
Precio de los bienes Sustitutos.
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Modas y Tendencias.
                                  Odair Triana Calderón
           Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
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CANALES DE DISTRIBUCION




                        Odair Triana Calderón
 Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
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Según Stuckeman: “Elegir el lugar de la planta es como elegir
mujer; si bien es posible cambiar mas tarde, la modificación
podrá ser costosa y desagradable”

FACTORES:
Adquisición de materia prima.
Transporte de insumos.
Transformación de MP e insumos.
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MUCHAS
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  • 1. ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS MODULO: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS ESTUDIO DE MERCADOS Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 2. TEMARIO:  CONTEXTUALIZACION  CONCEPTOS.  COMPONENTES EST. DE MDO. (Análisis de la Oferta y Demanda y Comercialización)  LOCALIZACION. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 3. PLANEACION ESTRATEGICA “Perfil Corporativo” 1. Formulación del Plan Estratégico 2. Visión- Misión 3. Análisis DOFA 4. Objetivos 5. Estrategias 6. Tácticas 7. Presupuesto 8. Plan Operativo Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 4. CONCEPTOS BASICOS Estudio de Mercados: Es una herramienta básica del marketing, la cual refleja la información necesaria para una compañía del cliente y la competencia. Mercado: lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacción de bienes y servicios a un determinado precio. Segmento de mdo: el mercado es demasiado amplio para abarcarlo todo; por eso hay que optar por una parte de él y dedicarse a atenderlo lo mejor posible. Demanda: Es la cantidad de bienes y servicios(o factores) que un comprador puede adquirir y desea hacerlo en un periodo de tiempo dado y a diferentes precios , suponiendo que otras cosas , tales como el ingreso del comprador, la publicidad y los precios de otros bienes , la permanecen constantes (Ceteris Paribus). Producto: Vehículo satisfactor (bienes y servicios) Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 5. DEMANDA Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 6. OFERTA Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 7. Ejercicio de Dm y Of y elasticidad Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 8. VARIABLES QUE DETERMINAN INCREMENTOS EN LA Dm y of Precios de Producto. Precio de los bienes Sustitutos. Ingresos. Costos de Producción y comercialización. Tecnología. Publicidad. Gustos. Modas y Tendencias. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 9. CANALES DE DISTRIBUCION Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 10. LOCALIZACION Según Stuckeman: “Elegir el lugar de la planta es como elegir mujer; si bien es posible cambiar mas tarde, la modificación podrá ser costosa y desagradable” FACTORES: Adquisición de materia prima. Transporte de insumos. Transformación de MP e insumos. Transporte de los productos al mercado. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 11. TALLER PRACTICO DOFA (Propuesta) OFERTA Y DEMANDA (Plantear f(x)) ENCUESTA (Diseño y Análisis Estadístico) Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas
  • 12. MUCHAS GRACIAS Odair Triana Calderón Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional Estudiante de Maestría en Finanzas