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1. Organización y
Planificación de Proyectos
Angel Pérez Manso
Mikel Garmendia Mujika
Xabier Garikano Osinaga
Dpto. Expresión Gráfica y Proyectos de Ingeniería
Escuela Universitaria Politécnica de Donostia

2. Seguimiento y control de un proyecto
P é?
DEFINICIÓN
¿Para qué?
PLANIFICACIÓN • Informarnos de la situación en la que
estamos.
EJECUCIÓN
• Tomar decisiones para corregir la situación
de desfase.
CONTROL
FINALIZACIÓN

3. Seguimiento y control de un proyecto
Calidad
Calidad
Especificaciones
Plazo
Ti
Precio Coste
Tiempo
El control consistirá en comprobar la situación de las actividades
Coste
El control consistirá en comprobar la situación de las actividades
del proyecto y compararlas con la planificación existente.

4. Seguimiento y control de un proyecto
™Tipos de control
CONTROL FINAL
CONTROL FINAL
Control
Control
Objetivos

5. Seguimiento y control de un proyecto
™Tipos de control
CONTROL CONTINUO POR TAREAS
Control
Objetivos
Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos

6. Seguimiento y control de un proyecto
™Tipos de control
CONTROL CONTINUO POR HITOS
Control
Objetivos
Objetivos Objetivos Objetivos

7. Seguimiento y control de un proyecto
™Análisis de VTR
CURVA DE COSTE
REAL (CR)
COSTO
Desviación en costes
CURVA DE COSTE
PRESUPUESTADO (CP)
60
70
80
CURVA DE VALOR
DEL TRABAJO
REALIZADO (VTR)
40
50
60
( )
10
20
30
Desviación en plazos
TIEMPO
2 11 12
9 10
8
7
6
5
4
3
1

8. Seguimiento y control de un proyecto
™Análisis de VTR
Coste presupuestado del
trabajo programado (CP)
Desviación en el
programa de trabajo
Valor del
trabajo realizado (VTR)
Desviación en el
presupuesto
Coste real del
trabajo realizado (CR)
presupuesto

9. Organización y
Planificación de Proyectos
Angel Pérez Manso
Mikel Garmendia Mujika
Xabier Garikano Osinaga
Dpto. Expresión Gráfica y Proyectos de Ingeniería
Escuela Universitaria Politécnica de Donostia