1. EL INDICE DE COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES, INDICE ICO, ENFOCADO A LAS ORGANIZACIONES DE DESARROLLO ALTERNATIVO EN EL MARCO DE LA PNCRT
ROSSIS MARY MARTINEZ MORALES ADM.FINANCIERA TECNICO SOCIIO EMPRESARIAL UNODC TIERRALTA 2014

2. Derechos Fundamentales (Art. 2 Constitución Política)
SEGURIDAD TERRITORIAL
Institucionalización del Territorio
•Al interior del territorio
•Con la vida económica y social del país
• Imperio de la Ley
• Servicios públicos
• Legitimidad institucional
Fin
Participación ciudadana y buen Gobierno
• Organización Comunitaria/ asociatividad
• Participación Ciudadana
Transición
(Generación de capacidades)
Pilares
Fundamento
POLÍTICA NACIONAL DE CONSOLIDACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN TERRITORIAL, PNCRT
Integración Regional
Fuente: http://consolidacion.gov.co/?q=content/pol%C3%ADtica-nacional-de-consolidaci%C3%B3n-y-reconstrucci%C3%B3n-territorial

3. QUE ES EL INDICE ICO?
Es una medición objetiva expresada en números, en una escala prefijada, de los niveles de desarrollo de una organización de productores.
Punto de vista de:
La democracia en el manejo de la organización, La prestación de servicios a los asociados. El desarrollo económico y financiero. El desarrollo humano. Los aspectos de gerencia administración y gestión

4. PROPÓSITOS DE LA APLICACIÓN DEL “ÍNDICE ICO”
Establecer, con la participación de directivos y asociados, el nivel de desempeño real de la organización.
Identificar los puntos fuertes y débiles de la organización para proponer estrategias pertinentes de mejoramiento
Incentivar el cambio de actitud de los directivos y asociados, con relación a su organización, para proponerse mejorar
Orientar la elaboración de un plan de fortalecimiento de la organización con acciones, responsabilidades y tiempos definidos
Orientar la adecuación eficiente de los recursos económicos, humanos, técnicos y administrativos, disponibles para desarrollar el plan de fortalecimiento propuesto
Facilitar la identificación de fuentes institucionales, públicas o privadas, pertinentes, que apoyen el desarrollo del plan de fortalecimiento formulado
Facilitar la formulación de indicadores de mejoramiento continuo, por áreas de desempeño en la organización, en torno al negocio productivo, de acuerdo con el plan formulado

5. ALCANCES DE LA APLICACIÓN DEL “ÍNDICE ICO”
Tiene amplio alcance, permite de manera práctica y participativa diagnosticar el desempeño de la organización, formular planes de fortalecimiento consecuentes con el diagnóstico y, hasta desarrollar dichos planes de fortalecimiento con los correspondientes monitoreo y evaluación oportunos.
Contribuye a consolidar las acciones que hacen sostenibles los proyectos, para que sean más eficientes en la administración de negocios rentables en el tiempo y busquen el mejoramiento de la calidad de vida de las familias vinculadas.
Por otra parte, con un diagnóstico, participativo, rápido y eficiente, las organizaciones productivas agropecuarias o de prestación de servicios, identifican con mayor precisión, las metas que deben alcanzar, lo cual les ayuda a proponer planes estratégicos para consolidarse como empresas (misión, visión, objetivos, estrategias, etc).

6. ¿QUIÉNES SE INVOLUCRAN EN LA GESTIÓN DEL “ÍNDICE ICO” Y CUÁLES SON SUS RESPONSABILIDADES?
Un facilitador u orientador
•El equipo directivo de la organización
•El grupo de productores asociados a la organización
•Un equipo interdisciplinario con competencias en desarrollo empresarial productivo
Apoyar la formulación y el desarrollo de estrategias de mejoramiento. Todas estas personas, conversan, comparten y hacen consensos para proveer las bases en el camino de la consolidación de un buen desempeño organizacional

7. PROCESO DE APLICACIÓN DEL ÍNDICE ICO

8. DOCUMENTOS Y MATERIALES PARA LA APLICACIÓN DEL “ÍNDICE ICO”
1.Encuesta a directivos
2.Bingo Organizacional
•Fichas de preguntas para el ejercicio del Bingo
•Fichas de respuestas para el tablero del Bingo
•Cartones de respuestas para llenar el Bingo 3. Formato de asignación de puntajes 4. Papelería

9. 1. Encuesta a directivos

10. 2. Bingo Organizacional

11. 3. Formato de asignación de puntajes

12. 4. Papelería

13. COMPORTAMIENTO DE LAS ÁREAS EVALUADAS EN EL INDICE ICO DE LA ORGANIZACIÓN ASODENUF EN EL PERIODO DE 2012 A 2014.

14. •Bibliografía
•UACT. (2012). Política Nacional de Consolidación y Reconstrucción Territorial. Recuperado el 6 de Septiembre de 2014, de http://www.consolidacion.gov.co/?q=content/pol%C3%ADtica-nacional-de- consolidaci%C3%B3n-y-reconstrucci%C3%B3n-territorial
•UNODC. (Marzo de 2014). Informe trimestral organizativo y empresarial, Programa Familias Guardabosques Valencia. Tierralta: UNODC.
•USAID. (Octubre de 2010). Indice ICO: Competencias Organizacionales, Diagnóstico organizacional participativo, rápido y efi ciente -Guía para facilitar su aplicación. Recuperado el 6 de Septiembre de 2014, de http://www.ard.org.co/midas/spanish/departamentos/agricultores-y-cadenas-de- valor/pdf/Indice_ICO_ultimo.pdf
•

15. Muchas gracias