El documento describe varios programas de motivación en el comportamiento organizacional como la Administración por Objetivos (APO), la administración participativa, los círculos de calidad y los planes de propiedad accionaria de los empleados. La APO involucra fijar metas tangibles para los empleados y brindar retroalimentación constante sobre su desempeño. La administración participativa implica la toma conjunta de decisiones entre gerentes y empleados. Los círculos de calidad son grupos de empleados que discuten problemas de calidad. Los planes de