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Unidad III 
2.1 Naturaleza de las personas 
2.2 Características demográficas entre 
los individuos 
2.3 Capacidades 
2.4 Motivación 
Equipo 3 
Anaya Peinado Diana 
Fernández Gonzáles Silvia Luisa 
González Arcos Luis Enrique 
Montes Rangel José Luis 
Santos Dorantes Luis Ángel 
Vilchis Espinoza Mariana
Diferencias Individuales 
• Las personas tienen mucho en común, 
pero al mismo tiempo cada una de 
ellas es diferente. 
• Cada persona es diferente de todas 
las demás. 
• Procede de la sicología. 
• Desde que nace, cada persona es 
única, y las experiencias individuales 
que se acumulan aumentan las 
diferencias entre las personas. 
• Los administradores pueden motivar 
mejor si tratan a sus empleados de 
diferentes maneras.
Percepción 
• Forma en que cada individuo, 
ve, organiza e interpreta las 
cosas a través de los sentidos. 
• Cada empleado concibe su 
mundo de trabajo de diferentes 
formas por varias razones. 
• Por su personalidad, 
necesidades y experiencias.
Individuo Integral 
• Operan como seres humanos 
completos. 
• No se puede contratar 
solamente una parte de la 
persona (cerebro, las 
habilidades).
Conducta Motivada 
• Voluntad de desarrollar altos 
niveles de esfuerzo para 
alcanzar las metas de las 
organizaciones, bajo la 
condición de que dicho 
esfuerzo ofrezca la 
posibilidad de satisfacer 
alguna necesidad individual. 
• Esfuerzo (impulso) 
• Necesidad
Deseo de Involucramiento 
Comprometerse. Es 
contribuir con talento e 
ideas al éxito de la 
organización, compartir 
conocimientos y 
experiencias. Tarea doble 
por parte del agente y de 
la organización.
Valor de las personas 
• Las personas no aceptan que 
sigan pensando que son 
simplemente instrumentos 
económicos. 
• Desean que los traten con 
respeto, atención, dignidad. 
• Merecen que los traten distinto 
al que se le da a otros factores 
de producción (tierra, capital, 
tecnología)
Las características 
demográficas son los 
antecedentes de los rasgos que 
dan forma a cada persona, las 
características demográficas de 
especial interés a partir de las 
consideraciones de igualdad de 
oportunidades en el empleo y 
de diversidad del lugar de 
trabajo incluyen edad, raza, 
sexo.
EDAD 
SEXO 
Tiempo transcurrido a partir 
del nacimiento de un 
individuo. Una persona, 
según su edad, puede ser un 
bebé, niño, púber, 
adolescente, joven, adulto, 
estar en la mediana edad o en 
la tercera edad. 
La identidad sexual es la 
conciencia de un 
individuo de pertenecer 
a un sexo u otro, es 
decir, ser varón o mujer.
Una raza es un grupo humano 
con un origen común y con 
características físicas, síquicas 
y espirituales semejantes y 
transmisibles por herencia. La 
raza, en sentido eminente, es 
una fuerza espiritual que se 
expresa en un alma y en un 
cuerpo, y que queda plasmada 
en una herencia histórica.
Se denomina capacidad a la aptitud o a 
los recursos que posee un sujeto o 
aparato que le permite entonces 
desempeñar determinadas tareas, 
acciones o actividades.
Son las cualidades internas que tiene cada 
persona y que le permiten realizar 
actividades motrices. Estas forman parte de 
la condición física de una persona. 
Existen cuatro capacidades básicas en el 
ser humano a desarrollar:
 La fuerza: Es la capacidad de vencer, 
apartar o mantener una resistencia exterior 
mediante una contracción muscular. 
 La flexibilidad: es la capacidad que tienen 
los músculos para estirarse, cuando una 
articulación se mueve. 
 La resistencia: es la capacidad que te 
permite realizar una actividad física todo el 
tiempo posible si que te agotes demasiado. 
 -La velocidad: La velocidad es la capacidad 
que tenemos para recorrer una distancia o 
realizar un movimiento en el menor tiempo 
posible.
Las capacidades mentales son aquellas que 
tiene el hombre para poder comunicarse y 
realizar varias actividades. Estas 
capacidades están asociadas con la 
inteligencia humana.
PERCEPCIÓN APRENDIZAJE 
Proceso que el cual un 
individuo adquiere una 
sensación interior que 
puede ser consciente e 
inconsciente 
Es una experiencia 
individual de cada 
persona y que modifica 
el comportamiento del 
individuo.
PERCEPCIÓN APRENDIZAJE 
Lleva la comunicación 
entre varios individuos 
que establecen un 
mensaje o dialogo 
Facilita el 
comportamiento en 
orden a la consecución 
de los objetivos
La inteligencia es la capacidad de asimilar, 
guardar, elaborar información y utilizarla 
para resolver problemas, cosa que también 
son capaces de hacer los animales e 
incluso los ordenadores.
 Inteligencia lingüística 
 Inteligencia lógico-matemático 
 Inteligencia musical 
 Inteligencia espacial 
 Inteligencia corporal-kinestésica 
 Inteligencia intrapersonal 
 Inteligencia personal
2.4 Motivación 
Es un proceso multifacético con 
implicaciones individuales, administrativas 
y organizacionales. 
Se asocia con aquello que las personas 
conocen de sí mismas y del ambiente que 
las rodea y que implica sus valores 
personales que están influidos por su 
ambiente físico y social, por su estructura 
fisiológica, necesidades y experiencias.
Según el estudioso del tema Abraham 
Maslow, las necesidades básicas que es 
necesario que cada uno satisfaga son 
cinco: 
• Necesidades fisiológicas 
• Necesidad de seguridad 
• Necesidad de estima 
• Necesidad de amor 
• Necesidad de autorrealización
2.4.1 FACTORES DE INFLUENCIA EN LA 
MOTIVACION 
1.Recompensas con el rendimiento, individualizarlas, 
justas y valoradas 
2. El dinero (salario) 
3.Capacitación del Personal 
4. Alentar la participación, colaboración y la interacción 
social . 
5.Proporcionar las condiciones físicas, ambientales, 
materias primas, las instalaciones y el ambiente 
general de una organización.
La frustración es 
una respuesta emocional común a 
la oposición relacionada con la ira y 
la decepción, que surge de la percepción de 
resistencia al cumplimiento de la voluntad 
individual. Cuanto mayor es la obstrucción 
y la voluntad, mayor también será 
probablemente la frustración. La causa de la 
frustración puede ser interna o externa.
Tolerar la frustración significa ser capaz de 
afrontar los problemas y limitaciones que 
nos encontramos a lo largo de la vida, a 
pesar las molestias o incomodidades que 
nos causan. 
La frustración es el sentimiento que surge 
cuando no logramos lo que queremos o 
cuando suceden situaciones que no 
deseamos.
La vida de los que toleran las frustraciones 
conlleva menos estrés y resulta más 
agradable, ya que podemos enfocarnos en 
convertir los problemas en oportunidades, 
teniendo más probabilidades de 
resolverlos, al no reaccionar con tanta 
intensidad ni escapar de ellos.
 Controlando los impulsos. 
 Evitando conductas adictivas, evasivas o 
compulsivas. 
 Una persona que tiene un nivel alto de 
tolerancia a la frustración necesita una 
frustración muy alta para que se enfade, se 
asuste o se ponga triste. 
 Una persona con un bajo nivel de tolerancia a 
la frustración quiere decir que para ella es 
bastante una situación mínima o pequeña 
para que se asuste, se enfade o se ponga 
triste.
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el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 

Exposicion Unidad 3

  • 1. Unidad III 2.1 Naturaleza de las personas 2.2 Características demográficas entre los individuos 2.3 Capacidades 2.4 Motivación Equipo 3 Anaya Peinado Diana Fernández Gonzáles Silvia Luisa González Arcos Luis Enrique Montes Rangel José Luis Santos Dorantes Luis Ángel Vilchis Espinoza Mariana
  • 2. Diferencias Individuales • Las personas tienen mucho en común, pero al mismo tiempo cada una de ellas es diferente. • Cada persona es diferente de todas las demás. • Procede de la sicología. • Desde que nace, cada persona es única, y las experiencias individuales que se acumulan aumentan las diferencias entre las personas. • Los administradores pueden motivar mejor si tratan a sus empleados de diferentes maneras.
  • 3. Percepción • Forma en que cada individuo, ve, organiza e interpreta las cosas a través de los sentidos. • Cada empleado concibe su mundo de trabajo de diferentes formas por varias razones. • Por su personalidad, necesidades y experiencias.
  • 4. Individuo Integral • Operan como seres humanos completos. • No se puede contratar solamente una parte de la persona (cerebro, las habilidades).
  • 5. Conducta Motivada • Voluntad de desarrollar altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas de las organizaciones, bajo la condición de que dicho esfuerzo ofrezca la posibilidad de satisfacer alguna necesidad individual. • Esfuerzo (impulso) • Necesidad
  • 6. Deseo de Involucramiento Comprometerse. Es contribuir con talento e ideas al éxito de la organización, compartir conocimientos y experiencias. Tarea doble por parte del agente y de la organización.
  • 7. Valor de las personas • Las personas no aceptan que sigan pensando que son simplemente instrumentos económicos. • Desean que los traten con respeto, atención, dignidad. • Merecen que los traten distinto al que se le da a otros factores de producción (tierra, capital, tecnología)
  • 8. Las características demográficas son los antecedentes de los rasgos que dan forma a cada persona, las características demográficas de especial interés a partir de las consideraciones de igualdad de oportunidades en el empleo y de diversidad del lugar de trabajo incluyen edad, raza, sexo.
  • 9. EDAD SEXO Tiempo transcurrido a partir del nacimiento de un individuo. Una persona, según su edad, puede ser un bebé, niño, púber, adolescente, joven, adulto, estar en la mediana edad o en la tercera edad. La identidad sexual es la conciencia de un individuo de pertenecer a un sexo u otro, es decir, ser varón o mujer.
  • 10. Una raza es un grupo humano con un origen común y con características físicas, síquicas y espirituales semejantes y transmisibles por herencia. La raza, en sentido eminente, es una fuerza espiritual que se expresa en un alma y en un cuerpo, y que queda plasmada en una herencia histórica.
  • 11. Se denomina capacidad a la aptitud o a los recursos que posee un sujeto o aparato que le permite entonces desempeñar determinadas tareas, acciones o actividades.
  • 12. Son las cualidades internas que tiene cada persona y que le permiten realizar actividades motrices. Estas forman parte de la condición física de una persona. Existen cuatro capacidades básicas en el ser humano a desarrollar:
  • 13.  La fuerza: Es la capacidad de vencer, apartar o mantener una resistencia exterior mediante una contracción muscular.  La flexibilidad: es la capacidad que tienen los músculos para estirarse, cuando una articulación se mueve.  La resistencia: es la capacidad que te permite realizar una actividad física todo el tiempo posible si que te agotes demasiado.  -La velocidad: La velocidad es la capacidad que tenemos para recorrer una distancia o realizar un movimiento en el menor tiempo posible.
  • 14. Las capacidades mentales son aquellas que tiene el hombre para poder comunicarse y realizar varias actividades. Estas capacidades están asociadas con la inteligencia humana.
  • 15. PERCEPCIÓN APRENDIZAJE Proceso que el cual un individuo adquiere una sensación interior que puede ser consciente e inconsciente Es una experiencia individual de cada persona y que modifica el comportamiento del individuo.
  • 16. PERCEPCIÓN APRENDIZAJE Lleva la comunicación entre varios individuos que establecen un mensaje o dialogo Facilita el comportamiento en orden a la consecución de los objetivos
  • 17. La inteligencia es la capacidad de asimilar, guardar, elaborar información y utilizarla para resolver problemas, cosa que también son capaces de hacer los animales e incluso los ordenadores.
  • 18.  Inteligencia lingüística  Inteligencia lógico-matemático  Inteligencia musical  Inteligencia espacial  Inteligencia corporal-kinestésica  Inteligencia intrapersonal  Inteligencia personal
  • 19. 2.4 Motivación Es un proceso multifacético con implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. Se asocia con aquello que las personas conocen de sí mismas y del ambiente que las rodea y que implica sus valores personales que están influidos por su ambiente físico y social, por su estructura fisiológica, necesidades y experiencias.
  • 20. Según el estudioso del tema Abraham Maslow, las necesidades básicas que es necesario que cada uno satisfaga son cinco: • Necesidades fisiológicas • Necesidad de seguridad • Necesidad de estima • Necesidad de amor • Necesidad de autorrealización
  • 21. 2.4.1 FACTORES DE INFLUENCIA EN LA MOTIVACION 1.Recompensas con el rendimiento, individualizarlas, justas y valoradas 2. El dinero (salario) 3.Capacitación del Personal 4. Alentar la participación, colaboración y la interacción social . 5.Proporcionar las condiciones físicas, ambientales, materias primas, las instalaciones y el ambiente general de una organización.
  • 22. La frustración es una respuesta emocional común a la oposición relacionada con la ira y la decepción, que surge de la percepción de resistencia al cumplimiento de la voluntad individual. Cuanto mayor es la obstrucción y la voluntad, mayor también será probablemente la frustración. La causa de la frustración puede ser interna o externa.
  • 23. Tolerar la frustración significa ser capaz de afrontar los problemas y limitaciones que nos encontramos a lo largo de la vida, a pesar las molestias o incomodidades que nos causan. La frustración es el sentimiento que surge cuando no logramos lo que queremos o cuando suceden situaciones que no deseamos.
  • 24. La vida de los que toleran las frustraciones conlleva menos estrés y resulta más agradable, ya que podemos enfocarnos en convertir los problemas en oportunidades, teniendo más probabilidades de resolverlos, al no reaccionar con tanta intensidad ni escapar de ellos.
  • 25.  Controlando los impulsos.  Evitando conductas adictivas, evasivas o compulsivas.  Una persona que tiene un nivel alto de tolerancia a la frustración necesita una frustración muy alta para que se enfade, se asuste o se ponga triste.  Una persona con un bajo nivel de tolerancia a la frustración quiere decir que para ella es bastante una situación mínima o pequeña para que se asuste, se enfade o se ponga triste.