1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
CONTROL REMOTO
UNIVERSAL
LUIS ENRIQUE VAZQUEZ DE LA PAZ,
AUTOPROGRAMABLE
LICENCIADO EN DERECHO
Y FACIL DE USAR

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Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial:
Este control remoto no solo puede programarse solo con el toque de un botón, si no que no
perderá la programación hasta que así se desee, además tiene un diseño simplificado y
ergonómico para facilitar y disfrutar su uso
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:
Se resuelve el problema de la desprogramación de los controles universales y la complejidad que
estos tienen, la mayoría de los usuarios de televisión, no son aficionados a la computación o
tienen amplios conocimientos en esta materia, por lo tanto, sólo buscan que el aparato cumpla su
función principal, que es cambiar de canales, subir el volumen, prender la televisión, etc. Así que
este control remoto tiene un diseño simplificado solo con los botones estrictamente necesarios.
Unique Selling Proposition
Diseño simplificado y magnificado para el fácil uso y programación con un solo botón, función para
que solo se desprograme en caso de que el usuario así lo desee (con solo apretar otro botón).
El mercado
Mercado principal y cuantificación:
El mercado principal está compuesto por las personas que pierden su control o se descompone, en
México como se ve en la tabla inferior hay 18 millones de tele hogares con un promedio de 1.2
televisores por casa. De los cuales podemos estimar que un 35 % necesita un control universal 1
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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Demografía (datos generales)
Población 95 millones
Hogares 21 millones
Telehogares 18 millones
Televisores por hogar 1.2
Horas que se ve televisión por día 7.5
Mercado secundario y cuantificación: El mercado secundario no puede cuantificarse, serian las
personas que consideran que su control es muy complicado no les gusta o simplemente les agrada
mas nuestro producto no existe un estudio que delimite este mercado.
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:
El envejecimiento de la población mundial
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final:
Tiendas especializadas en electrónica, tiendas departamentales, tiendas de electrodomésticos
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa: Controles Universales de diferentes
marcas sencillos, controles universales con diferentes funciones programables por computadora
Principales proveedores de productos de competencia directa (mínimo 3, nombre, página web)
Control Remoto Sencillo Sony
http://www.sony.com.mx/corporate?page=productosDetalles&top=324&model=RM-EZ2&g=t
Control Remoto 4-1 Radioshack
http://www.radioshack.com.mx/detalle.php?SKU=1502142
Control Remoto Universal Tipo RCA 8-1
http://www.steren.com.mx/catalogo/interior3.asp?pdto=RM-8
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: 100-300 pesos
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Controles Remotos más avanzados
con pantalla táctil entre otras funciones
Principales proveedores de productos de competencia indirecta: (mínimo 3, nombre, página web)
Control Remoto Universal con pantalla táctil
http://www.sony.com.mx/corporate?page=productosDetalles&top=324&model=RM-AV2500&g=t
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Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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Harmony 1100 Control remoto universal avanzado con pantalla táctil en colores
http://espanol.bestbuy.com/enes/site/olspage.jsp?skuId=8908051&type=product&id=121304709
0868
Monster Cable AVL 300
www.monster.com
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Va de los 500 a los 10000 pesos
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos:
La idea principal es vender el prototipo, la idea, el dibujo industrial, o en su defecto se podría
poner una tienda especializada en electrónica donde además se de servicio a televisiones y
controles remotos de reparaciones, etc
Que se necesita para desarrollar la idea:
Investigación de funcionamiento técnico, diseño de teclado, preparación del código para
programarse con un solo botón y producción de prototipo.
Costos principales de arranque:
Investigación de funcionalidad técnica, diseño del control, producción de prototipo,
comercialización con mercado principal.
Proveedores principales potenciales:
Proveedor de tecnología http://www.ingrammicro.com.mx/
Proveedor de Componentes Electronicoshttp://www.imdec.com.mx/
Proveedor de Productos Electrónicos www.agelectronica.com.mx
Factores de riesgo
El principal factor de riesgo, sería el público, si este (el publico) prefiere una experiencia de uso
simple y satisfactoria o complicada y gratificante
Que al comprador potencial le parezca la idea poco útil y quiera comprarla.
Que la tecnología actual de controles se vuelva obsoleta.
Que las televisiones no necesiten un control remoto en el futuro.
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Fuentes
TV Azteca 1998/ datos adquiridos por el IBOPE1
http://www.radioshack.com.mx/
http://www.steren.com.mx/SterenHomeFlash/index_mx.asp
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Luis Enrique Vazquez de la Paz
Matricula: A01133595
Carrera: Licenciado en Derecho
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: a01133595@itesm.mx
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Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx