Métodos globales de evaluación de condiciones trabajo

1. Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo
Universidad ECCI
2019
METODOS GLOBALES PARA LA
EVALUACION DE LAS CONDICIONES DE
TRABAJO
Alexis Camargo Ascanio
Mayo de 2019

2. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
OBJETIVO PRINCIPAL:
Estos métodos pretender valorar todos
aquellos factores que están presentes en los
puestos de trabajo, los cuales puede influir en
la salud de los trabajadores. Permiten
determinar en dónde se debe actuar con el fin
de mejorar las condiciones laborales.
METODOS INDICADOS PARA:
* Mejorar la seguridad del entorno
* Disminuir la carga de trabajo físico y mental
* Reducir al máximo molestias de trabajo repetitivo o en cadena

3. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
METODOS MAS COMUNES:
 Método LEST (Evaluación Global del puesto de Trabajo)
 Método RENAULT
 Método EWA ( Análisis Ergonómicos de Puestos de Trabajo)
 Método FAGOR ( Método del Perfil del Puesto de Trabajo)
 Método ANACT (Análisis de Criterios Legales y Técnicos)
OTROS METODOS ESPECIFICOS:
 Método PYMES (Método para Pequeñas y Medianas Empresas)
 Método MAPFRE (Centros de Prevención y Rehabilitación)
 Método AET ( Método Ergonómico de Análisis de Tareas)
 Método SAVIEM (Sociedad Anónima de Vehículos Industriales y Equipamientos Mecánicos)

4. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
METODO“LEST”
METODO LEST:
Es una guía básica de observación, la cual recoge datos de
manera objetiva sobre los diversos elementos de las
condiciones de un puesto de trabajo para establecer un
diagnóstico.
1
LEST
GUIA
DE OBSERVACION
Entorno
Físico
Carga Física
Carga Mental
Psicosociales
Tiempo de
Trabajo
EVALUACION
SISTEMA DE
PUNTUACION
0-1-2
Satisfactorio
3-4-5 Débiles
molestias.
6-7 Molestias
medias
8-9 Molestias
fuertes. Fatiga
10, Nocividad

5. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
METODO“LEST”
METODO LEST:
Medición de Variables
Para la toma de medidas de las variables es necesario
utilizar los siguientes instrumentos:
1Anemómetro: Medición de la velocidad del aire.
Psicómetro: Medición de la temperatura seca y húmeda.
Sonómetro: Medición de los niveles de ruido.
Luxómetro: Medición de los niveles de iluminación.
Cronómetro: Medición de los ciclos, de posturas,etcétera.
Cinta métrica. Medición de desplazamientos, alturas,etc.

6. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
METODO”REANULT”
METODO RENAULT:
OBJETIVO PRINCIPAL
Valorar objetivamente de manera cuantificada las variables
que definen las condiciones de trabajo para un puesto
especifico; aplicable de manera especial para cargos
repetitivos y de ciclo corto.
2ANALISIS DE 8 FACTORES:
• Seguridad
• Repetitividad
• Entorno físico
• Carga Física
• Relaciones
• Carga mental
• Autonomía
• Repetitividad
ANALISIS GLOBAL DE:
• Puestos de trabajo problemáticos
• Evolución de puestos de trabajo a través de
seguimientos.
…SE PUEDE ADOPTAR Y MODIFICAR PARA ANALIZAR
PUESTOS DE TRABAJO DE DIFERENTES
CARACTERISTICAS Y ACTIVIDADES…

7. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
METODO“EWA”
METODO EWA:
Método dirigido a las actividades manuales y manipulación
de materiales que se producen en la industria.
Herramienta que permite tener una visión de los puestos
de trabajo, para que el diseño de las tareas se mejore y se
hagan más seguras, saludables y productivas .
3ANALISIS DE FACTORES:
• Puesto de trabajo
• Actividad física general
• Levantamiento de cargas
• Postura de trabajo y
movimientos
• Riesgo de accidente
• Contenido del trabajo
ANALISIS DE FACTORES
• Comunicación del trabajador y
contactos personales
• Toma de decisiones
• Repetitividad del trabajo
• Atención
• Iluminación
• Ambiente térmico
• Ruido

8. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
METODO“EWA”
METODO EWA:
Se realiza una valoración cuantificable de cada factor
clasificado y estructurado que ha sido incluido en la
evaluación.
3Perfilación de la tarea a
analizar
Descripción de las diferentes
operaciones que componen la tarea
Dibujo de esquema del
puesto de trabajo

9. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
METODO“FAGOR”
METODO FAGOR:
El método FAGOR surge después del conocimiento de otros
métodos y desarrollado desde el servicio médico de la empresa
como una herramienta para conocer de manera simple y
ordenada la situación de las plantas industriales, a nivel individual
y colectivo.
4Es un método orientado hacia el ambiente laboral
que pueda ocasionar cambios en la salud.
El método es un ejemplo de cómo adaptar
aportaciones o técnicas de otras metodologías a unas
necesidades concretas de un escenario
espaciotemporal específico

10. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
METODO“ANACT”
METODO ANACT:
Es un instrumento para el análisis y acción sobre las
condiciones de trabajo, cuyo objetivo es comprender y
actuar sobre ellas desde un enfoque global inicialmente,
hasta la evaluación individual de los puestos y cargos de
cada trabajador.
Basándose en este principio, el método A.N.A.C.T. comprende las siguientes
etapas:
● Conocer la empresa
● Análisis global de la situación
● Encuesta sobre el terreno
● Balance del estado de las condiciones de trabajo
● Discusión de los resultados obtenidos y propuesta de un programa de mejora.
5

11. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
METODO“ANACT”
CARACTERISTICAS:
5
PERSONAL
PARA
RECOLECCION
DE DATOS
TIEMPO DE
OBSERVACION
VALORACION APLICACION PARTICIPACION
No requiere formación especifica,
se pueden seguir puntuaciones
orientadas para mayor precisión
De 2 3 horas
La evolución da como resultado 3
niveles
Análisis de las condiciones de
trabajo en la empresa para
promover la acción
Los trabajadores se cual fuere su
función son los mejores expertos
de sus condiciones de trabajo.

12. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
METODO“MAPFRE”
METODO MAPFRE:
Es una valoración de tipo ergonómico simplificada, de
forma que a partir de este tipo de análisis, en donde se
detectan algunas condiciones criticas, se pueda abordar
metodologías mas intensivas.
Consta de 3 partes importantes:
6
DESCRIPTIVA EVALUATIVA CORRECTIVA
Denominación de las herramientas
y maquinas utilizadas
Esfuerzo físicos, psicosociales y
ambientales.
Mejoras en cada puesto de trabajo.

13. “Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo”
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Dalmau, I., & Nogareda, S. (1997). NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo:
métodos generales. INSHT-MTAS.
Dra. Rivas, A. (2004). Estudio comparativo de los principales métodos de evaluación
de carga física y mental en el trabajo (Excmo. Ayuntamiento de Ceuta).
Ceuta.
Guelaud, F., Beauchesne, M., Gautrat, J., & Roustang, G. (1975). Para un análisis de las
condiciones del trabajo obrero en la empresa. Método LEST. Centro
Nacional de Investigación. Laboratoire d’Économie et de Sociologie de
Travail.
Barragán, J.L., & Martínez, Y. (2007). Prevención de riesgos laborales. Manipulación de Pacientes. (
Diputación de Alicante,Vol. III).
NTP 175, EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO: EL MÉTODO L.E.S.T. Instituto Nacional de Seguridad
e Higiene en el Trabajo. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. España.