Ergonomía

1. “12. Alcance límite de los principales métodos ”
Docente: Arturo Daniel Solares Guevara.
María Ana Iveth De Luna Bocanegra.
Matrícula 294838.
Grupo: MV81. 31 octubre 2018. Chihuahua, Chih.

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Método MAPFRE
Este pretender ser una valoración ergonómica, de manera que a partir de este tipo de
análisis general, en aquellos puestos o tareas donde se detecten algunas condiciones
críticas, se pueda abordar una metodología más intensiva, sobre aspectos más
concretos. Consta de tres partes diferenciales:

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También los resultados de la evaluación realizados por el método MAPFRE,
permiten detectar divergencias en los diferentes factores evaluados y como
así también detectar las condiciones que se requieren un nivel de acción
para introducir correcciones y mejoras, y de esta forma plantear un Plan de
mejoras en el puesto de trabajo.

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Método LEST (laboratorio de economía y sociología del trabajo).
Este método de análisis global pretende facilitar la apreciación de las condiciones de
trabajo y a partir de una evaluación objetiva, identificar los puestos de trabajo más
problemáticos y efectuar un seguimiento de los mismos, una vez realizadas las
mejoras oportunas.
Es un método concebido para analizar puestos de trabajo de cadenas de montaje,
trabajos repetitivos y de ciclo corto; sin embargo es susceptible de ser modificado y
adaptado, para analizar puestos de otras características y actividades.

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El Método LEST es fácil de acceder y de aplicar, lo que lo convierte en
una herramienta muy adecuada para cualquier profesional del área de
la prevención o de la salud. Por ello es un sistema ampliamente usado
para las evaluaciones en el ámbito de la formación académica de los
alumnos de la Carrera de Prevención de Riesgos, lo que tiene pleno
sentido si consideramos lo difundido de su uso.

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Para aplicar el método LEST debe recogerse la información requerida para
valorar cada una de las 6 dimensiones que considera. Cada dimensión se
subdivide en una serie de variables

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Profesiograma
El profesiograma es un documento técnico
administrativo que organiza la interrelación,
interactuación e interdependencia de un
puesto de trabajo desde tres puntos de
vista: el de Gestión del Talento Humano, el
de Seguridad Ocupacional y el de Salud
Laboral, en el cual se resumen las aptitudes
y capacidades de los puestos de trabajo
que existen y los que cumplen los
trabajadores.

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RULA Carga postural
El método RULA evalúa posturas individuales y no conjuntos o secuencias de posturas, por
ello, es necesario seleccionar aquellas posturas que serán evaluadas de entre las que
adopta el trabajador en el puesto. Se seleccionarán aquellas que, a priori, supongan una
mayor carga postural bien por su duración, bien por su frecuencia o porque presentan
mayor desviación respecto a la posición neutra.
 El método aplica diversos esquemas para registrar las posturas del cuerpo
 Observación directa del trabajador durante varios ciclos de trabajo
 Selección de las posturas consideradas como más extremas
 Registro de la postura mediante vídeos o fotografías
 Analizar las cargas y el tiempo por observación

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El evaluador experto puede elegir a priori el lado que aparentemente esté sometido a mayor
carga postural, pero en caso de duda es preferible analizar los dos lados.

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El procedimiento para aplicar el método RULA puede resumirse en los siguientes pasos:
1. Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante varios de estos ciclos
2 Seleccionar las posturas que se evaluarán
3 Determinar si se evaluará el lado izquierdo del cuerpo o el derecho
4 Tomar los datos angulares requeridos
5 Determinar las puntuaciones para cada parte del cuerpo
6 Obtener las puntuaciones parciales y finales del método para determinar la existencia de
riesgos y establecer el Nivel de Actuación.
7 Si se requieren, determinar qué tipo de medidas deben adoptarse
8 Rediseñar el puesto o introducir cambios para mejorar la postura si es necesario
9 En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la postura con el método RULA
para comprobar la efectividad de la mejora.
Medición de ángulo de cuello Modificación de la puntuación del cuello

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Puntuación de las piernas
Medición del ángulo del tronco.
Modificación de la puntuación del tronco.

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Niveles de actuación según la puntuación final obtenida.

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El método OWAS
Es un método observacional, es decir, parte de la observación de las
diferentes posturas adoptadas por el trabajador durante el desarrollo de la
tarea a intervalos regulares. Las posturas observadas son clasificadas en 252
posibles combinaciones según la posición de la espalda, los brazos, y las
piernas del trabajador, además de la magnitud de la carga que manipula
mientras adopta la postura.

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1. Determinar si la tarea debe ser dividida en varias fases (evaluación simple o multifase).
2. Establecer el tiempo total de observación de la tarea dependiendo del número y
frecuencia de las posturas adoptadas
3. Determinar la frecuencia de observación o muestreo
4. Observación y registro de posturas
5. Codificación de las posturas observadas
6. Calculo de la Categoría de riesgo de cada postura
7. Cálculo del porcentaje de repeticiones o frecuencia relativa de cada posición de cada
miembro
8. Cálculo de la Categoría de riesgo para cada miembro en función de la frecuencia relativa
9. Determinar, en función de los resultados obtenidos, las acciones correctivas y de rediseño
necesarias
10.En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la tarea con el método OWAS
para comprobar la efectividad de la mejora

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Observación y codificación de posturas.
Posiciones de la espalda Posiciones de los brazos

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Codificación de las posiciones de las piernas
Posiciones de la espalda
Ejemplo de codificación de postura

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Una vez codificadas las posturas incluidas en la evaluación se deberá calcular la
Categoría de riesgo de cada una de ellas. OWAS asigna una Categoría de riesgo a cada
postura a partir de su Código de postura.

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El método NIOSH
Con la Ecuación de Niosh es posible evaluar tareas en las que se realizan
levantamientos de carga. El resultado de la aplicación de la ecuación es el
Peso Máximo Recomendado (RWL: Recommended Weight Limit) que se
define como el peso máximo que es recomendable levantar en las
condiciones del puesto para evitar el riesgo de lumbalgias o problemas de
espalda.
Ejemplos de tipo de agarre

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Los factores tomados en cuenta son:
LC Constante de carga
HM Factor de distancia horizontal
VM Factor de altura
DM Factor de desplazamiento vertical
AM Factor de asimetría
FM Factor de frecuencia
CM Factor de agarre o acoplamiento

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 Observa al trabajador durante un periodo de tiempo suficientemente largo
 Determinar si se cumplen las condiciones de aplicabilidad de la ecuación de NIOSH
 Determinar las tareas que se evaluarán y si se realizará un análisis monitorea o multitarea
 Para cada una de las tareas, establecer si existe control significativo de la carga en el destino del
levantamiento
 Tomar los datos pertinentes para cada tarea
 Calcular los factores multiplicadores de la ecuación de NIOSH para cada tarea en el origen y, si es
necesario, en el destino del levantamiento
 Obtener el valor del Peso Máximo Recomendado (RWL) para cada tarea mediante la aplicación de
la ecuación de NIOSH
 Calcular el Índice de Levantamiento o el Índice de Levantamiento Compuesto en función de si se
trata de una única tarea o si el análisis es multitarea y determinar la existencias de riesgos
 Revisar los valores de los factores multiplicadores para determinar dónde es necesario aplicar
correcciones
 Rediseñar el puesto o introducir cambios para disminuir el riesgo si es necesario
 En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la tarea con la ecuación de NIOSH para
comprobar la efectividad de la mejora.

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Estos métodos de evaluación abordan la valoración de los niveles de
los factores de riesgo ergonómico, y pueden ser aplicadas de acuerdo a
la importancia y necesidad de cada organización. Además es importante
saber que la legislación de cada país puede recomendar, o incluso hacer
obligatorio, el empleo de uno o varios método de Herramientas de
evaluación y/o valoración.

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BIBLIOGRAFÍA
Cursos Profesionalizarte: Higiene y seguridad. Recuperado: octubre 2018, sitio web:
https://docplayer.es/27540214-Clase-35-metodo-mapfre.html
Rodríguez Ron, “Manuel: La biomecánica en el transporte de cargas”. Revista de la
FUNDACION MAPFRE N° 83 tercer trimestre, 2001.
http://www.emb.cl/hsec/articulo.mvc?xid=213
López, I. (s.). Profesiogramas, herramienta proactiva para prevenir riesgos laborales.
Recuperado: octubre, 2018, de Uniminuto Sitio web:
https://www.uniminuto.edu/documents/991974/2604818/IVAN+LOPEZ+-
+Los+profesiogramas,+herramienta+proactiva+para+prevenir+riesgos+laborale.pdf/8b7fdced
-ebd9-4f9c-9e17-ee3c8462910c.
Diego, J. Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Ergonautas, Universidad
Politécnica de Valencia, 2015. Sitio web: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-
ayuda.php
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