el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
Exposicion Unidad 3
1. Unidad III
2.1 Naturaleza de las personas
2.2 Características demográficas entre
los individuos
2.3 Capacidades
2.4 Motivación
Equipo 3
Anaya Peinado Diana
Fernández Gonzáles Silvia Luisa
González Arcos Luis Enrique
Montes Rangel José Luis
Santos Dorantes Luis Ángel
Vilchis Espinoza Mariana
2. Diferencias Individuales
• Las personas tienen mucho en común,
pero al mismo tiempo cada una de
ellas es diferente.
• Cada persona es diferente de todas
las demás.
• Procede de la sicología.
• Desde que nace, cada persona es
única, y las experiencias individuales
que se acumulan aumentan las
diferencias entre las personas.
• Los administradores pueden motivar
mejor si tratan a sus empleados de
diferentes maneras.
3. Percepción
• Forma en que cada individuo,
ve, organiza e interpreta las
cosas a través de los sentidos.
• Cada empleado concibe su
mundo de trabajo de diferentes
formas por varias razones.
• Por su personalidad,
necesidades y experiencias.
4. Individuo Integral
• Operan como seres humanos
completos.
• No se puede contratar
solamente una parte de la
persona (cerebro, las
habilidades).
5. Conducta Motivada
• Voluntad de desarrollar altos
niveles de esfuerzo para
alcanzar las metas de las
organizaciones, bajo la
condición de que dicho
esfuerzo ofrezca la
posibilidad de satisfacer
alguna necesidad individual.
• Esfuerzo (impulso)
• Necesidad
6. Deseo de Involucramiento
Comprometerse. Es
contribuir con talento e
ideas al éxito de la
organización, compartir
conocimientos y
experiencias. Tarea doble
por parte del agente y de
la organización.
7. Valor de las personas
• Las personas no aceptan que
sigan pensando que son
simplemente instrumentos
económicos.
• Desean que los traten con
respeto, atención, dignidad.
• Merecen que los traten distinto
al que se le da a otros factores
de producción (tierra, capital,
tecnología)
8. Las características
demográficas son los
antecedentes de los rasgos que
dan forma a cada persona, las
características demográficas de
especial interés a partir de las
consideraciones de igualdad de
oportunidades en el empleo y
de diversidad del lugar de
trabajo incluyen edad, raza,
sexo.
9. EDAD
SEXO
Tiempo transcurrido a partir
del nacimiento de un
individuo. Una persona,
según su edad, puede ser un
bebé, niño, púber,
adolescente, joven, adulto,
estar en la mediana edad o en
la tercera edad.
La identidad sexual es la
conciencia de un
individuo de pertenecer
a un sexo u otro, es
decir, ser varón o mujer.
10. Una raza es un grupo humano
con un origen común y con
características físicas, síquicas
y espirituales semejantes y
transmisibles por herencia. La
raza, en sentido eminente, es
una fuerza espiritual que se
expresa en un alma y en un
cuerpo, y que queda plasmada
en una herencia histórica.
11. Se denomina capacidad a la aptitud o a
los recursos que posee un sujeto o
aparato que le permite entonces
desempeñar determinadas tareas,
acciones o actividades.
12. Son las cualidades internas que tiene cada
persona y que le permiten realizar
actividades motrices. Estas forman parte de
la condición física de una persona.
Existen cuatro capacidades básicas en el
ser humano a desarrollar:
13. La fuerza: Es la capacidad de vencer,
apartar o mantener una resistencia exterior
mediante una contracción muscular.
La flexibilidad: es la capacidad que tienen
los músculos para estirarse, cuando una
articulación se mueve.
La resistencia: es la capacidad que te
permite realizar una actividad física todo el
tiempo posible si que te agotes demasiado.
-La velocidad: La velocidad es la capacidad
que tenemos para recorrer una distancia o
realizar un movimiento en el menor tiempo
posible.
14. Las capacidades mentales son aquellas que
tiene el hombre para poder comunicarse y
realizar varias actividades. Estas
capacidades están asociadas con la
inteligencia humana.
15. PERCEPCIÓN APRENDIZAJE
Proceso que el cual un
individuo adquiere una
sensación interior que
puede ser consciente e
inconsciente
Es una experiencia
individual de cada
persona y que modifica
el comportamiento del
individuo.
16. PERCEPCIÓN APRENDIZAJE
Lleva la comunicación
entre varios individuos
que establecen un
mensaje o dialogo
Facilita el
comportamiento en
orden a la consecución
de los objetivos
17. La inteligencia es la capacidad de asimilar,
guardar, elaborar información y utilizarla
para resolver problemas, cosa que también
son capaces de hacer los animales e
incluso los ordenadores.
19. 2.4 Motivación
Es un proceso multifacético con
implicaciones individuales, administrativas
y organizacionales.
Se asocia con aquello que las personas
conocen de sí mismas y del ambiente que
las rodea y que implica sus valores
personales que están influidos por su
ambiente físico y social, por su estructura
fisiológica, necesidades y experiencias.
20. Según el estudioso del tema Abraham
Maslow, las necesidades básicas que es
necesario que cada uno satisfaga son
cinco:
• Necesidades fisiológicas
• Necesidad de seguridad
• Necesidad de estima
• Necesidad de amor
• Necesidad de autorrealización
21. 2.4.1 FACTORES DE INFLUENCIA EN LA
MOTIVACION
1.Recompensas con el rendimiento, individualizarlas,
justas y valoradas
2. El dinero (salario)
3.Capacitación del Personal
4. Alentar la participación, colaboración y la interacción
social .
5.Proporcionar las condiciones físicas, ambientales,
materias primas, las instalaciones y el ambiente
general de una organización.
22. La frustración es
una respuesta emocional común a
la oposición relacionada con la ira y
la decepción, que surge de la percepción de
resistencia al cumplimiento de la voluntad
individual. Cuanto mayor es la obstrucción
y la voluntad, mayor también será
probablemente la frustración. La causa de la
frustración puede ser interna o externa.
23. Tolerar la frustración significa ser capaz de
afrontar los problemas y limitaciones que
nos encontramos a lo largo de la vida, a
pesar las molestias o incomodidades que
nos causan.
La frustración es el sentimiento que surge
cuando no logramos lo que queremos o
cuando suceden situaciones que no
deseamos.
24. La vida de los que toleran las frustraciones
conlleva menos estrés y resulta más
agradable, ya que podemos enfocarnos en
convertir los problemas en oportunidades,
teniendo más probabilidades de
resolverlos, al no reaccionar con tanta
intensidad ni escapar de ellos.
25. Controlando los impulsos.
Evitando conductas adictivas, evasivas o
compulsivas.
Una persona que tiene un nivel alto de
tolerancia a la frustración necesita una
frustración muy alta para que se enfade, se
asuste o se ponga triste.
Una persona con un bajo nivel de tolerancia a
la frustración quiere decir que para ella es
bastante una situación mínima o pequeña
para que se asuste, se enfade o se ponga
triste.