EVALUACION DE
          PROYECTOS.30

                   TUTOR:

        MA.CECILIA TINOCO BALCELLS

INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL, ELECTRÓNICO, MBA
              iedectb@gmail.com

               F=2 - 496 0000

                - AÑO 2009 -
Resumen Video1.0
1.Proyectos:
Necesidad – Evaluación – Proyecto – Ejecución

2.Tipo de proyectos
• Clasificación1:
Privados y Sociales
• Clasificación 2:
Puesta en Marcha; Ampliaciones; Sustitución; Adquisición
• Clasificación 3:
Independiente, Dependiente, Mutuamente Excluyentes

3- Mapa Mental Proyecto
• Pasos para la Confección de un Proyecto




                                                           Ctb
PENDIENTES de Video1.0

TAREA.1: Mi Proyecto
Comentar los pasos necesarios para ejecutar en un máximo de 20
pasos.

TAREA.2: Proyecto
Buscar en Internet información relevante para proyectos

TAREA.3: Clasificación
Entrega la clasificación de tu proyecto, justifica.

TAREA.4: Pasos Proyecto
Mapa Mental de los pasos para evaluar un proyecto




                                                                 Ctb
PENDIENTES de Video2.0

       TAREA.5: Excel

Video tutorial 1 de Excel 2003


Video tutorial 2 de Excel 2003


Video tutorial 3 de Excel 2003


Video tutorial 4 de Excel 2003




                                 Ctb
PENDIENTES de Video2.0



             TAREA.6:

         Crea tu empresa

y realiza tu Evaluación de Proyectos



                                       Ctb
TÉRMINOS de Video2.0


      • Inversión                          • Utilidad
       • Ingreso                • Utilidad antes de impuesto
       • Egreso                              (UAI)
                              • Utilidad después de impuesto
  • Ingreso operacional                      (UDI)
• Ingreso no operacional
   • Egreso operacional               • Flujo de Caja
• Egreso no operacional                    • VAN
                                            • TIR
       • Margen
    • Depreciación


                                                          Ctb
http://www.sii.cl/pagina/valores/utm/utm2009.htm


                                      Indice de Precios al Consumidor
                                                    (IPC)                    Variación Porcentual
                                                                        Acumulado 2008    Ultimos 12
                                                                             (4)           meses (5)
                                     Valor en puntos


                                     Base
                                     100=Diciembre
          2008   UTM (1)   UTA (2)   de 2008            Mensual (3)

Enero            34.496    413.952        93,343             0                0              7,5

Febrero          34.668    41.016         93,719            0,4               0,4            8,1

Marzo            34.668    416.016         94,5             0,8               1,2            8,5

Abril            34.807    417.684        94,862            0,4               1,6            8,3

Mayo             35.085    421.020        95,957            1,2               2,8            8,9

Junio            35.225    422.700        97,386            1,5               4,3            9,5

Julio            35.648    427.776        98,487            1,1               5,5            9,5

Agosto           36.183    434.196         99,4             0,9               6,5            9,3

Septiembre       36.581    438.972        100,46            1,1               7,6            9,2

Octubre          36.910    442.920       101,345            0,9               8,5            9,9

Noviembre        37.316    447.792       101,213            -0,1              8,4            8,9

Diciembre        37.652    451.824         100              -1,2              7,1            7,1Ctb
EVALUACION DE PROYECTOS

       CASO 2.0




                          Ctb
Ctb
EVALUACION DE PROYECTOS

       CASO 3.0




                          Ctb
COLEGIO PLATONICO 2009

                     Inversión:

                   Inmobiliario =                      500.000

        Los muebles se deprecirán a (años) =               10

            Equipos Computacionales =                  360.000

Los equipos computacionales se deprecirán a (años) =        3




                                                                 Ctb
Datos

       Cantidad de Alumnos por año =                 450

              Tarifa mensual $ =                 150.000

         Tiempo de cobro, meses =                     11

    Costo mensual por alumno por mes =            25.000

      Pago sueldo Director, mensual $ =          800.000

     Pago sueldo Docentes, mensual $ =           550.000

      Cantidad de Profesores por mes =                20

  Pago sueldo Administrativos, mensual $ =       400.000

Cantidad de Personal administrativo por mes =         14

           Arriendo Local, mes $ =              1.500.000

         Tasa de descuento anual =                  12%

                 Impuesto =                         17%

 Pago Servicios (luz, agua, gas) $ cada mes =    350.000

      Publicidad inicial, solo año 0, $ =        150.000

                    Obs:                              11

                    Obs:                              10

                                                      12
                                                            Ctb
FLUJO DE CAJA                                                AÑO 0

           Inversion

         Inmobiliario =                                                        500.000

  Equipos Computacionales =                                                    360.000

    Ingresos Operacionales

  Ingresos Alumnos por año =

            Egresos

  Egresos Alumnos por año =

    Pago sueldo Docentes =

            Margen                                                            -860.000



            Ingresos



            Egresos

    Pago sueldo Director =

Pago sueldo Administrativos =

        Arriendo Local =

Pago Servicios (luz, agua, gas) =

        Depreciacion =



 Publicidad inicial, solo año =                                                150.000



           Utilidad AI                                                       -1.010.000

          IMPUESTO                                  17%

           Utilidad DI                                                       -1.010.000

        Depreciacion =



        FLUJO DE CAJA                                    12%                 -1.010.000



                                    1.065.861.749    =         VNA                        Ctb
FLUJO DE CAJA                       AÑO 1

           Inversion

         Inmobiliario =

  Equipos Computacionales =

    Ingresos Operacionales

  Ingresos Alumnos por año =                  742.500.000

            Egresos

  Egresos Alumnos por año =                   112.500.000

    Pago sueldo Docentes =                    132.000.000

            Margen                            498.000.000



            Ingresos                                     0



            Egresos

    Pago sueldo Director =                      9.600.000

Pago sueldo Administrativos =                  67.200.000

        Arriendo Local =                       18.000.000

Pago Servicios (luz, agua, gas) =               4.200.000

        Depreciacion =                              170.000



 Publicidad inicial, solo año =



           Utilidad AI                        398.830.000

          IMPUESTO                  17%        66.791.100

           Utilidad DI                        332.038.900

        Depreciacion =                              170.000



        FLUJO DE CAJA                 12%     332.208.900
                                                              Ctb
FLUJO DE CAJA                           AÑO 2

           Inversion

         Inmobiliario =

  Equipos Computacionales =

    Ingresos Operacionales

  Ingresos Alumnos por año =                     742.500.000

            Egresos

  Egresos Alumnos por año =                      112.500.000

    Pago sueldo Docentes =                       132.000.000

            Margen                               498.000.000



            Ingresos



            Egresos

    Pago sueldo Director =                         9.600.000

Pago sueldo Administrativos =                     67.200.000

        Arriendo Local =                          18.000.000

Pago Servicios (luz, agua, gas) =                  4.200.000

        Depreciacion =                              170.000



 Publicidad inicial, solo año =



           Utilidad AI                           398.830.000

          IMPUESTO                  17%           67.801.100

           Utilidad DI                           331.028.900

        Depreciacion =                              170.000



        FLUJO DE CAJA                     12%    331.198.900   Ctb
FLUJO DE CAJA                       AÑO 3

           Inversion

         Inmobiliario =

  Equipos Computacionales =

    Ingresos Operacionales

  Ingresos Alumnos por año =                  742.500.000

            Egresos

  Egresos Alumnos por año =                   112.500.000

    Pago sueldo Docentes =                    132.000.000

            Margen                            498.000.000



            Ingresos



            Egresos

    Pago sueldo Director =                      9.600.000

Pago sueldo Administrativos =                  67.200.000

        Arriendo Local =                       18.000.000

Pago Servicios (luz, agua, gas) =               4.200.000

        Depreciacion =                              170.000



 Publicidad inicial, solo año =



           Utilidad AI                        398.830.000

          IMPUESTO                  17%        67.801.100

           Utilidad DI                        331.028.900

        Depreciacion =                              170.000



        FLUJO DE CAJA                 12%     331.198.900
                                                              Ctb
FLUJO DE CAJA                       AÑO 4

           Inversion

         Inmobiliario =

  Equipos Computacionales =

    Ingresos Operacionales

  Ingresos Alumnos por año =                  742.500.000

            Egresos

  Egresos Alumnos por año =                   112.500.000

    Pago sueldo Docentes =                    132.000.000

            Margen                            498.000.000



            Ingresos



            Egresos

    Pago sueldo Director =                      9.600.000

Pago sueldo Administrativos =                  67.200.000

        Arriendo Local =                       18.000.000

Pago Servicios (luz, agua, gas) =               4.200.000

        Depreciacion =                              50.000



 Publicidad inicial, solo año =



           Utilidad AI                        398.950.000

          IMPUESTO                  17%        67.821.500

           Utilidad DI                        331.128.500

        Depreciacion =                              50.000



        FLUJO DE CAJA                 12%     331.178.500
                                                             Ctb
FLUJO DE CAJA                      AÑO 5

           Inversion

         Inmobiliario =

  Equipos Computacionales =

    Ingresos Operacionales

  Ingresos Alumnos por año =               742.500.000

            Egresos

  Egresos Alumnos por año =                112.500.000

    Pago sueldo Docentes =                 132.000.000

            Margen                         498.000.000



            Ingresos



            Egresos

    Pago sueldo Director =                   9.600.000

Pago sueldo Administrativos =               67.200.000

        Arriendo Local =                    18.000.000

Pago Servicios (luz, agua, gas) =            4.200.000

        Depreciacion =                         50.000



 Publicidad inicial, solo año =



           Utilidad AI                     398.950.000

          IMPUESTO                  17%     67.821.500

           Utilidad DI                     331.128.500

        Depreciacion =                         50.000



        FLUJO DE CAJA                12%   331.178.500
                                                         Ctb
295.695.089   =   VNA




                        Ctb
FLUJO DE         AÑO 0 AÑO 1       AÑO 2     AÑO 3     AÑO 4     AÑO 5
CAJA             (miles) (miles)   (miles)   (miles)   (miles)   (miles)


INVERSION:
- Inmobiliario   500
- Eq.Comp        360
INGRESOS                 742.500   742.500   742.500   742.500   742.500
Op:

EGRESOS                  112.500   112.500   112.500   112.500   112.500
Op:                      132.000   132.000   132.000   132.000   132.000
MARGEN:          -860    498.000   498.000   498.000   498.000   498.000
-Inv
+ Ing
- Eg


                                                                           Ctb
FLUJO DE       AÑO 0 AÑO 1           AÑO 2     AÑO 3     AÑO 4     AÑO 5
CAJA           (miles) (miles)       (miles)   (miles)   (miles)   (miles)


ING. no OP.             0
EGR. no OP.
- Director               9.600        9.600     9.600     9.600     9.600
- Adminit.              67.200       67.200    67.200    67.200    67.200
- Local                 18.000       18.000    18.000    18.000    18.000
- Servicios              4.200        4.200     4.200     4.200     4.200
- Depreciac                170          170       170        50        50

- Publicidad   -150
UAI            -1.010   398.830      398.830   398.830   398.830   398.830
IMP (17%)                   66.791    67.801    67.801   67.821    67.821
UDI                     332.038      331.028   331.028   331.128   331.128
DEPR.                   170          170       170       50        50

F.deC          -1.010   332.208      331.198   331.198   331.178   331.178
                                                                             Ctb
VAN = +VNA (Tasa; FdeC.año0; FdeC.año1; FdeC.año2; FdeC.año3;
FdeC.año4; FdeC.año5)


VAN = +VNA (12%; -1.010; 332.208; 331.198; 331.198; 331.178; 331.178)




                                                                   Ctb
TAREA:

VAN
- Qué significa que el VAN sea positivo ?
- Qué significa que el VAN sea cero ?
- Qué significa que el VAN sea negativo ?

TIR
•Si la tasa de descuento =12%
- Qué significa que la TIR sea = 12% ?
- Qué significa que la TIR sea = 10% ?



                                            Ctb
TAREA:
- Qué significa que el VAN sea positivo ?




                                            Ctb
TAREA:
- Qué significa que el VAN sea cero ?




                                        Ctb
TAREA:
-Qué significa que el VAN sea negativo ?




                                           Ctb
TAREA:
•Si la tasa de descuento =12%
- Qué significa que la TIR sea = 12% ?




                                         Ctb
TAREA:
•Si la tasa de descuento =12%
- Qué significa que la TIR sea = 10% ?




                                         Ctb
DUDAS ?

CONSULTAS ?




              Ctb
-GRACIAS-

                        Docente:
                   Ma.CeciliaTinocoB.
                   iedectb@gmail.com
                      F= 2- 4960000
         http://iedeproyectos09.blogspot.com/

          Un regalo para vuestros alumnos:

http://www.youtube.com/watch?v=Q3p1TDwjU2Y&feature=related

            Y ahora nos vemos en los foros
                   Muchos Cariños

                                                             Ctb

0911 Eval Proy Video30

  • 1.
    EVALUACION DE PROYECTOS.30 TUTOR: MA.CECILIA TINOCO BALCELLS INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL, ELECTRÓNICO, MBA iedectb@gmail.com F=2 - 496 0000 - AÑO 2009 -
  • 2.
    Resumen Video1.0 1.Proyectos: Necesidad –Evaluación – Proyecto – Ejecución 2.Tipo de proyectos • Clasificación1: Privados y Sociales • Clasificación 2: Puesta en Marcha; Ampliaciones; Sustitución; Adquisición • Clasificación 3: Independiente, Dependiente, Mutuamente Excluyentes 3- Mapa Mental Proyecto • Pasos para la Confección de un Proyecto Ctb
  • 3.
    PENDIENTES de Video1.0 TAREA.1:Mi Proyecto Comentar los pasos necesarios para ejecutar en un máximo de 20 pasos. TAREA.2: Proyecto Buscar en Internet información relevante para proyectos TAREA.3: Clasificación Entrega la clasificación de tu proyecto, justifica. TAREA.4: Pasos Proyecto Mapa Mental de los pasos para evaluar un proyecto Ctb
  • 4.
    PENDIENTES de Video2.0 TAREA.5: Excel Video tutorial 1 de Excel 2003 Video tutorial 2 de Excel 2003 Video tutorial 3 de Excel 2003 Video tutorial 4 de Excel 2003 Ctb
  • 5.
    PENDIENTES de Video2.0 TAREA.6: Crea tu empresa y realiza tu Evaluación de Proyectos Ctb
  • 6.
    TÉRMINOS de Video2.0 • Inversión • Utilidad • Ingreso • Utilidad antes de impuesto • Egreso (UAI) • Utilidad después de impuesto • Ingreso operacional (UDI) • Ingreso no operacional • Egreso operacional • Flujo de Caja • Egreso no operacional • VAN • TIR • Margen • Depreciación Ctb
  • 7.
    http://www.sii.cl/pagina/valores/utm/utm2009.htm Indice de Precios al Consumidor (IPC) Variación Porcentual Acumulado 2008 Ultimos 12 (4) meses (5) Valor en puntos Base 100=Diciembre 2008 UTM (1) UTA (2) de 2008 Mensual (3) Enero 34.496 413.952 93,343 0 0 7,5 Febrero 34.668 41.016 93,719 0,4 0,4 8,1 Marzo 34.668 416.016 94,5 0,8 1,2 8,5 Abril 34.807 417.684 94,862 0,4 1,6 8,3 Mayo 35.085 421.020 95,957 1,2 2,8 8,9 Junio 35.225 422.700 97,386 1,5 4,3 9,5 Julio 35.648 427.776 98,487 1,1 5,5 9,5 Agosto 36.183 434.196 99,4 0,9 6,5 9,3 Septiembre 36.581 438.972 100,46 1,1 7,6 9,2 Octubre 36.910 442.920 101,345 0,9 8,5 9,9 Noviembre 37.316 447.792 101,213 -0,1 8,4 8,9 Diciembre 37.652 451.824 100 -1,2 7,1 7,1Ctb
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    COLEGIO PLATONICO 2009 Inversión: Inmobiliario = 500.000 Los muebles se deprecirán a (años) = 10 Equipos Computacionales = 360.000 Los equipos computacionales se deprecirán a (años) = 3 Ctb
  • 12.
    Datos Cantidad de Alumnos por año = 450 Tarifa mensual $ = 150.000 Tiempo de cobro, meses = 11 Costo mensual por alumno por mes = 25.000 Pago sueldo Director, mensual $ = 800.000 Pago sueldo Docentes, mensual $ = 550.000 Cantidad de Profesores por mes = 20 Pago sueldo Administrativos, mensual $ = 400.000 Cantidad de Personal administrativo por mes = 14 Arriendo Local, mes $ = 1.500.000 Tasa de descuento anual = 12% Impuesto = 17% Pago Servicios (luz, agua, gas) $ cada mes = 350.000 Publicidad inicial, solo año 0, $ = 150.000 Obs: 11 Obs: 10 12 Ctb
  • 13.
    FLUJO DE CAJA AÑO 0 Inversion Inmobiliario = 500.000 Equipos Computacionales = 360.000 Ingresos Operacionales Ingresos Alumnos por año = Egresos Egresos Alumnos por año = Pago sueldo Docentes = Margen -860.000 Ingresos Egresos Pago sueldo Director = Pago sueldo Administrativos = Arriendo Local = Pago Servicios (luz, agua, gas) = Depreciacion = Publicidad inicial, solo año = 150.000 Utilidad AI -1.010.000 IMPUESTO 17% Utilidad DI -1.010.000 Depreciacion = FLUJO DE CAJA 12% -1.010.000 1.065.861.749 = VNA Ctb
  • 14.
    FLUJO DE CAJA AÑO 1 Inversion Inmobiliario = Equipos Computacionales = Ingresos Operacionales Ingresos Alumnos por año = 742.500.000 Egresos Egresos Alumnos por año = 112.500.000 Pago sueldo Docentes = 132.000.000 Margen 498.000.000 Ingresos 0 Egresos Pago sueldo Director = 9.600.000 Pago sueldo Administrativos = 67.200.000 Arriendo Local = 18.000.000 Pago Servicios (luz, agua, gas) = 4.200.000 Depreciacion = 170.000 Publicidad inicial, solo año = Utilidad AI 398.830.000 IMPUESTO 17% 66.791.100 Utilidad DI 332.038.900 Depreciacion = 170.000 FLUJO DE CAJA 12% 332.208.900 Ctb
  • 15.
    FLUJO DE CAJA AÑO 2 Inversion Inmobiliario = Equipos Computacionales = Ingresos Operacionales Ingresos Alumnos por año = 742.500.000 Egresos Egresos Alumnos por año = 112.500.000 Pago sueldo Docentes = 132.000.000 Margen 498.000.000 Ingresos Egresos Pago sueldo Director = 9.600.000 Pago sueldo Administrativos = 67.200.000 Arriendo Local = 18.000.000 Pago Servicios (luz, agua, gas) = 4.200.000 Depreciacion = 170.000 Publicidad inicial, solo año = Utilidad AI 398.830.000 IMPUESTO 17% 67.801.100 Utilidad DI 331.028.900 Depreciacion = 170.000 FLUJO DE CAJA 12% 331.198.900 Ctb
  • 16.
    FLUJO DE CAJA AÑO 3 Inversion Inmobiliario = Equipos Computacionales = Ingresos Operacionales Ingresos Alumnos por año = 742.500.000 Egresos Egresos Alumnos por año = 112.500.000 Pago sueldo Docentes = 132.000.000 Margen 498.000.000 Ingresos Egresos Pago sueldo Director = 9.600.000 Pago sueldo Administrativos = 67.200.000 Arriendo Local = 18.000.000 Pago Servicios (luz, agua, gas) = 4.200.000 Depreciacion = 170.000 Publicidad inicial, solo año = Utilidad AI 398.830.000 IMPUESTO 17% 67.801.100 Utilidad DI 331.028.900 Depreciacion = 170.000 FLUJO DE CAJA 12% 331.198.900 Ctb
  • 17.
    FLUJO DE CAJA AÑO 4 Inversion Inmobiliario = Equipos Computacionales = Ingresos Operacionales Ingresos Alumnos por año = 742.500.000 Egresos Egresos Alumnos por año = 112.500.000 Pago sueldo Docentes = 132.000.000 Margen 498.000.000 Ingresos Egresos Pago sueldo Director = 9.600.000 Pago sueldo Administrativos = 67.200.000 Arriendo Local = 18.000.000 Pago Servicios (luz, agua, gas) = 4.200.000 Depreciacion = 50.000 Publicidad inicial, solo año = Utilidad AI 398.950.000 IMPUESTO 17% 67.821.500 Utilidad DI 331.128.500 Depreciacion = 50.000 FLUJO DE CAJA 12% 331.178.500 Ctb
  • 18.
    FLUJO DE CAJA AÑO 5 Inversion Inmobiliario = Equipos Computacionales = Ingresos Operacionales Ingresos Alumnos por año = 742.500.000 Egresos Egresos Alumnos por año = 112.500.000 Pago sueldo Docentes = 132.000.000 Margen 498.000.000 Ingresos Egresos Pago sueldo Director = 9.600.000 Pago sueldo Administrativos = 67.200.000 Arriendo Local = 18.000.000 Pago Servicios (luz, agua, gas) = 4.200.000 Depreciacion = 50.000 Publicidad inicial, solo año = Utilidad AI 398.950.000 IMPUESTO 17% 67.821.500 Utilidad DI 331.128.500 Depreciacion = 50.000 FLUJO DE CAJA 12% 331.178.500 Ctb
  • 19.
    295.695.089 = VNA Ctb
  • 20.
    FLUJO DE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 CAJA (miles) (miles) (miles) (miles) (miles) (miles) INVERSION: - Inmobiliario 500 - Eq.Comp 360 INGRESOS 742.500 742.500 742.500 742.500 742.500 Op: EGRESOS 112.500 112.500 112.500 112.500 112.500 Op: 132.000 132.000 132.000 132.000 132.000 MARGEN: -860 498.000 498.000 498.000 498.000 498.000 -Inv + Ing - Eg Ctb
  • 21.
    FLUJO DE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 CAJA (miles) (miles) (miles) (miles) (miles) (miles) ING. no OP. 0 EGR. no OP. - Director 9.600 9.600 9.600 9.600 9.600 - Adminit. 67.200 67.200 67.200 67.200 67.200 - Local 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 - Servicios 4.200 4.200 4.200 4.200 4.200 - Depreciac 170 170 170 50 50 - Publicidad -150 UAI -1.010 398.830 398.830 398.830 398.830 398.830 IMP (17%) 66.791 67.801 67.801 67.821 67.821 UDI 332.038 331.028 331.028 331.128 331.128 DEPR. 170 170 170 50 50 F.deC -1.010 332.208 331.198 331.198 331.178 331.178 Ctb
  • 22.
    VAN = +VNA(Tasa; FdeC.año0; FdeC.año1; FdeC.año2; FdeC.año3; FdeC.año4; FdeC.año5) VAN = +VNA (12%; -1.010; 332.208; 331.198; 331.198; 331.178; 331.178) Ctb
  • 23.
    TAREA: VAN - Qué significaque el VAN sea positivo ? - Qué significa que el VAN sea cero ? - Qué significa que el VAN sea negativo ? TIR •Si la tasa de descuento =12% - Qué significa que la TIR sea = 12% ? - Qué significa que la TIR sea = 10% ? Ctb
  • 24.
    TAREA: - Qué significaque el VAN sea positivo ? Ctb
  • 25.
    TAREA: - Qué significaque el VAN sea cero ? Ctb
  • 26.
    TAREA: -Qué significa queel VAN sea negativo ? Ctb
  • 27.
    TAREA: •Si la tasade descuento =12% - Qué significa que la TIR sea = 12% ? Ctb
  • 28.
    TAREA: •Si la tasade descuento =12% - Qué significa que la TIR sea = 10% ? Ctb
  • 29.
  • 30.
    -GRACIAS- Docente: Ma.CeciliaTinocoB. iedectb@gmail.com F= 2- 4960000 http://iedeproyectos09.blogspot.com/ Un regalo para vuestros alumnos: http://www.youtube.com/watch?v=Q3p1TDwjU2Y&feature=related Y ahora nos vemos en los foros Muchos Cariños Ctb