Ponencia que toma como sustento las 10 preguntas que propone Max Kaiser que nos debemos hacer los mexicanos ante de votar por una candidata o candidato para que ocupe un puesto de elección popular. La audiencia son estudiantes universitarios en León, Gto.
3. • 19 de Marzo de 2018
• 10 preguntas que nos tenemos que hacer antes de votar
• Autor: Max Kaiser. @MaxKaiser75
• https://imco.org.mx/temas/10-preguntas-votar-ciudadano-primer-mundo/
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
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4. ASEVERACIÓN
• No es una exageración decir que el futuro de México está en juego. El
próximo presidente de México, y las otras 3,400 autoridades que
escogeremos el próximo 1 de julio, pueden ponernos en el camino de
convertirnos en una democracia desarrollada, o en el camino contrario.
• Tu voto decidirá el camino.
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5. ABSTENCIONISMO, EL VENCEDOR
En la pasada elección presidencial en 2012:
• 79.4 millones de mexicanos tuvieron la oportunidad de elegir
• 50 millones 323 mil 153 ciudadanos salieron a votar
• 63.33% del padrón total de electores votaron
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6. ¿CÓMO VOTAN LOS MEXICANOS?
• El 37% ya tenía su voto definido antes de que iniciara la contienda por la
Presidencia, o sea, aquellas personas que pase lo que pase siempre votan por el
mismo partido.
• 23% tomó su decisión cuando supo quiénes eran los candidatos
• 29% votó por lo que vio y escuchó durante las campañas
• 9% tomó su decisión el mismo día de la votación
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7. VOTAR
1.Votar es un derecho y una obligación constitucional
2.No tiene consecuencias jurídicas dejar de hacerlo
3.Pero las consecuencias de renunciar a este derecho, y
4.dejarles a otros la decisión, son enormes
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8. VOTO DURO
1. Militantes activos en un partido, y por los tanto, su voto está
decidido por su afiliación;
2. Sin militar, trabajan en un gobierno que surgió de una
alternativa política, y se ven inclinados a mantener su encargo.
3. Voto condicionado, debido a presiones políticas, programas
sociales, dádivas o compra de voto.
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9. VOTO DEL ESTÓMAGO
• Voto que surge de la emoción, poco informado y poco reflexivo
• ODIO a un partido por su deslealtad a la sociedad, evidenciada por un caso de corrupción tras
otro;
• MIEDO a un candidato que amenaza una y otra vez con pasar por encima de las instituciones de
estado y las privadas, cuando éstas no corresponden a sus intereses; y
• DECEPCIÓN que generó un partido que parecía una alternativa, pero provocó frustración en una
parte importante de la población, por su incapacidad para resolver problemas esenciales.
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10. 1. NIVEL DE ESTUDIOS
Gobernar es una profesión. Requiere técnica y preparación. ¿Harías director
de tu empresa a una persona que no acabó la carrera? ¿Le encargarías tu
restaurante a un veterinario? ¿Dejarías que una persona sin carrera fuera el
maestro de tu hijo? Y entonces, ¿Por qué permitimos que personas sin
preparación académica adecuada dirijan el país?
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11. 2. TRAYECTORIA PROFESIONAL
Una empresa transnacional jamás haría CEO al encargado de paquetería o al
asistente de ventas que tiene 1 año en la compañía. Incluso las empresas familiares
exitosas involucran a los hijos de los dueños en los trabajos más simples y de
menor nivel, antes de siquiera pensar que pueden dirigir la empresa. ¿Por qué
permitimos que personas sin la menor trayectoria profesional, de pronto hagan
leyes o manejen presupuestos millonarios?
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12. 3. PROYECTOS QUE HA LIDERADO
Si se trata de cargos ejecutivos, como Presidente, Gobernador o Presidente
Municipal, es importante saber si la persona ha tenido a su cargo equipos,
estructuras, proyectos exitosos y ha sido capaz de dar resultados. No es ninguna
sorpresa el fracaso de un titular de algún cargo ejecutivo, cuando su proyecto
profesional más importante fue repartir playeras y organizar marchas.
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13. 4. ESCÁNDALOS DE CORRUPCIÓN
La integridad de quienes pretenden gobernarnos debe ser prioridad en
nuestra decisión. En el programa sobre Fake News aprendimos a distinguir
entre escándalos reales y acusaciones con fines electorales. Es importante
tenerlo claro, y no dar nuestro voto a quienes ejercen su profesión sin
integridad.
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14. 5. LA 3 DE 3
Las declaraciones patrimonial, de intereses y fiscal son una gran
herramienta para conocer todo los anterior, y para saber tres cosas
muy importantes: ¿qué tienen? ¿con quién se relacionan? ¿pagan
sus impuestos?
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15. 6. VIDA CONGRUENTE Y RAZONABLE
Una vez consultadas las declaraciones de tus candidatos podrás
fácilmente saber dos cosas: es congruente su vida con los cargos
que ha tenido, y si es razonable el patrimonio que ostenta. Si esto
es así, es digno de confianza.
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16. 7. EL TIPO DE CAMPAÑA
Las campañas que se concentran en ataques a los contrincantes, en la
imagen de la persona y en llenar de basura visual la calle y las redes, suelen
esconder penurias profesionales, y carecen de soluciones reales. Las
campañas austeras y propositivas, que abordan problemas reales y
preguntas incómodas, suelen ser las más relevantes.
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17. 8. EL GRUPO POLÍTICO
Además de la experiencia y la trayectoria profesional, el grupo político
importa. Ahí suelen construirse redes e intereses, historias y hasta
complicidades. No se trata de responsabilizar a nadie por asociación. Todos
tenemos incluso parientes incómodos. Pero las relaciones suelen definirnos
como personas.
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18. 9. EL EQUIPO
Una condición innegable, sobre todo en los cargos ejecutivos, es
que nadie gobierna solo. Los equipos de los candidatos serán las
personas que ejecutarán las decisiones y proyectos más
importantes, son los que pueden construir un proyecto exitoso, o
destruirlo por completo.
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19. 10. SU PROYECTO
¿Hay sustancia en su propuesta? ¿son viables sus proyectos? ¿son
razonables y realizables sus promesas? Es aquí donde las 9 preguntas
anteriores se juntan en una. ¿Coincide la persona, su trayectoria, su
capacidad, su equipo con sus promesas? Si existe congruencia, aunque sea
mediana, entre los distintos elementos, entonces tienes a alguien digno de tu
voto.
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20. PRIMERO DE JULIO DE 2018
1. Presidente (a) de la República
2. Senador (a)
3. Diputado (a) Federal
4. Gobernador (a)
5. Diputado (a) Local
6. Ayuntamiento -Alcalde (sa) + Síndicos-
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21. 10 DE 10
DR. ÉCTOR JAIME RAMÍREZ BARBA
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