El documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada "Mundo Perfecto" que se dedicaría a la importación y comercialización de productos y accesorios artificiales en la región del Magdalena Medio, especialmente en Barrancabermeja. La empresa busca ofrecer alternativas decorativas diferentes a las encontradas en la naturaleza debido a las condiciones climáticas de la región. El objetivo general es crear una empresa para este fin e implementar estrategias de mercadeo para satisfacer las expectativas de los clientes con estándares de cal
3. Planteamiento del problema En la actualidad el Magdalena Medio y en especial la ciudad de Barrancabermeja, no existe una empresa que suministre accesorios de decoración que imiten los elementos que encontramos en la naturaleza y nos brinden una opción diferente para decorar y aprovechar espacios, igualmente la cultura es nula por parte de los habitantes en cuanto al uso de productos y accesorios artificiales propicios para contribuir al mejoramiento y desarrollo del medio ambiente.
4. Justificación La ciudad de Barrancabermeja como centro de operaciones no cuenta con las condiciones edafoclimáticas (suelo y clima) más adecuadas, en donde el régimen pluviométrico anual (cantidad de agua lluvia que cae en el año) es escaso y en periodos cortos. “Mundo Perfecto”, busca incursionar en un nuevo concepto innovador, creativo y comprometido con el medio ambiente; ofreciendo un servicio de calidad en cuanto a instalación, acabados, mantenimiento, utilización de equipos y materiales de última tecnología y servicio de asesoramiento continuo y personalizado buscando la satisfacción de nuestros clientes.
5. Objetivo General Crear una empresa dedicada a la importación y comercialización productos y accesorios artificiales en el Magdalena Medio.
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7. Implementar estrategias de mercado para incentivar la adquisición de los productos y accesorios artificiales, buscando satisfacer las expectativas del cliente, cumpliendo con los estándares de calidad,
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9. Crear los perfiles y cargos adecuados para el cumplimiento del objeto de la organización,
10. Definir la misión, visión, políticas de calidad y valores corporativos de la organización,
11. Elaborar un estudio financiero que indique la viabilidad y el retorno de la inversión en el tiempo del proyecto,Objetivos específicos
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13. Planificar la inversión necesaria para la adquisición de inventarios y la comercialización de los productos y accesorios,
14. Fijar una política de cartera eficaz y eficiente con el fin de aumentar los niveles de ventas sin correr riesgos,
17. Visión Ser una empresa líder, competitiva e innovadora en la comercialización de los productos y accesorios artificiales y comprometidos con el medio ambiente para brindar una total satisfacción a todos nuestros clientes.