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5.7. Marketing turístico
El marketing turístico es el especializado en las áreas y empresas
especializadas en el negocio del turismo. Desde playas a centros comerciales,
éste se encarga en volver atractivos y turísticos varios sitios diseñados en esa
índole. Cabe destacar que el marketing de destinos no es el mismo al turístico.
Mercadosturísticos ysu segmentación
Se entiende por mercados el conjunto de personas y organizaciones que
intervienen en la adquisición de un producto - servicio concreto. En el caso
particular del mercado turístico este proceso se hace sumamente engorroso pues
un mismo cliente puede recibir diferentes servicios prestados todos por empresas
distintas; recuérdese la definición dada anteriormente de "producto turístico total",
como el conjunto de servicios que el turista recibe desde que sale de origen hasta
que regresa a él.
Se considera por tanto al mercado turístico como el punto de encuentro entre
compradores y vendedores turísticos, pudiendo ser éstos tanto turistas como
agentes de viajes, turoperadores, hoteleros y todos los prestarios de servicios
turísticos.
En el turismo el mercado es muy diferente al resto, siendo sus principales
características:
 Es sumamente sensible y cambiante.
 La seguridad personal y las relaciones humanas tienen un valor muy significativo.
 Principalmente los demandantes son hombres de ciudad y con ingresos
superiores al mínimo vital.
 Como el producto no se traslada al mercado, la imagen y la confiabilidad tienen
gran importancia.
 Es un mercado muy competitivo, donde la oferta es superior a la demanda aunque
ambas crezcan continuamente.
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 Es muy heterogéneo, disperso y extendido, en mercados, tipos de turismo,
servicios, etc. ninguna empresa puede cubrirlo completamente por si sola.
En los últimos años el mercado turístico ha ido evolucionando. Las principales
tendencias en la actualidad son:
 Intensos procesos de integración horizontal: se caracteriza por procesos de
concentración de las empresas, incrementando el poder negociador de
determinados touroperadores que acaparan para sí grandes cuotas de mercado.
Ejemplo de esto tenemos, la compra de la compañía hotelera Tryp, por Sol Meliá,
la compra del Touroperador Británico Thomson por la TUI (alemana).
 Formación de alianzas estratégicas a nivel global: para lograr un mejor acceso al
mercado, reducir los costos e incrementar la eficiencia.
 Intensos procesos de integración vertical: las inversiones en el sector son cada
vez mayor.
 Aparición de grandes conglomerados empresariales: la globalización del sector
está dando lugar a fuertes movimientos de expansión de Touroperadores y
empresas hoteleras.
 Desarrollo de Touroperadores de pequeña escala: la alta segmentación del
mercado turístico con intereses y orientaciones específicas han provocado la
especialización de los touroperadores, en el desarrollo de las nuevas
modalidades, como son ecoturismo, observación de aves, senderismo, etc. Las
empresas pequeñas tienen altas posibilidades de igualar a los grandes consorcios.
 Crecimiento de ofertas en nuevos destinos: la aparición constante de nuevos
destinos de atracción turística, debido a las inversiones de las grandes empresas.
 Incremento de las ventas directas operador-cliente: debido al desarrollo de las
nuevas tecnologías específicamente de Internet, se ha simplificado el proceso de
compra.
 Cambios en las preferencias de los consumidores: está exigiendo por parte de los
prestatarios un mayor grado de autenticidad y creatividad en la oferta.
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El Destino Turístico debe poseer información general y particular sobre los
mercados que emiten turistas hacia él y sobre otros que potencialmente puedan
ser de interés, conformando un cuerpo de datos que sirvan de base para el
trabajo de Marketing Turístico.
El personal de la empresa obtiene de una u otra forma información de lo que
acontece en el mercado, de las características de los clientes, de las posibles
tendencias, de cómo trabajan los competidores, etc., los cuales representan
criterios de valor actualizados que se deben tener también en cuenta. Los guías
de turismo, hoteleros, agentes de viajes, turoperadores, especialistas de
promoción, vendedores, en su trabajo diario van acumulando información
conscientemente o no, que representan datos de inteligencia para aplicar la
filosofía de la mercadotecnia.
En el sector turístico la dependencia de tantos factores que pueden hacer variar la
demanda, hacen muy necesaria la investigación de mercado, existiendo empresas
que se especializan en estas tareas, aunque la mayor parte de las empresas con
ciertas volúmenes de ventas cuentan con sus propios departamentos de
investigación de mercado, o áreas de investigación dentro de departamentos
comerciales o de Marketing.

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Merestra tema 5.7 complementaria

  • 1. V V 5.7. Marketing turístico El marketing turístico es el especializado en las áreas y empresas especializadas en el negocio del turismo. Desde playas a centros comerciales, éste se encarga en volver atractivos y turísticos varios sitios diseñados en esa índole. Cabe destacar que el marketing de destinos no es el mismo al turístico. Mercadosturísticos ysu segmentación Se entiende por mercados el conjunto de personas y organizaciones que intervienen en la adquisición de un producto - servicio concreto. En el caso particular del mercado turístico este proceso se hace sumamente engorroso pues un mismo cliente puede recibir diferentes servicios prestados todos por empresas distintas; recuérdese la definición dada anteriormente de "producto turístico total", como el conjunto de servicios que el turista recibe desde que sale de origen hasta que regresa a él. Se considera por tanto al mercado turístico como el punto de encuentro entre compradores y vendedores turísticos, pudiendo ser éstos tanto turistas como agentes de viajes, turoperadores, hoteleros y todos los prestarios de servicios turísticos. En el turismo el mercado es muy diferente al resto, siendo sus principales características:  Es sumamente sensible y cambiante.  La seguridad personal y las relaciones humanas tienen un valor muy significativo.  Principalmente los demandantes son hombres de ciudad y con ingresos superiores al mínimo vital.  Como el producto no se traslada al mercado, la imagen y la confiabilidad tienen gran importancia.  Es un mercado muy competitivo, donde la oferta es superior a la demanda aunque ambas crezcan continuamente.
  • 2. V V  Es muy heterogéneo, disperso y extendido, en mercados, tipos de turismo, servicios, etc. ninguna empresa puede cubrirlo completamente por si sola. En los últimos años el mercado turístico ha ido evolucionando. Las principales tendencias en la actualidad son:  Intensos procesos de integración horizontal: se caracteriza por procesos de concentración de las empresas, incrementando el poder negociador de determinados touroperadores que acaparan para sí grandes cuotas de mercado. Ejemplo de esto tenemos, la compra de la compañía hotelera Tryp, por Sol Meliá, la compra del Touroperador Británico Thomson por la TUI (alemana).  Formación de alianzas estratégicas a nivel global: para lograr un mejor acceso al mercado, reducir los costos e incrementar la eficiencia.  Intensos procesos de integración vertical: las inversiones en el sector son cada vez mayor.  Aparición de grandes conglomerados empresariales: la globalización del sector está dando lugar a fuertes movimientos de expansión de Touroperadores y empresas hoteleras.  Desarrollo de Touroperadores de pequeña escala: la alta segmentación del mercado turístico con intereses y orientaciones específicas han provocado la especialización de los touroperadores, en el desarrollo de las nuevas modalidades, como son ecoturismo, observación de aves, senderismo, etc. Las empresas pequeñas tienen altas posibilidades de igualar a los grandes consorcios.  Crecimiento de ofertas en nuevos destinos: la aparición constante de nuevos destinos de atracción turística, debido a las inversiones de las grandes empresas.  Incremento de las ventas directas operador-cliente: debido al desarrollo de las nuevas tecnologías específicamente de Internet, se ha simplificado el proceso de compra.  Cambios en las preferencias de los consumidores: está exigiendo por parte de los prestatarios un mayor grado de autenticidad y creatividad en la oferta.
  • 3. V V El Destino Turístico debe poseer información general y particular sobre los mercados que emiten turistas hacia él y sobre otros que potencialmente puedan ser de interés, conformando un cuerpo de datos que sirvan de base para el trabajo de Marketing Turístico. El personal de la empresa obtiene de una u otra forma información de lo que acontece en el mercado, de las características de los clientes, de las posibles tendencias, de cómo trabajan los competidores, etc., los cuales representan criterios de valor actualizados que se deben tener también en cuenta. Los guías de turismo, hoteleros, agentes de viajes, turoperadores, especialistas de promoción, vendedores, en su trabajo diario van acumulando información conscientemente o no, que representan datos de inteligencia para aplicar la filosofía de la mercadotecnia. En el sector turístico la dependencia de tantos factores que pueden hacer variar la demanda, hacen muy necesaria la investigación de mercado, existiendo empresas que se especializan en estas tareas, aunque la mayor parte de las empresas con ciertas volúmenes de ventas cuentan con sus propios departamentos de investigación de mercado, o áreas de investigación dentro de departamentos comerciales o de Marketing.