El documento describe dos enfoques para entrenar la fuerza emprendedora: el camino del saber (epistemología) y el camino del ser (ontología). Propone trabajar desde una perspectiva ontológica para abordar los condicionantes que limitan a las personas para ser emprendedores profesionales. Asimismo, sugiere aprender el emprendimiento desde la experiencia adquiriendo habilidades de forma natural, más que enseñarlo como teorías. Finalmente, plantea tres espacios básicos para abordar este desafío: el

1. Hacia una
Ontología de la
Acción Emprendedora
Segunda Conferencia
#GEN4

2. El
Emprendimiento
y la
Innovación
Como espacio de
Preocupación
Global

3. ¿Cómo
Entrenar
la fuerza
Emprendedora
para impulsar la
innovación
que las
empresas
y los
países
requieren hoy?

4. Dos caminos

5. El camino del
saber

6. El camino del
saber
Epistemología

7. Epistemología
El camino del
saber
El camino del
Ser

8. Epistemología Ontología
El camino del
saber
El camino del
Ser

9. El enfoque
Ontológico
trata sobre el
Ser
emprendedor
y no
sobre el
conocer
diferentes teorías sobre
emprendimiento

10. Es decir:
trabajamos
con los condicionantes
Ontológicos
que limitan y obstaculizan a las
personas
para que sean
emprendedores
profesionales

11. ser
emprendedor
como un
Expresión
natural
del
ser
y el
actuar
en el
mundo

12. La Metáfora
de la tribuna y el terreno
de Juego

14. Desde la
tribuna
la realidad es
observada
como algo que se
describe
y se
interpreta
como algo
que se puede
llegar a
Conocer

15. desde el
terreno
de juego
la realidad es
vivida
en
tiempo real
como algo que
fluye
de manera
natural

16. la realidad
desde la
tribuna
es muy distinta
a la realidad vista
desde el
terreno.
Una es
Conceptual
y la otra
experiencial

17. La
escuela
y el
espíritu
del
Dojo

18. Donde
el
Emprendimiento
y la
Innovación
No se
enseñan
como teorías o modelos de
actuación

19. Sino que éste se
Aprende
desde la
experiencia
adquiriendo las
competencias
y las
Habilidades
que hace que
los emprendedores sean
emprendedores

20. y que éstos se
expresen
de forma
Natural
al
emprender
en el
mundo

21. ¿Como
abordaremos
este
desafío?
Veamos tres
espacios
básicos

22. El
emprendimiento
como un
Dominio
Conversacional
1

23. El Mundo
se constituye
por Dominios
Conversacionales

24. un dominio
conversacional
se
constituye
por
distinciones
especializadas
que nos dan
acceso
a los “objetos”
de ese
mundo
particular

25. y a un
espacio
de
prácticas
estándares que nos dan
acceso
a la
efectividad
en la
acción
en ese
dominio
particular

26. El
desempeño
depende de las
Destrezas
que tengamos
en el
dominio
de
Conversaciones
y de las
prácticas

27. Este programano se trata de
hablar “de”
emprendimiento, se trata de
hablar “como”
un emprendedor competente

28. El
emprendimiento
como
fenómeno,
es decir, como
experiencia
o como
ejercicio
que es
cultivado por
maestros
2

29. El
Emprendimiento
como
Dominio
de
Competencias
3

30. Es decir como
espacios
de
Prácticas
que se
despliegan
de forma natural
en
acciones
efectivas
3

31. Para la
conversaciones
de los
grupos
de la
conferencia
¿Qué experiencias personales puedes recordar
donde el contexto jugo un papel fundamental
en un cambio de comportamiento en tí ?