1. ...“La misión puede ser eterna; las metas son temporarias. Lo importante es reconocer que los cambios no constituyen amenazas, sino oportunidades”… Peter Drucker. Av. de Mayo 962 Piso 3 Of. 8 (1084) Cap.Fed / Gral.Paz 391 U2 (1642) San Isidro - Te.: 011- 4115-9000 – www.alindey.com.ar
2. ¿Quienes somos? Av. de Mayo 962 Piso 3 Of. 8 (1084) Cap.Fed / Gral.Paz 391 U2 (1642) San Isidro - Te.: 011- 4115-9000 – www.alindey.com.ar AFV Lindey es una empresa dedicada a trabajar en el ámbito de las organizaciones, para ayudarlas en el desarrollo de su potencial . La realidad de escenarios cada día más complejos, con entornos cambiantes y una competencia creciente, vincula estrechamente a los recursos humanos, con el éxito o el fracaso de cualquier performance. Bajo una óptica sistémica, los profesionales que trabajan con nosotros combinan una sólida formación con una vasta experiencia práctica, para analizar, proponer e instrumentar planes y soluciones concretas en ámbitos diversos, tendientes a lograr los resultados que las organizaciones se proponen.
3. Los Recursos Humanos hoy Av. de Mayo 962 Piso 3 Of. 8 (1084) Cap.Fed / Gral.Paz 391 U2 (1642) San Isidro - Te.: 011- 4115-9000 – www.alindey.com.ar La mayoría de las organizaciones que desarrollan tareas en diferentes sectores de la economía, viven realidades similares en cuanto a amenazas y oportunidades, aquellas que denominamos variables incontrolables. Generalmente, los estudios sobre el desempeño de las organizaciones que se destacan por encima del resto, ya sean Pymes o grandes empresas, muestran cada vez más una diferencia común, dada en lo que podríamos llamar su capital humano, entendiéndose como tal a titulares, ejecutivos y asistentes, comprometidos con ciertas pautas claras y motivados por una causa común.
4. Nuestro Trabajo Av. de Mayo 962 Piso 3 Of. 8 (1084) Cap.Fed / Gral.Paz 391 U2 (1642) San Isidro - Te.: 011- 4115-9000 – www.alindey.com.ar La tarea que desarrollamos en AFV Lindey , esta comprendida en dos áreas distintas, pero directamente relacionadas entre sí. Una es la correspondiente a la estrategia de la empresa y de sus recursos humanos, el ámbito donde se trazan los planes y se toman las grandes decisiones. La otra es la que hace a la gestión y a las decisiones corrientes, aquellas que impactan de modo inmediato en el curso de los acontecimientos. Ambos aspectos tienen vital importancia y deben ser tenidos en cuenta a la hora de definir parámetros y plantear metas que deban ser logradas por los protagonistas en su conjunto.