1. Teoría General de la
Administración
La Administración ejecutada con
conocimientos empíricos es
considerada un arte. Sin
embargo, cuando se utiliza
conocimiento organizado, y se sustenta
la práctica con técnicas, se denomina
Ciencia.

2. Teoría General de la
Administración
La TGA se encarga del estudio de la administración de las empresas y
organizaciones de todo tipo, analizando la interacción e interdependencia
entre las cinco variables principales.
Tarea
Ambiente Estructura
Tecnología Personas

3. Teoría General de la
Administración
Características de las Organizaciones.
1. Sistema social con propósitos definidos.
2. Están compuestos por personas.
3. Son complejas, dinámicas e innovadoras.
4. División del trabajo
5. Organización estructural, y sistemática que define y limita las acciones de
los miembros.
Miembros de las Organizaciones.
1. Gerencia
2. Administradores.
3. Jefes de departamentos.
4. Operativos.

4. Teoría General de la
Administración
Proceso Administrativo.
Elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo
como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la
línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el
Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos:
Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
Henry Fayol

5. Teoría General de la
Administración
La Administración es la principal actividad que marca una
diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a
las personas que afectan.
El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus
objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales
depende en gran medida, de sus gerentes.
Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es
probable que la organización alcance sus metas, por lo
tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se
mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la
secuencia del Proceso Administrativo, logrando una
Estructura Organizacional que la diferencia de otras
Organizaciones.

6. Teoría General de la
Administración

7. Teoría General de la
Administración
Principios para Ejecutar el proceso administrativo
 División del trabajo
 Centralización y/o Descentralización
 Autoridad y responsabilidad
 Cadena escalar
 Disciplina
 Orden
 Unidad de mando
 Equidad
 Unidad de dirección
 Estabilidad del personal
 Subordinación
 Iniciativa Intereses
 Espíritu de equipo
 Remuneración del personal.

8. Teoría General de la
Administración
Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso
administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos
Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones
administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos
(Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para
alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
Planificación Dirección
Organización Control

9. Teoría General de la
Administración

10. Teoría General de la
Administración

11. Agradecemos esta presentación a gestión empresarial udi
Puedes descargar y compartir desde el siguiente enlace:
http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=
0CCkQFjAA&url=http%3A%2F%2Fgestionempresarialudi.wikispaces.com%2Ffile%
2Fview%2FProceso%2Badministrativo.pptx&ei=QIiaUMWYLIXs8wSyi4DAAw&usg
=AFQjCNEhh9c-APjpVkij2IPlZZ80xdjTXQ&sig2=O7sRiwaRXYUQQOKYGLmluQ