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Proyecto:
INTEGRACIÓN DE PROCESOS ESTUDIANTILES IPE
     PROPUESTA PARA EJECUCIÓN DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA


                           12/04/2012
OBJETIVO GENERAL

  Construir un modelo
 evolutivo de servicios
estudiantiles integrados.
PREMISAS DEL MODELO
1. Dado que EL ESTUDIANTE ES LA RAZÓN DE SER de nuestro trabajo, pondremos
   a disposición los mejores recursos y competencias para brindar los servicios
   estudiantiles.

2. AFIRMAR LA UNIVERSIDAD A TRAVÉS DE LA INTEGRACIÓN de
   procesos, estructura, infraestructura, tecnología, personas, orientados por una
   estrategia de calidad en los servicios; soportado por un plan de gestión de
   cambio cultural.

3. El movimiento de expansión de la Universidad, necesita adoptar criterios para
   indicadores no solo de eficiencia sino también de EFICACIA Y EFECTIVIDAD EN
   SU GESTIÓN, PROCESOS Y SERVICIOS.

4. ASEGURAR LA CALIDAD Y UNIFORMIZACIÓN de las directrices académicas, por
   medio del cumplimiento de las normativas institucionales.

1. INSTITUCIONALIZAR LA CULTURA DE MEJORA CONTINUA de los servicios a
   toda la comunidad universitaria en todos los niveles.
VISIÓN DEL PROYECTO

           Fase 0                          Fase 1                     Fase 2           Fase 3         Fase 4
       Sensibilización &                Movilización &               Implemen          Estabili-      Consoli
       Conscientización                 Organización                  -tación          zación         -dación

                               -Multifuncional e intercarreras;
                               -Espacios adecuados;
                               -Tramites optimizados;
                               -Procesos unificados;
                                                                  -Proyecto SRM -
-Multifuncional y por carrera; -Procesos gerenciados;
                               -Servicios eficaces;               Student
-Espacio inadecuado;                                                                -Tecnologia   -Pleno ciclo
                               -Funciones enfocadas;              Relationship
-Tramites excesivos;                                                                alineada 80%; de vida del
                               -Tecnologias alineadas (40%);      Management;
-Procesos desintegrados;                                                            -Servicio 30% alumno
                               -Automatización de procesos;       -Tecnología
-Procesos informales;                                                               presencial y
                               -Políticas definidas y             alineada 60%; -
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                               reguladas;                         Servicio 60%      70% en linea; …2014
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                                                                  presencial y
-Tecnologia Alineada (30%); -Personal proactivo;                                    …Febrero 2013
                               -Servicio 80% presencial y         40% en linea.
-Procesos manuales;
                               20% en linea.
-Políticas no definidas;                                      …Octubre 2012
-Personal reactivo;
-Servicio presencial (100%).        …Julio 2012
       … 2011
ESQUEMA DE TRABAJO
RELACIÓN CON OTRAS ÁREAS
FUNCIONES POR NIVEL
NIVEL           PERSONAL                                              FUNCIONES

CERO            Secretarias líderes,                                  22
                Secretarias de unidades académicas,
                Secretarias de centros universitarios,
                Personal de call center (cuando aplique)
UNO             Secretarias de unidades académicas y auxiliares,      57
                Coordinadores de titulación,
                Coordinadores académicos de centros regionales,
                Personal de departamento financiero-contable, y
                demás personal relacionado con soportar la
                atención al estudiante
                Mesa de Servicio Tecnológica
DOS             Diversas dependencias involucradas                    18
                Backoffice

      Nota: Primera versión del esquema de trabajo, conforme la ejecución y
      mejoras en los procesos se irán realizando los ajustes respectivos en la
      asignación de funciones del personal en los niveles señalados
PRÓXIMOS PASOS
• Recibir retroalimentación del Comité Técnico Operativo:
  lunes 9 de abril
• Presentar propuesta al Comité Político Estratégico: martes
  10 de abril
• Iniciar plan de comunicación: lunes 9 de abril (Secretaria
  General)
   –   Directores de Área
   –   Secretarias de Área
   –   Secretarias de Unidades Académicas
   –   Centros Universitarios
   –   Comunidad en general
• Arrancar la implementación del modelo: lunes 16 de abril
ARRANCAR LA IMPLEMENTACIÓN
                  Fase 2
                                        Calidad: Eficacia
                                        Plazos: Eficiencia


   Plan de
   Acción                                         Políticas
   Preventivo y                                   Procedimientos
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                                                  Plan de
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                                    16 de Abril
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periodico mural y sus partes y caracteristicas
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Presentación esquema de trabajo area

  • 1. Proyecto: INTEGRACIÓN DE PROCESOS ESTUDIANTILES IPE PROPUESTA PARA EJECUCIÓN DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA 12/04/2012
  • 2. OBJETIVO GENERAL Construir un modelo evolutivo de servicios estudiantiles integrados.
  • 3. PREMISAS DEL MODELO 1. Dado que EL ESTUDIANTE ES LA RAZÓN DE SER de nuestro trabajo, pondremos a disposición los mejores recursos y competencias para brindar los servicios estudiantiles. 2. AFIRMAR LA UNIVERSIDAD A TRAVÉS DE LA INTEGRACIÓN de procesos, estructura, infraestructura, tecnología, personas, orientados por una estrategia de calidad en los servicios; soportado por un plan de gestión de cambio cultural. 3. El movimiento de expansión de la Universidad, necesita adoptar criterios para indicadores no solo de eficiencia sino también de EFICACIA Y EFECTIVIDAD EN SU GESTIÓN, PROCESOS Y SERVICIOS. 4. ASEGURAR LA CALIDAD Y UNIFORMIZACIÓN de las directrices académicas, por medio del cumplimiento de las normativas institucionales. 1. INSTITUCIONALIZAR LA CULTURA DE MEJORA CONTINUA de los servicios a toda la comunidad universitaria en todos los niveles.
  • 4. VISIÓN DEL PROYECTO Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Sensibilización & Movilización & Implemen Estabili- Consoli Conscientización Organización -tación zación -dación -Multifuncional e intercarreras; -Espacios adecuados; -Tramites optimizados; -Procesos unificados; -Proyecto SRM - -Multifuncional y por carrera; -Procesos gerenciados; -Servicios eficaces; Student -Espacio inadecuado; -Tecnologia -Pleno ciclo -Funciones enfocadas; Relationship -Tramites excesivos; alineada 80%; de vida del -Tecnologias alineadas (40%); Management; -Procesos desintegrados; -Servicio 30% alumno -Automatización de procesos; -Tecnología -Procesos informales; presencial y -Políticas definidas y alineada 60%; - -Servicios no medidos; reguladas; Servicio 60% 70% en linea; …2014 -Funciones no definidas; presencial y -Tecnologia Alineada (30%); -Personal proactivo; …Febrero 2013 -Servicio 80% presencial y 40% en linea. -Procesos manuales; 20% en linea. -Políticas no definidas; …Octubre 2012 -Personal reactivo; -Servicio presencial (100%). …Julio 2012 … 2011
  • 7. FUNCIONES POR NIVEL NIVEL PERSONAL FUNCIONES CERO Secretarias líderes, 22 Secretarias de unidades académicas, Secretarias de centros universitarios, Personal de call center (cuando aplique) UNO Secretarias de unidades académicas y auxiliares, 57 Coordinadores de titulación, Coordinadores académicos de centros regionales, Personal de departamento financiero-contable, y demás personal relacionado con soportar la atención al estudiante Mesa de Servicio Tecnológica DOS Diversas dependencias involucradas 18 Backoffice Nota: Primera versión del esquema de trabajo, conforme la ejecución y mejoras en los procesos se irán realizando los ajustes respectivos en la asignación de funciones del personal en los niveles señalados
  • 8. PRÓXIMOS PASOS • Recibir retroalimentación del Comité Técnico Operativo: lunes 9 de abril • Presentar propuesta al Comité Político Estratégico: martes 10 de abril • Iniciar plan de comunicación: lunes 9 de abril (Secretaria General) – Directores de Área – Secretarias de Área – Secretarias de Unidades Académicas – Centros Universitarios – Comunidad en general • Arrancar la implementación del modelo: lunes 16 de abril
  • 9. ARRANCAR LA IMPLEMENTACIÓN Fase 2 Calidad: Eficacia Plazos: Eficiencia Plan de Acción Políticas Preventivo y Procedimientos Correctivo Flujos Planes Plan de Plan de auditoria Capacitación Plan de Seguimiento Plan de Plan de indicadores de Comunicación desempeño 16 de Abril