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OPC
OPC
Contenido
• Cadena de Suministro
• Objetivos de La Cadena de Suministro
• Objetivos Estratégicos en la Cadena de Suministro
• Etapas de la Cadena de Suministro
• Elementos de la Integración
• La Integración de La Cadena De Suministros a través de un Sistema
de Contextos
• Beneficios de la Integración
• Conclusión
• Bibliografía
OPC
Introducción
Hoy en día, los avances tecnológicos y
de comunicación han generado un
mercado altamente competitivo. Es por
ello, que las empresas e industrias se
ven forzadas a generar nuevas ideas.
OPC
Cadena de Suministro
Producto
Proceso
de Negocio Personas
Tecnologia
Infraestructura
Manual Práctico de
Logística
Organizacion
OPC
Objetivos
Proveer un adecuado servicio al
consumidor final.
• La Entrega de productos en forma
confiable
Capacidad de entrega de la variedad de
productos necesaria
• Balance adecuado
No perder ninguna venta por falta de
inventario
Mejoramiento significativo de la
productividad
Incremento de los niveles de
servicio a los clientes.
Implementación de acciones que
conlleven a una mejor
administración de las operaciones
OPC
Objetivos Estrategicos
OPC
Etapas Cadena de
Suministro
Fabricacion
Distribucion
Suministro
OPC
Elementos de
Integracion
Integración de la
información
Coordinación
Enlace organizacional
Nuevos modelos de negocios
OPC
Operacional
Planeacion
y
control
Relacional
Integración a través de un
Sistema de Contextos
Se basa
esencialment
e en la
integración
interna, de
los clientes
con los
proveedores
Se refiere al
diseño, la
aplicación y
la
coordinación
de
información
para mejorar
los procesos
Se basa
sobre la
calidad de las
relaciones de
negocios
establecidas
entre los
actores-
socios
Beneficios de la
Integracion
Beneficios
Mejora la
Gestion
Mejora la
Calidad de
Servicio
Ahorra
Tiempo
Ahorra
Coste
OPC
OPC
Conclusión
Los grandes avances en las industrias y la
competitividad hizo que la implementación de la
cadena de suministro fuera una decisión
inteligente y proactiva para todos aquellos
grandes gerentes de empresa.
logra un aumento en la cantidad de producción
haciendo que la organización sea mas eficiente
todo el esfuerzo organizacional y de cada
componente de la cadena de suministro es para
lograr la conformidad del mismo.
OPC
Bibliografía
TURMERO ASTROS, Iván José. Gestión de Cadena de Suministros.
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REYES AGUILAR, Primitivo. Logística y Operación. Introducción a Logística y
SCM. Septiembre 2009.
GARZON, Isabel. Logística. Integración de la Cadena de Suministros:
Definiciones y Cambios. Febrero 2013.
http://logisticaviernescliv.blogspot.com/2013/02/jan-29-integracion-de-la-cadena-
de.html
TURMERO, Ivan. La Gestion de la Cadena de Suministro. Mayo 2007.
http://www.monografias.com/trabajos94/la-gestion-cadena-suministros/la-gestion-
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SASSON RODES, René. La Cadena de Suministros. http://www.monografias.
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CadenaSuministroIntegraciónBeneficios

  • 1. OPC
  • 2. OPC Contenido • Cadena de Suministro • Objetivos de La Cadena de Suministro • Objetivos Estratégicos en la Cadena de Suministro • Etapas de la Cadena de Suministro • Elementos de la Integración • La Integración de La Cadena De Suministros a través de un Sistema de Contextos • Beneficios de la Integración • Conclusión • Bibliografía
  • 3. OPC Introducción Hoy en día, los avances tecnológicos y de comunicación han generado un mercado altamente competitivo. Es por ello, que las empresas e industrias se ven forzadas a generar nuevas ideas.
  • 4. OPC Cadena de Suministro Producto Proceso de Negocio Personas Tecnologia Infraestructura Manual Práctico de Logística Organizacion
  • 5. OPC Objetivos Proveer un adecuado servicio al consumidor final. • La Entrega de productos en forma confiable Capacidad de entrega de la variedad de productos necesaria • Balance adecuado No perder ninguna venta por falta de inventario
  • 6. Mejoramiento significativo de la productividad Incremento de los niveles de servicio a los clientes. Implementación de acciones que conlleven a una mejor administración de las operaciones OPC Objetivos Estrategicos
  • 8. OPC Elementos de Integracion Integración de la información Coordinación Enlace organizacional Nuevos modelos de negocios
  • 9. OPC Operacional Planeacion y control Relacional Integración a través de un Sistema de Contextos Se basa esencialment e en la integración interna, de los clientes con los proveedores Se refiere al diseño, la aplicación y la coordinación de información para mejorar los procesos Se basa sobre la calidad de las relaciones de negocios establecidas entre los actores- socios
  • 10. Beneficios de la Integracion Beneficios Mejora la Gestion Mejora la Calidad de Servicio Ahorra Tiempo Ahorra Coste OPC
  • 11. OPC Conclusión Los grandes avances en las industrias y la competitividad hizo que la implementación de la cadena de suministro fuera una decisión inteligente y proactiva para todos aquellos grandes gerentes de empresa. logra un aumento en la cantidad de producción haciendo que la organización sea mas eficiente todo el esfuerzo organizacional y de cada componente de la cadena de suministro es para lograr la conformidad del mismo.
  • 12. OPC Bibliografía TURMERO ASTROS, Iván José. Gestión de Cadena de Suministros. http://www.monografias.com/trabajos94/gestion-cadena-suministros/gestion- cadena-suministros.shtml REYES AGUILAR, Primitivo. Logística y Operación. Introducción a Logística y SCM. Septiembre 2009. GARZON, Isabel. Logística. Integración de la Cadena de Suministros: Definiciones y Cambios. Febrero 2013. http://logisticaviernescliv.blogspot.com/2013/02/jan-29-integracion-de-la-cadena- de.html TURMERO, Ivan. La Gestion de la Cadena de Suministro. Mayo 2007. http://www.monografias.com/trabajos94/la-gestion-cadena-suministros/la-gestion- cadena-suministros.shtml#ixzz3UxKEFQL1 SASSON RODES, René. La Cadena de Suministros. http://www.monografias. com/trabajos31/cadena-suministros/cadena-suministros.shtml
  • 13. OPC