6. Capital Humano Resiliente
Seguridad del empleado
Desarrollo del talento
Gestión del rendimiento
Asuntos corporativos
Compensaciones y recompensas
Modelaje financiero
Perdurabilidad del negocio
Encuestas de bienestar y flexibilidad laboral
Estructuras y procesos virtuales
Ajustar metas y alineación de objetivos
Plan estratégico posterior a la crisis- evaluar y adaptar los
mensajes basados en datos
Incentivos no financieros–Plan de retención de talento clave
Estructura de costos ajustada-Recortar programas de
beneficios no utilizados
Iniciativas digitales-Fuentes de trabajadores de contingencia
7. Acciones para el futuro
Acelerar los
planes
Moverse hacia un
futuro digital
Fortalecer la red
• Impulso del comercio electrónico
• Automatización de procesos físicos e
instalaciones
• Actualizar las capacidades tecnológicas
• Repensar los procesos de alta
aglomeración de personal
• Empresa impulsada por los datos
• Empresa ágil: rapidez, adaptabilidad y
estabilidad
• Torre de control
• Marcas virtuales
• Fuerza laboral digital
• Red inteligente de última milla
• Nueva estructura de costos
• Adaptar la red y los servicios
• Automatización de las transacciones
rutinarias