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LAS 7 HERRAMIENTAS DE 
CALIDAD 
Cruz Ricardo 
Hernández G. Ismael 
Huerta R. Héctor 
Rodríguez Miguel 
Román A. Alejandro 
Vázquez B. Minerva 
Vázquez F. Glenda 
Vergara R. Diana
 Existen siete herramientas 
básicas que han sido 
ampliamente adoptadas en 
las actividades de mejora de 
la calidad y utilizadas como 
soporte para e análisis y 
solución de problemas 
operativos en los mas 
distintos contextos de una 
organización.
LAS 7 HERRAMIENTAS 
 Hoja de control 
 Histograma 
 Diagrama de Pareto 
 Diagrama de dispersión 
 Grafico de control 
 Estratificación 
 Diagrama de causa-efecto
HOJA DE CONTROL 
 Sirve para reunir y clasificar 
las informaciones según 
determinadas categorías, 
mediante la anotación y 
registro de sus frecuencias 
bajo la forma de datos. Una 
vez que se ha establecido el 
fenómeno que se requiere 
estudiar e identificadas las 
categorías que los 
caracterizan, se registran 
estas en una hoja, indicando 
la frecuencia de observación.
Las hoja de verificación tienen las siguientes 
funciones: 
 De distribución de variaciones de variables de los artículos 
producidos (peso, volumen, longitud, talla, clase, calidad, 
etc…) 
 De clasificación de artículos defectuosos 
 De localización de defectos en las piezas 
 De causas de los defectos 
 De verificación de chequeo o tareas de mantenimiento.
Una secuencia de pasos útiles para aplicar 
esta hoja en un Taller es la siguiente: 
 Identificar el elemento de seguimiento 
 Definir el alcance de los datos a recoger 
 Fijar la periodicidad de los datos a recolectar 
 Diseñar el formato de la hoja de recogida de datos, de 
acuerdo con la cantidad de información a recoger, dejando un 
espacio para totalizar los datos, que permita conocer: las 
fechas de inicio y termino, las probables interrupciones, 
la persona que recoge la información, fuente, etc…
HISTOGRAMA 
 Es una representación 
gráfica de una variable 
en forma de barras, 
donde la superficie de 
cada barra es 
proporcional a la 
frecuencia de los 
valores representados, 
ya sea en forma 
diferencial o acumulada.
Construcción de un 
histograma 
 Determinar el rango de los 
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mayor menos el dato menor. 
 Obtener todos los números 
de clases, existen varios 
criterios para determinar el 
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Un criterio usado 
frecuentemente es que el 
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aproximadamente a la raíz 
cuadrada del número de 
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clases. 
 Construir los intervalos de 
clases: Los intervalos 
resultan de dividir el rango de 
los datos en relación al 
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 Graficar el histograma: En 
caso de que las clases sean 
todas de la misma amplitud, 
se hace un gráfico de barras, 
las bases de las barras son 
los intervalos de clases y 
altura son la frecuencia de 
las clases. Si se unen los 
puntos medios de la base 
superior de los rectángulos 
se obtiene el polígono de 
frecuencias.
DIAGRAMA DE PARETO 
Concretamente este tipo de 
diagrama, es utilizado 
básicamente 
para: 
 Conocer cuál es el factor o 
factores más importantes en 
un problema. 
 Determinar las causas raíz del 
problema. 
 Decidir el objetivo de mejora y 
los elementos que se deben 
mejorar. 
 Conocer se ha conseguido el 
efecto deseado (por 
comparación con los Paretos 
iniciales).
Con objeto de realizar correctamente un 
diagrama de Pareto hemos de realizar los 
siguientes pasos: 
 Recolectar datos y clasificarlos 
 Ordenar las categorías de mayor a menor 
indicando el número de veces que se ha producido. 
 Calcular los porcentajes individuales y acumulados 
de cada categoría. 
 Construcción del diagrama en función de los datos 
obtenidos.
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN 
El diagrama de 
dispersión permite analizar si 
existe algún tipo de relación 
entre dos variables. Por 
ejemplo, puede ocurrir que dos 
variables estén relacionadas 
de manera que al aumentar el 
valor de una, se incremente el 
de la otra.
Pasos a seguir 
 Identificación de las 2 
variables 
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calidad y un factor que le 
afecte. 
2 características de calidad 
relacionadas o 
2 factores relacionados con 
una sola característica de 
calidad 
 Para comprender la relación 
entre estas hay que hacer un 
diagrama de dispersión, con 
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 Graficar, para ver la relación 
entre ambas
GRÁFICO DE CONTROL 
 Es una herramienta útil para 
establecer fronteras de 
variación dentro de un 
proceso. Muestra cuando 
estas fronteras se 
sobrepasan y entonces 
buscar las claves que lleven 
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Pasos a seguir 
 Definir tamaño, frecuencia y numero de muestras. 
 Tomar muestras, calcular media y recorrido. 
 Calcular limites de control. 
 Trazar grafico de medias y recorrido. 
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ESTRATIFICACIÓN 
 Es la separación de 
datos en categorías o 
clases. La estratificación 
es lo que clasifica la 
información recopilada 
sobre una característica 
de calidad.
DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO 
 Es un diagrama que como se puede observar 
todos aquellos factores son causantes del 
problema y no en si un solo factor.
 El diagrama consiste en la formar una 
representación grafica en la que se puede 
observar todos aquellos factores que influyen 
en la calidad de un producto, y en esta se 
puede observar como en una sola línea se unen 
todos aquellos factores en los que no se tiene 
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Las 7 herramientas de calidad

  • 1. LAS 7 HERRAMIENTAS DE CALIDAD Cruz Ricardo Hernández G. Ismael Huerta R. Héctor Rodríguez Miguel Román A. Alejandro Vázquez B. Minerva Vázquez F. Glenda Vergara R. Diana
  • 2.  Existen siete herramientas básicas que han sido ampliamente adoptadas en las actividades de mejora de la calidad y utilizadas como soporte para e análisis y solución de problemas operativos en los mas distintos contextos de una organización.
  • 3. LAS 7 HERRAMIENTAS  Hoja de control  Histograma  Diagrama de Pareto  Diagrama de dispersión  Grafico de control  Estratificación  Diagrama de causa-efecto
  • 4. HOJA DE CONTROL  Sirve para reunir y clasificar las informaciones según determinadas categorías, mediante la anotación y registro de sus frecuencias bajo la forma de datos. Una vez que se ha establecido el fenómeno que se requiere estudiar e identificadas las categorías que los caracterizan, se registran estas en una hoja, indicando la frecuencia de observación.
  • 5. Las hoja de verificación tienen las siguientes funciones:  De distribución de variaciones de variables de los artículos producidos (peso, volumen, longitud, talla, clase, calidad, etc…)  De clasificación de artículos defectuosos  De localización de defectos en las piezas  De causas de los defectos  De verificación de chequeo o tareas de mantenimiento.
  • 6. Una secuencia de pasos útiles para aplicar esta hoja en un Taller es la siguiente:  Identificar el elemento de seguimiento  Definir el alcance de los datos a recoger  Fijar la periodicidad de los datos a recolectar  Diseñar el formato de la hoja de recogida de datos, de acuerdo con la cantidad de información a recoger, dejando un espacio para totalizar los datos, que permita conocer: las fechas de inicio y termino, las probables interrupciones, la persona que recoge la información, fuente, etc…
  • 7. HISTOGRAMA  Es una representación gráfica de una variable en forma de barras, donde la superficie de cada barra es proporcional a la frecuencia de los valores representados, ya sea en forma diferencial o acumulada.
  • 8. Construcción de un histograma  Determinar el rango de los datos. Rango es igual al dato mayor menos el dato menor.  Obtener todos los números de clases, existen varios criterios para determinar el número de clases (o barras). Un criterio usado frecuentemente es que el número de clases debe ser aproximadamente a la raíz cuadrada del número de datos.  Establecer la longitud de clase: es igual al rango dividido por el número de clases.  Construir los intervalos de clases: Los intervalos resultan de dividir el rango de los datos en relación al resultado del PASO 2 en intervalos iguales.  Graficar el histograma: En caso de que las clases sean todas de la misma amplitud, se hace un gráfico de barras, las bases de las barras son los intervalos de clases y altura son la frecuencia de las clases. Si se unen los puntos medios de la base superior de los rectángulos se obtiene el polígono de frecuencias.
  • 9. DIAGRAMA DE PARETO Concretamente este tipo de diagrama, es utilizado básicamente para:  Conocer cuál es el factor o factores más importantes en un problema.  Determinar las causas raíz del problema.  Decidir el objetivo de mejora y los elementos que se deben mejorar.  Conocer se ha conseguido el efecto deseado (por comparación con los Paretos iniciales).
  • 10. Con objeto de realizar correctamente un diagrama de Pareto hemos de realizar los siguientes pasos:  Recolectar datos y clasificarlos  Ordenar las categorías de mayor a menor indicando el número de veces que se ha producido.  Calcular los porcentajes individuales y acumulados de cada categoría.  Construcción del diagrama en función de los datos obtenidos.
  • 11. DIAGRAMA DE DISPERSIÓN El diagrama de dispersión permite analizar si existe algún tipo de relación entre dos variables. Por ejemplo, puede ocurrir que dos variables estén relacionadas de manera que al aumentar el valor de una, se incremente el de la otra.
  • 12. Pasos a seguir  Identificación de las 2 variables Una característica de la calidad y un factor que le afecte. 2 características de calidad relacionadas o 2 factores relacionados con una sola característica de calidad  Para comprender la relación entre estas hay que hacer un diagrama de dispersión, con un cuadro de datos con porcentajes.  Graficar, para ver la relación entre ambas
  • 13. GRÁFICO DE CONTROL  Es una herramienta útil para establecer fronteras de variación dentro de un proceso. Muestra cuando estas fronteras se sobrepasan y entonces buscar las claves que lleven a las causas para resolverlas.
  • 14. Pasos a seguir  Definir tamaño, frecuencia y numero de muestras.  Tomar muestras, calcular media y recorrido.  Calcular limites de control.  Trazar grafico de medias y recorrido.  Analizar media y recorrido
  • 15. ESTRATIFICACIÓN  Es la separación de datos en categorías o clases. La estratificación es lo que clasifica la información recopilada sobre una característica de calidad.
  • 16. DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO  Es un diagrama que como se puede observar todos aquellos factores son causantes del problema y no en si un solo factor.
  • 17.  El diagrama consiste en la formar una representación grafica en la que se puede observar todos aquellos factores que influyen en la calidad de un producto, y en esta se puede observar como en una sola línea se unen todos aquellos factores en los que no se tiene una supervisión constante y que esto da como resultado un problema / error etc.