El documento describe el Informe COSO, un proceso diseñado para proporcionar un grado de seguridad razonable en la consecución de objetivos relacionados con la eficacia y eficiencia de las operaciones, la fiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de leyes y normas. El Informe COSO es un proceso que forma parte de los sistemas y procesos de la empresa e involucra a personas en todos los niveles para lograr los objetivos definidos.

1. I
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1.4. Informe COSO.
El informe COSO es un proceso efectuado por el consejo de administración, la
dirección y el resto del personal de una organización, diseñado con el objeto de
proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de
objetivos de acuerdo a los siguientes puntos:
 Eficacia y eficiencia de las operaciones
 Fiabilidad de la información financiera
 Cumplimiento de leyes y normas que sean aplicables
“Es un proceso que hace parte de los demás sistemas y procesos de la empresa
incorporando en la función de administración y dirección, no adyacente a estos.
Orientado a objetivos es un medio, concebido y ejecutado por personas de todos
los niveles de la organización a través de sus acciones y palabras. Proporciona una
seguridad razonable, más que absoluta, de que se lograrán los objetivos definidos”
Efectividad del Control Interno:
La efectividad depende del funcionamiento efectivo de los tres objetivos nombrados
anteriormente, para proveer certeza razonable sobre su logro.
La eficiencia del ambiente de control dependerá de los factores que lo determinan.
El grado de desarrollo y excelencia de éstos generará la fortaleza o debilidad del
ambiente que generan y consecuentemente al tono de la organización.
El Control Interno por muy bien diseñado este sólo puede aportar un grado de
seguridad razonable de la consecución de los objetivos de la entidad, sin embargo
estos se ven afectados por las limitaciones que son inherentes a todos los sistemas
de control interno.