Trabajo presentado a la docente LORENA CERON programa de ciencias empresariales primer semestre

1. JENIFER SOTO FLOREZ ID 132912
FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ ID 370077
NRC 32515
JUEVES 6:00 A 8:00
LORENA CERON
UNICATOLICA LUMEN GENTIUM
SEDE ALFONSO LOPEZ
26 NOVIEMBRE 2015

2. • MARKETING
• INNOVACIÓN
• OUTSOURCING
• ALIANZAS ESTRATEGICAS
• AMBIENTE LABORAL
• COMUNICACIÓN
• CAPACITACIÓN
• TRABAJO EN EQUIPO
• ENFOQUE DE NEGOCIO
• AUTOCONOCIMIENTO Y HABILIDAD GERENCIAL
• WEBGRAFÍA

3. MARKETING
 Marketing es un sistema total de actividades mercantiles,
encaminada a planear, fijar precios, promover y distribuir
productos y servicios que satisfacen las necesidades de los
consumidores potenciales".
 “Marketing es el proceso interno de una sociedad mediante
el cual se planea con antelación cómo aumentar y satisfacer
la composición de la demanda de productos y servicios de
índole mercantil mediante la creación, promoción,
intercambio y distribución física de tales mercancías o
servicios".

4. INNOVACIÓN
• Se define innovación como "la creación y modificación de un
producto y su introducción en el mercado". Más
técnicamente, la innovación se define como "la
transformación de una idea en un producto vendible, nuevo
o mejorado, en un proceso operativo en la industria y en el
comercio o en un nuevo método de servicio social"
(Frascati). Por su parte, la Fundación COTEC define
innovación como "el arte de convertir las ideas y el
conocimiento en productos, procesos o servicios nuevos o
mejorados que el mercado valore“.

5. OUTSOURCING
• Outsourcing es un término del inglés que podemos traducir
al español como' subcontratación ’, ‘externalización’ o
‘tercerización’. En el mundo empresarial, designa el proceso
en el cual una organización contrata a otras empresas
externas para que se hagan cargo de parte de su actividad o
producción. En este sentido, el outsourcing está
estrechamente relacionado con la subcontratación de
servicios.

6. ALIANZAS ESTRATEGICAS
• Una alianza estratégica es una relación entre dos o más
entidades que acuerdan compartir los recursos para lograr un
objetivo de beneficio mutuo. Por ejemplo, una empresa fabrica
y distribuye un producto en los Estados Unidos y desea
venderlo en otros países. Otra compañía quiere expandir su
línea de productos con el tipo de producto que la primera
empresa fabrica y tiene un canal de distribución en todo el
mundo. Las dos compañías establecen una alianza para ampliar
la distribución del producto de la primera compañía.

7. AMBIENTE LABORAL
• Ambiente es un término con origen en el latín ambĭens, que
significa “que rodea”. Esta noción hace referencia
al entorno que rodea a los seres vivos, condicionando sus
circunstancias vitales. El ambiente, por lo tanto, está
formado por diversas condiciones, tanto físicas como
sociales, culturales y económicas, a la noción de ambiente de
trabajo, que está asociado a las condiciones que se viven
dentro del entorno laboral. El ambiente de trabajo se
compone de todas las circunstancias que inciden en la
actividad .

8. COMUNICACIÓN
• Comunicación empresarial, sirve de vínculo entre una
organización y sus públicos. Las organizaciones pueden
comunicar a su público-meta a través de las relaciones
públicas y la publicidad, mediante boletines de noticias,
videos, gestión de crisis con los medios de comunicación,
planificación de eventos especiales, la creación de valor del
producto y la comunicación con accionistas, clientes o
inversores.
La comunicación empresarial tiene que ver con la gestión
de las percepciones, una eficaz y oportuna difusión de la
información, una imagen corporativa positiva y una
relación positiva con todos las partes interesadas

9. CAPACITACIÓN
• En términos generales, capacitación refiere a la disposición y
aptitud que alguien observará en orden a la consecución de
un objetivo.
• Básicamente la Capacitación está considerada como un
proceso educativo a corto plazo el cual utiliza un
procedimiento planeado, sistemático y organizado a través
del cual el personal administrativo de una empresa u
organización, por ejemplo, adquirirá los conocimientos y las
habilidades técnicas necesarias para acrecentar su eficacia en
el logro de las metas que se haya propuesto la organización
en la cual se desempeña.

10. TRABAJO EN EQUIPO
• Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la
estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para
alcanzar metas comunes. También es necesario que exista
liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad,
organización y cooperación entre cada uno de los miembros.
Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe
coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con
ciertas reglas.

11. ENFOQUE DE NEGOCIO
• Un modelo de negocio, también conocido como diseño de
negocio, es la planificación que realiza una empresa respecto a
los ingresos y beneficios que intenta obtener. En un modelo de
negocio, se establecen las pautas a seguir para atraer clientes,
definir ofertas de producto e implementar estrategias
publicitarias, entre muchas otras cuestiones vinculadas a la
configuración de los recursos de la compañía.
• A la hora de establecer el modelo de negocio es importante
que la persona en cuestión analice en profundidad la empresa
y dé respuesta a una serie de preguntas pues en base a las
respuestas podrá poner en marcha uno u otro tipo de modelo
de negocio.

13. • definición.de/marketing/ DEFINICIÓN DE MARKETING
• http://www.ceeicr.es/innovacion/innovacion-empresarial/
INNOVACIÓN
• http://www.significados.com/outsourcing/ OUTSOUR
http://pyme.lavoztx.com/qu-son-las-alianzas-estratgicas-
8587.html
• http://definición.deambiente-detrabajo/
• http://www.definiciónabc.com/generalcapacitación.php
• http://www.mastercomunicación.com/que_es_la_comunicaci
on_empresarial.htm