Este documento presenta conceptos básicos sobre la gestión de activos basada en RCM (Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad). Explica que el proceso RCM evalúa las consecuencias de cada modo de falla, distinguiendo entre consecuencias de seguridad, ambientales, operacionales y no operacionales. También señala que las consecuencias de falla son más importantes que las características técnicas, por lo que el objetivo es evitar y reducir las consecuencias en lugar de anticipar o prevenir las fallas.

1. Juan Carlos Orrego Barrera
Msc - Especialista – IM - PGAM
carlos.Orrego@udea.edu.co
Gestión de
Activos
Basado en RCM
pedroesilvaa@gmail.com
www.mantenimientoenlatinoamerica.com

2. Gestión de Activos Basado en RCM
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3. Conceptos básicos.

4. Gestión de Activos Basado en RCM
NORMA SAE JA 1012
Elementos claves del proceso MCC para seleccionar
políticas apropiadas de manejo individual de modos de falla y
sus consecuencias.

5. Gestión de Activos Basado en RCM
Consecuencias de Falla
Los efectos que puede provocar un modo de falla o una
falla múltiple (evidencia de falla, impacto en la seguridad,
en el ambiente, en la capacidad operacional, en los costos
de reparación directos o indirectos).
Después que se ha identificado cada modo de falla y sus
efectos a un nivel de detalle apropiado, el siguiente paso
en el proceso RCM es evaluar las consecuencias de cada
modo de falla. La fuente primordial de información
utilizada para evaluar las consecuencias de falla es la
descripción de los efectos de falla.

6. Gestión de Activos Basado en RCM
CONSECUENCIAS EN LA SEGURIDAD, EL
AMBIENTE, OPERACIONALES Y NO
OPERACIONALES
“El proceso de categorización de consecuencias debe distinguir
claramente los eventos (modos de falla y fallas múltiples) que
tengan consecuencias en la seguridad y/o en el ambiente de los
que sólo tengan consecuencias económicas (consecuencias
operacionales y no operacionales).” (SAE JA1011, sección 5.5.1.2)
• Consecuencias en la Seguridad
• Consecuencias Ambientales
• Consecuencias No Operacionales
• Consecuencias Operacionales

7. Gestión de Activos Basado en RCM
Importancia
Las consecuencias de los modos de falla son más
importantes que sus características técnicas. Esto sugiere
que la idea entera de manejo de falla no está muy cercana
de anticipar o prevenir los modos de falla per se, más bien es
cercana a evitar y reducir sus consecuencias.
SAE JA1012

8. Gestión de Activos Basado en RCM
Atención
“El proceso de categorización de consecuencias debe
separar los modos de falla ocultos de los modos de falla
evidentes.” (SAE JA1011, sección 5.5.1.1)

9. Gestión de Activos Basado en RCM
Evaluando las Consecuencias de Falla
“La valoración de las consecuencias de falla se debe realizar
como si ninguna tarea específica se esté llevando a cabo
actualmente para anticipar, prevenir o detectar la falla.” (SAE
JA1011, sección 5.5.2)

10. Gestión de Activos Basado en RCM
Taller 8
Para la Lista de Modos de
Falla Evidentes
En su bitácora, deberá listar
TODOS los EFECTOS DE
FALLA.
Realice la Lista de TODAS
las Consecuencias de Falla
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11. Gestión de Activos Basado en RCM
Juan Carlos Orrego Barrera - PGAM
IM – Especialista – Msc.
Carlos.Orrego@udea.edu.co