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MEXICO ESTADO SL
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Universidad Autónoma de San Luis Potosí
Universidad Interamericana de Desarrollo
Tecnológico de Monterrey, Campus San Luis
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Metas 2013 - 2018
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Generados
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Atendidas
Empleos
Conservados
2013 400 1,600 100 600
2014 600 2,400 200 1,200
2015 700 2,800 300 1,800
2016 700 2,800 400 2,400
2017 700 2,800 500 3,000
2018 700 2,800 600 3,600
Creación de 15,200 empleos
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Compromisos del IESLP
• Alianzas con universidades, organismos empresariales y
centros de investigación.
• Transferencia del Modelo de Emprendimiento de Alto
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tradicional.
• Ayuda a los organismos empresariales a gestionar recursos
para emprendedores y capacitación.
• Generación de programas de apoyo al emprendimiento.
• Capacitación para asesores que formen parte del programa.
• Seguimiento de la implementación del programa.
Compromisos de la SEDE
• Contar con un centro de atención para los emprendedores.
• Facilitar un coordinador que proporcionará la información
sobre el sistema de incubación.
• Aplicar el modelo de incubación proporcionado por el
Instituto Emprendedor.
• Promover los programas de incubación.
• Facilitar la participación de los profesores para su capacitación
como posibles asesores.
• Proporcionar las instalaciones adecuadas para implementar el
Modelo de Emprendimiento de Alto Impacto.
Siguientes Pasos
1. Entrega de carta de intención (Abril – Junio)
2. Primera junta con los coordinadores (Junio)
3. Firma de convenios de colaboración (Julio)
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5. Inicio de actividades (Agosto)
6. Recepción y selección de proyectos (Septiembre)
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Sistema de Incubadoras & Puntos de la Red Mover a México

  • 1. Instituto Emprendedor de San Luis de la Red Mover a México
  • 2. Red Mover a México n estatal superior al 30 por ciento Solo se aceptarán proyectos presentados por SEDECO Dentro de la estrategia se pretende tener Puntos & Sedes
  • 3. Puntos & Sedes de la Red Los centros México Emprende siguen funcionando de la misma manera, por lo que no se cierran. Dirección de desarrollo económico transforma el CAEP en un punto de la red mover a México. El México Emprende de Centro PYME alojará una oficina para los puntos de la red mover a México.
  • 4. Sedes de la Red Mover a México Organismos Empresariales CANACO, CANACINTRA, COPARMEX & CMIC Universidades ITESM, UASLP, Tecnológico de Rioverde & Politécnica Centros de Investigación CIATEQ & COPOCYT Gobierno & Otros Dirección de Desarrollo Económico de San Luis & Matehuala, Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias de Cd. Valles.
  • 5. Objetivos de la RED 1. Atención y acompañamiento a empresarios y emprendedores que ingresen proyectos a las convocatorias del INADEM. 1. Diagnostico empresarial que ayude a los empresarios a detectar oportunidades de financiamiento.
  • 7. Incubadoras de Empresas “Una incubadora de empresas es un centro de atención a emprendedores en donde se brinda orientación y asesoría para la creación de nuevos negocios.” Sistema nacional de incubadoras de empresas Es un espacio o ambiente con una combinación única de procesos de desarrollo de negocios, infraestructura y personas, diseñado para la creación de nuevas empresas más competitivas e innovadoras. Secretaría de Economía
  • 8. TIPO CANTIDAD EMPLEO PIB AGREGADO Micro (0-10) 97.9% 76.1% 44.3% Pequeña (11-50) 1.8 % 12.3% 28.4% Mediana (51-250) 0.2% 9.9% 21.8% Grande (251) NS 1.7% 5.5% Fuente: INEGI MEXICO ESTADO SL Población Mayor a 14 84,086,299 1,893,094 756,707 Económicamente Activa 59% 55.3% 61.5 Ocupada 94.4% 95.2% 92.7% Empleadores 5% 4.3% 4.8% Trabajadores Cuenta Propia 22.5% 24.5% 16.0% Trabajadores Remunerados 66.0% 63.5% 76% Trabajadores NO remunerados 6.6% 7.7% 3.2% Población & Empresas
  • 9. La ciudad de San Luis Potosí cuenta con 157,395 Emprendedores 36,322 Empresarios en San Luis Tipo de Industrias en San Luis 1. Partes para automóviles 2. Productos de hierro y acero 3. Fabricación de cemento y concreto 4. Generación y transmisión de energía eléctrica 5. Elaboración de azúcares, chocolates
  • 12. Incubadoras en San Luis Potosí TIPO ENCARGADO MUNICIPIO Tradicional ITESM San Luis Potosí Tradicional Rural UNIMOSS San Luis Potosí Tecnología Intermedia U Tecnológica San Luis Potosí Tecnología Intermedia ITESM San Luis Potosí Alta Tecnología ITESM San Luis Potosí Tecnología Intermedia Tec Superior Rioverde Tecnología Intermedia Tec Superior Tamazunchale Tradicional AC Cd. Valles Tradicional AC Xilitla Incubadoras Registradas en el SNIE
  • 13. Incubadoras Nacionales 206 – Negocios Tradicionales 257 – Tecnología Intermedia 24 – Alta Tecnología Total de 487 Incubadoras San Luis aporta el 2% de las Incubadoras del país De acuerdo a la convocatoria del INADEM solo se acreditaran: 200 Incubadoras
  • 14. Modelo Actual de Incubación Pre Incubación Incubación Post Incubación • Enfoque en generación de plan de negocios, empresas y empleos • Colocación de capital semilla • Fomento del espíritu emprendedor en los jóvenes (bono demográfico)
  • 15. Misión & Objetivos del Instituto Promover la creación y desarrollo de empresas innovadoras y de alto impacto en la ciudad de San Luis Potosí. Así como apoyar en la gestión de creación de organismos y programas que estimulen el espíritu emprendedor de los Potosinos. 1. Apoyar con un modelo de incubación eficiente y eficaz a los emprendedores potosinos, en la creación de nuevas empresas innovadoras. 2. Capacitación en desarrollo empresarial a empresarios. 3. Generación de programas que impulsen el emprendimiento enfocados a la juventud potosina. 4. Capacitación emprendedora a los profesores universitarios. 5. Apoyo en la creación de organismos que fomenten el espíritu emprendedor ó la creación de nuevas empresas.
  • 16. Fuente: Liñán, Rodríguez-Cohard, & Rueda-Cantuche, 2010
  • 18. Modelo de Incubación TIPO PARTICIPANTES HORAS DURACIÓN ETAPA 0 400 30 hrs 3 Meses ETAPA I 400 96 hrs 3 Meses ETAPA 2 400 48 hrs 3 Meses División de las etapas de incubación: - Habilidades Técnicas. - Habilidades de Gestión - Habilidades de Emprendimiento
  • 19. Centros de Incubación IDEA Desarrollo Económico de Matehuala Instituto Tecnológico de Rioverde CIATEQ Universidad Politécnica de San Luis Potosí Universidad Autónoma de San Luis Potosí Universidad Interamericana de Desarrollo Tecnológico de Monterrey, Campus San Luis CANACINTRA IPICYT & COPOCYT Por Confirmar CANACO, COPARMEX, Universidad TecMilenio
  • 20. Metas 2013 - 2018 Año Empresas Nuevas Empleos Generados MiPymes Atendidas Empleos Conservados 2013 400 1,600 100 600 2014 600 2,400 200 1,200 2015 700 2,800 300 1,800 2016 700 2,800 400 2,400 2017 700 2,800 500 3,000 2018 700 2,800 600 3,600 Creación de 15,200 empleos Conservación de 12,600 empleos
  • 21. Compromisos del IESLP • Alianzas con universidades, organismos empresariales y centros de investigación. • Transferencia del Modelo de Emprendimiento de Alto Impacto. • Servicios de incubación de empresas de base tecnológica y tradicional. • Ayuda a los organismos empresariales a gestionar recursos para emprendedores y capacitación. • Generación de programas de apoyo al emprendimiento. • Capacitación para asesores que formen parte del programa. • Seguimiento de la implementación del programa.
  • 22. Compromisos de la SEDE • Contar con un centro de atención para los emprendedores. • Facilitar un coordinador que proporcionará la información sobre el sistema de incubación. • Aplicar el modelo de incubación proporcionado por el Instituto Emprendedor. • Promover los programas de incubación. • Facilitar la participación de los profesores para su capacitación como posibles asesores. • Proporcionar las instalaciones adecuadas para implementar el Modelo de Emprendimiento de Alto Impacto.
  • 23. Siguientes Pasos 1. Entrega de carta de intención (Abril – Junio) 2. Primera junta con los coordinadores (Junio) 3. Firma de convenios de colaboración (Julio) 4. Capacitación de coordinadores de los centros (Agosto) 5. Inicio de actividades (Agosto) 6. Recepción y selección de proyectos (Septiembre) 7. Inicio del programa Etapa 0 (Septiembre)