El documento presenta varios métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo, incluyendo métodos para evaluar la repetitividad, la carga postural, el manejo de cargas, entre otros. Explica en detalle los procedimientos para aplicar métodos como el Check List OCRA, Job Strain Index, RULA, REBA y la ecuación de NIOSH para levantamiento de cargas.

1. Métodos globales
para la evaluación de
las condiciones del
trabajo.
Fabio Andres Chaparro Becerra – Ingeniería Industrial

2. Métodos globales para la evaluación de las
condiciones del trabajo.
REPETITIVIDAD
• Check List OCRA permite valorar el riesgo asociado al
trabajo repetitivo. El método mide el nivel de riesgo en
función de la probabilidad de aparición de trastornos
músculo-esqueléticos en un determinado tiempo,
centrándose en la valoración del riesgo en los miembros
superiores del cuerpo.

3. CARACTERISTICAS
• El Check List OCRA realiza un detallado análisis de los
factores de riesgo relacionados con el puesto de trabajo
• Se analizan los diferentes factores de riesgo de forma
independiente, ponderando su valoración por el tiempo
durante el cual cada factor de riesgo está presente dentro
del tiempo total de la tarea
• Se puntúan los diferentes factores de riesgo, empleando
escalas que pueden ser distintas para cada uno
• A partir de los valores de las puntuaciones de cada factor se
obtiene el Índice Check List OCRA (ICKL), valor numérico que
permite clasificar el riesgo como Optimo, Aceptable, Muy
Ligero, Ligero, Medio o Alto.

4. APLICACIÓN DEL METODO
La aplicación del método persigue determinar el valor del
Índice Check List OCRA (ICKL) y, a partir de este valor, clasificar
el riesgo como Optimo, Aceptable, Muy
Ligero, Ligero, Medio o Alto. El ICKL se calcula empleando la
siguiente ecuación:
El valor de ICKL es el resultado de la suma de cinco de factores
posteriormente modificada por el multiplicador de
duración (MD).

5. • Job Strain Index: es un método de evaluación de
puestos de trabajo que permite valorar si los
trabajadores que los ocupan están expuestos a
desarrollar desórdenes traumáticos acumulativos en la
parte distal de las extremidades superiores debido a
movimientos repetitivos. Así pues, se implican en la
valoración la mano, la muñeca, el antebrazo y el codo.
• El método se basa en la medición de seis variables, que
una vez valoradas, dan lugar a seis factores
multiplicadores de una ecuación que proporciona el
Strain Index

6. APLICACIÓN DEL METODO
• Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante varios de estos
ciclos
• Determinar las tareas que se evaluarán y el tiempo de observación necesario
(generalmente se hace coincidir con el tiempo de ciclo).
• Determinar las tareas que se evaluarán y el tiempo de observación necesario
(generalmente se hace coincidir con el tiempo de ciclo).
• Determinar el valor de los multiplicadores de la ecuación de acuerdo a los
valores de cada variable.
• Obtener el valor del JSI y determinar la existencia de riesgos.
• Revisar las puntuaciones para determinar dónde es necesario aplicar
correcciones.
• Revisar las puntuaciones para determinar dónde es necesario aplicar
correcciones.
• En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la tarea con el método
JSI para comprobar la efectividad de la mejora.

7. • Intensidad del esfuerzo: Estimación cualitativa del esfuerzo
necesario para realizar la tarea una vez
• Duración del esfuerzo: se calcula midiendo la duración de
todos los esfuerzos realizados por el trabajador durante el
periodo de observación (generalmente un ciclo de trabajo).
Una vez calculado el porcentaje de duración se obtendrá la
valoración correspondiente

8. • Esfuerzos por minuto: se calculan contando el número de
esfuerzos que realiza el trabajador durante el tiempo de
observación y dividiendo este valor por la duración del
periodo de observación medido en minutos.
• Postura Mano-Muñeca: Se evalúa la desviación de la
muñeca respecto de la posición neutra, tanto en flexión-
extensión como en desviación lateral

9. • Velocidad Del trabajo: Estimación cualitativa de la velocidad
con la que el trabajador realiza la tarea.
• Duración De La Tarea Por Día: Es el tiempo diario en horas
que el trabajador dedica a la tarea específica analizada.

10. • Calculo de los factores Multiplicadores: Una vez
establecida la valoración de las 6 variables puede
determinarse el valor de los factores multiplicadores.
• Calculo De strain Index: Ecuación
En general, puntuaciones superiores a 5 están
asociadas a desórdenes músculo-esqueléticos de
las extremidades superiores.

11. CARGA POSTURAL
• Método RULA: Evalúa posturas individuales y no conjuntos
o secuencias de posturas, por ello, es necesario seleccionar
aquellas posturas que serán evaluadas de entre las que
adopta el trabajador en el puesto.
• Divide el cuerpo en dos grupos, el Grupo A que incluye los
miembros superiores (brazos, antebrazos y muñecas) y
el Grupo B, que comprende las piernas, el tronco y el
cuello.

12. Aplicación del Método:
• Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante varios de estos ciclos,
Si el ciclo es muy largo o no existen ciclos, se pueden realizar evaluaciones a intervalos
regulares.
• Seleccionar las posturas que se evaluarán, Se seleccionarán aquellas que, a priori,
supongan una mayor carga postural bien por su duración, bien por su frecuencia o
porque presentan mayor desviación respecto a la posición neutra.
• Determinar si se evaluará el lado izquierdo del cuerpo o el derecho, En caso de duda se
analizarán los dos lados.
• Tomar los datos angulares requeridos, Pueden tomarse fotografías desde los puntos de
vista adecuados para realizar las mediciones.
• Determinar las puntuaciones para cada parte del cuerpo, Empleando la tabla
correspondiente a cada miembro.
• Obtener las puntuaciones parciales y finales del método para determinar la existencia
de riesgos y establecer el Nivel de Actuación
• Si se requieren, determinar qué tipo de medidas deben adoptarse, Revisar las
puntuaciones de las diferentes partes del cuerpo para determinar dónde es necesario
aplicar correcciones.

13. • Rediseñar el puesto o introducir cambios para mejorar la
postura si es necesario
• En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la
postura con el método RULA para comprobar la efectividad
de la mejora
Método REBA: Evalúa posturas individuales y no conjuntos o
secuencias de posturas, por ello, es necesario seleccionar
aquellas posturas que serán evaluadas de entre las que adopta
el trabajador en el puesto.
Evaluación Grupo A: se obtiene a partir de las puntuaciones de
cada uno de los miembros que lo componen (tronco, cuello y
piernas). Por ello, como paso previo a la obtención de la
puntuación del grupo hay que obtener las puntuaciones de
cada miembro.

14. • Puntuación del tronco: La puntuación del tronco
dependerá del ángulo de flexión del tronco medido por el
ángulo entre el eje del tronco y la vertical.
• Puntuación del cuello: La puntuación del cuello se
obtiene a partir de la flexión/extensión medida por el
ángulo formado por el eje de la cabeza y el eje del tronco.

15. • Puntación de las Piernas: La puntuación de las piernas
dependerá de la distribución del peso entre las ellas y los
apoyos existentes.
Evaluación Grupo B: se obtiene a partir de las puntuaciones
de cada uno de los miembros que lo componen (brazo,
antebrazo y muñeca).
• Puntuación del Brazo: La puntuación del brazo se obtiene a
partir de su flexíon/extensión, midiendo el ángulo formado
por el eje del brazo y el eje del tronco.

16. • Puntuación Del Antebrazo: se obtiene a partir de su
ángulo de flexión, medido como el ángulo formado por el
eje del antebrazo y el eje del brazo.
• Puntuación De la Muñeca: La puntuación de la muñeca se
obtiene a partir del ángulo de flexión/extensión medido
desde la posición neutra

17. • Nivel De Actuación: El valor de la puntuación obtenida será
mayor cuanto mayor sea el riesgo para el trabajador; el valor
1 indica un riesgo inapreciable mientras que el valor máximo,
15, indica riesgo muy elevado por lo que se debería actuar de
inmediato.

18. Método Ovako Working Analysis System: permite la
valoración de la carga física derivada de las posturas
adoptadas durante el trabajo, se caracteriza por su capacidad
de valorar de forma global todas las posturas adoptadas
durante el desempeño de la tarea.
• Observación y Codificación de Posturas: La tarea será
observada durante el periodo de observación definido y se
registraran las posturas a la frecuencia de muestreo, A
cada postura se le asignará un Código de
postura conformado por cuatro dígitos.

21. • Calculo Del Riesgo: Una vez codificadas las posturas
incluidas en la evaluación se deberá calcular la Categoría
de riesgo de cada una de ellas. Owas asigna una Categoría
de riesgo a cada postura a partir de su Código de postura

22. Método Postural Rápida: La adopción continuada o repetida
de posturas penosas durante el trabajo genera fatiga y a la
larga puede ocasionar trastornos en el sistema
musculoesquelético. Esta carga estática o postural es uno de
los factores a tener en cuenta en la evaluación de las
condiciones de trabajo, y su reducción es una de las medidas
fundamentales a adoptar en la mejora de puestos.
EPR no es en sí un método que permita conocer los factores
de riesgo asociados a la carga postural, si no, más bien, una
herramienta que permite realizar una primera y somera
valoración de las posturas adoptadas por el trabajador a lo
largo de la jornada

23. • Aplicación Del Metodo: EPR no evalúa posturas concretas si
no que realiza una valoración global de las diferentes
posturas adoptadas y del tiempo que son mantenidas. El
método considera que el trabajador puede adoptar 14
posibles posturas genéricas.

24. El proceso de evaluación comienza observando al trabajador
durante una hora de desempeño de su tarea, anotando las
diferentes posturas que adopta y el tiempo que las mantiene,
Si el ciclo de trabajo es muy corto y regular, puede medirse el
tiempo que adopta cada postura durante un ciclo y calcular
cuanto tiempo las adopta proporcionalmente en una hora.
El método organiza las puntuaciones finales en niveles de
actuación que orientan al evaluador sobre las decisiones a
tomar tras el análisis.

25. MANEJO DE CARGAS
• Ecuación de NIOSH: Es posible evaluar tareas en las que se
realizan levantamientos de carga. El resultado de la
aplicación de la ecuación es el Peso Máximo Recomendado
(RWL: Recommended Weight Limit) que se define como el
peso máximo que es recomendable levantar en las
condiciones del puesto para evitar el riesgo de lumbalgias o
problemas de espalda.
La Ecuación de Niosh calcula el peso límite recomendado
mediante la siguiente fórmula:

26. Procedimiento De Aplicación:
• Observar al trabajador durante un periodo de tiempo suficientemente largo
• Determinar si se cumplen las condiciones de aplicabilidad de la ecuación de Niosh
• Determinar las tareas que se evaluarán y si se realizará un análisis monotarea o
multitarea
• Para cada una de las tareas, establecer si existe control significativo de la carga en el
destino del levantamiento
• Tomar los datos pertinentes para cada tarea
• Calcular los factores multiplicadores de la ecuación de Niosh para cada tarea en el
origen y, si es necesario, en el destino del levantamiento
• Obtener el valor del Peso Máximo Recomendado (RWL) para cada tarea mediante la
aplicación de la ecuación de Niosh
• Calcular el Índice de Levantamiento o el Índice de Levantamiento Compuesto en
función de si se trata de una única tarea o si el análisis es multitarea y determinar la
existencias de riesgos
• Revisar los valores de los factores multiplicadores para determinar dónde es necesario
aplicar correcciones
• Rediseñar el puesto o introducir cambios para disminuir el riesgo si es necesario
• En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la tarea con la ecuación de
Niosh para comprobar la efectividad de la mejora.

27. • Calculo De Indice De Levantamiento Multitarea: Cuando
el análisis realizado en multitarea una simple media de los
distintos índices de levantamiento de las diversas tareas
daría lugar a una compensación de efectos que no
valoraría el riesgo real.
• En esta ecuación se ha definido:
• ILT1 es el mayor índice de levantamiento obtenido de
entre todas las tareas simples.
• ILTi (Fj) es el índice de levantamiento de la tarea i,
calculado a la frecuencia de la tarea j.

28. • ILTi (Fj +Fk) es el índice de levantamiento de la tarea i,
calculado a la frecuencia de la tarea j, más la frecuencia de la
tarea k.
Factores multiplicadores de la Ecuación Niosh
• Factor de Distancia Horizontal (HM):Penaliza los
levantamientos en los que la carga se levanta alejada del
cuerpo.
En esta fórmula H es la distancia proyectada en un plano
horizontal, entre el punto medio entre los agarres de la carga y
el punto medio entre los tobillos

29. Hay que tener en cuenta:
Factor De Distancia Vertical:Penaliza levantamientos con
origen o destino en posiciones muy bajas o muy elevadas. Se
calcula empleando la siguiente fórmula:

30. En esta fórmula V es la distancia entre el punto medio entre los
agarres de la carga y el suelo medida verticalmente (Figura 1).
Es fácil comprobar que en la posición estándar de
levantamiento el factor de distancia vertical toma el valor 1,
puesto que V toma el valor de 75. VM decrece conforme la
altura del origen del levantamiento se aleja de 75 cm. Se tendrá
en cuenta, además, que:
Factor de desplazamiento Vertical: Penaliza los levantamientos
en los que el recorrido vertical de la carga es grande. Para su
cálculo se emplerá la fórmula:

31. • Factor De Asimetria: Penaliza los levantamientos que
requieran torsión del tronco. Si en el levantamiento la
carga empieza o termina su movimiento fuera del plano
sagital del trabajador se tratará de un levantamiento
asimétrico.
• Factor de Frecuencia (FM): Penaliza elevaciones realizadas
con mucha frecuencia, durante periodos prolongados o sin
tiempo de recuperación.
• Factor de Agarre: Este factor penaliza elevaciones en las
que el agarre de la carga es deficiente.

32. • Método Guía para el levantamiento de carga del INSHT
(GINSHT): especialmente adecuado para la evaluación de
tareas susceptibles de provocar lesiones de tipo dorso-
lumbar, y está orientado a la evaluación de
manipulaciones que se realizan en posición de pie.
• El resultado de la evaluación clasifica los levantamientos
en: levantamientos con Riesgo Tolerable y levantamientos
con Riesgo no Tolerable, en función del cumplimiento o
no de las disposiciones mínimas de seguridad en las que
se fundamenta el método.
Calculo del peso aceptable: Si el peso real de la carga es
mayor que el Peso Aceptable el levantamiento conlleva
riesgo y por tanto debería ser evitado o corregido.

33. Una vez calculado el Peso Teórico éste debe corregirse en
función de la desviación de la manipulación de carga evaluada
respecto a una en condiciones ideales.

34. Cada factor identifica una característica propia de la
manipulación manual de cargas que puede afectar al riesgo
ergonómico. FP es el Factor de Población Protegida, FD es
el Factor de Distancia Vertical, FG es el Factor de
Giro, FA el Factor de Agarre y FF el Factor de Frecuencia.
Factor de Población Protegida (FP):

35. • Factor de Distancia Vertical: La Distancia Vertical es
la distancia que recorre la carga desde que se inicia el
levantamiento hasta que finaliza la manipulación. En
función de esta distancia el Factor de Distancia Vertical

36. BIOMECANICA
• Bio-Mec: Las lesiones músculo-esqueléticas debidas a la
carga física suelen tener un origen común: la sobrecarga de
estructuras corporales (articulaciones, tendones y vainas
tendinosas, ligamentos, músculos, etc.) debido a niveles
repetidos y/o excesivos de esfuerzos en posturas
inadecuadas.
• Fundamentos de biomecánica: Evaluar si un esfuerzo en
una determinada postura puede provocar sobrecarga en
alguna estructura del aparato locomotor es una tarea
compleja. La biomecánica aborda dicha tarea estableciendo
una analogía entre el cuerpo humano y una máquina
compuesta de palancas y poleas

37. • se pone como ejemplo la articulación del codo. Las cargas
soportadas por el codo son: el peso de carga sostenida por
la mano (C) y el peso propio del antebrazo y la mano (Pp)
aplicado en el centro de gravedad del miembro. Suponiendo
que la posición se mantienen estática, en el codo deben
aparecer una reacción que contrarreste dichas cargas (Rc) y
un momento (Mc) igual en módulo y signo contrario al
provocado por Pp y C. Aplicando las leyes de equilibrio
puede conocerse el valor de Mc y Rc:

38. • Modelos Humanos: Aunque es factible desarrollar
aplicaciones similares a la expuesta para la valoración de
los esfuerzos en cada articulación (el procedimiento es el
mismo, siguiendo etapa tras etapa, en función de la
articulación que se desea analizar) resulta un
procedimiento complejo.
• Parámetros Inerciales: El estudio del peso y la
posición del centro de gravedad de cada uno de los
segmentos corporales se ha abordado mediante técnicas
experimentales, ya que dependen de la cantidad de
materia que tienen los segmentos y de su distribución
espacial, algo que es individual y particular de cada
persona.

39. AMBIENTE TECNICO
• Método Fanger: La falta de confort térmico es uno de los
principales factores de riesgo ergonómico y está
íntimamente relacionado con la aparición de trastornos
músculo-esqueléticos.
• Para que una determinada situación pueda considerarse
térmicamente confortable debe cumplirse, como
condición básica, que permita a los mecanismos

40. fisiológicos encargados de la termoregulación alcanzar
el equilibrio térmico; es decir, que el cuerpo sea capaz de
equilibrar el calor ganado (de origen metabólico o
procedente del entorno) y el calor eliminado mediante
diferentes procedimientos.
Limitaciones Del Método: En cualquier caso es necesario
considerar ciertas limitaciones en la aplicabilidad del
método de Fanger. Según las recomendaciones de la norma
ISO 7730 "Ergonomía del ambiente térmico", el índice del
Voto medio estimado (PMV) sólo debería utilizarse para
evaluar ambientes térmicos.

41. • Tasa metabólica comprendida entre 46 y 232 W/m²
(entre 0,8 met. y 4 met).
• Aislamiento de la ropa entre 0 y 0,31 m² K/W (0 clo. y 2
clo ).
• Temperatura del aire entre 10 Cº y 30 Cº.
• Temperatura radiante media entre 10 Cº y 40 Cº.
• Velocidad del aire entre 0 m/s y 1 m/s.
• Presión del vapor de agua entre 0 y 2700 Pa.
Caracterización Térmica Del Entorno: Las características
térmicas del entorno que es necesario medir para la
aplicación del método son:

42. • La temperatura del aire medida en grados Celsius.
Si se dispone de la medida en Kelvin se aplicará la
siguiente conversión: T(Cº)=(T(K) - 273)
• La temperatura radiante media medida en grados
Celsius. Se corresponde con el intercambio de calor por
radiación entre el cuerpo y las superficies que lo rodean.
Deberá indicarse en grados Celsius.
• Trm es la temperatura radiante media medida en grados
celsius (Cº)
• Tg es la temperatura de globo medida en grados celsius
(Cº)

43. • Va es la velocidad del aire medida en metros por
segundo (m/s)
• Ts es la temperatura de termómetro seco medida en
grados celsius (Cº)
La humedad relativa medida en porcentaje.
El método permite también realizar los cálculos empleando
la presión parcial del vapor de agua medida en Pa.
La velocidad relativa del aire.
Medida en metros por segundo (m/s).
• Calculo del voto medio estimado (PMV): Una vez
finalizada la fase de recogida de información se debe
cálcular el Voto Medio Estimado (PMV).

44. El Voto medio estimado es un índice que refleja el valor
medio de los votos emitidos por un grupo numeroso de
personas respecto a una situación dada en una escala de
sensación térmica de 7 niveles (frió, fresco, ligeramente
fresco, neutro, ligeramente caluroso, caluroso, muy
caluroso), basado en el equilibrio térmico del cuerpo
humano.

45. EVALUACION GLOBAL
• Lista de comprobación ergonómica:La lista de
comprobación de riesgos ergonómicos es una
herramienta que tiene como objetivo principal contribuir
a una aplicación sistemática de los principios
ergonómicos
• Lista de comprobación:
• Manipulación y almacenamiento de los materiales
• Herramientas manuales
• Seguridad de la maquinaria de producción
• Diseño del puesto de trabajo

46. • Iluminación
• Locales
• Riesgos ambientales
• Servicios higiénicos y locales de descanso
• equipos de protección individual
• Organización del trabajo
Metodo Lest: El método Lest fue desarrollado por F.
Guélaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang,
miembros del Laboratoire d'Economie et Sociologie du
Travail (L.E.S.T.) y pretende la evaluación de las condiciones
de trabajo de la forma más objetiva y global posible,
estableciendo un diagnóstico final.

47. • Aplicación del método: Para aplicar el método LEST debe
recogerse la información requerida para valorar cada una
de las 6 dimensiones que considera. Cada dimensión se
subdivide en una serie de variables.

48. UTILIDADES
• FRI - Carga física del trabajo: asociada a una tarea puede
medirse a través del consumo de energía que requiere su
desarrollo por parte del trabajador (metabolismo
energético). La tasa metabólica puede estimarse a través
del consumo de oxígeno del trabajador cuando
desempeña la tarea, dado que existe una relación
conocida entre consumo de oxígeno y consumo de
energía
• Para emplear este procedimiento es necesario emplear
un pulsómetro para medir la frecuencia cardiaca del
trabajador a ciertos intervalos

49. • Datos Importantes para realizar el análisis:
• FCB: Frecuencia cardiaca basal o de reposo
• FCM: Frecuencia cardiaca media o de trabajo
• FCMax Frecuencia cardiaca máxima de trabajo
• FCMax_t o frecuencia cardiaca máxima teórica, es la
frecuencia cardiaca máxima a la que puede llegar el
trabajador y que generalmente se estima a partir de la
edad con la siguiente fórmula:
FCMax_t = 220 - edad del trabajador
ΔFC o incremento de la frecuencia cardiaca, que se calcula
como la diferencia entra las frecuencias cardiacas máxima y
media registradas durante el desempeño de la tarea:

50. ΔFC = FCMax – FCM
• CCA o coste cardiaco absoluto, que permite estimar el
consumo energético y, por tanto, el coste físico que
supone la tarea desarrollada en términos absolutos, es
decir, independientemente de las características del
trabajador que la desempeña. Su cálculo se realiza
restando a la frecuancia cardiaca media la frecuencia
cardiaca basal:
CCA = FCM – FCB
CCR o coste cardiaco relativo,, que permite estimar el grado
en el que el sujeto que realiza la tarea está adaptado al
puesto y a su demanda energética. Se calcula mediante la
expresión: CCR = CCA / (FCMax_t - FCB)

51. • Criterios de Frimat: Es el que se debe emplear cuando se
están valorando fases cortas del trabajo. Valora cinco
variables asignando a cada una un Coeficiente de
penosidad cuyo valor oscila entre 1 y 6 en orden de
penosidad creciente

52. • MET - Estimación de la tasa metabólica: Esta
herramienta permite calcular la tasa
metabólica aplicando los principales métodos de
estimación del metabolismo energético. Dichos métodos
permiten determinan la tasa metabólica en función de
la profesión, del tipo de actividad desarrollada, de
los componentes de la actividad o de la frecuencia
cardiaca. Aunque para obtener un valor exacto de la tasa
metabólica es preferible el empleo de técnicas como
la medida del consumo de oxígeno, el método del agua
doblemente marcada, o la calorimetría directa, en
ocasiones no se dispone de la instrumentación necesaria
y es necesario realizar una estimación

53. • las unidades empleadas habitualmente para los cálculos
de la tasa metabólica son el met y el W/m². La siguiente
tabla muestra sus equivalencias:

54. • AIS - Estimación del aislamiento térmico de la ropa: En
ocasiones es necesario conocer el grado de aislamiento
que la ropa habitual o de trabajo proporciona al usuario.
Esto resulta fundamental cuando se pretende evaluar el
ambiente térmico del lugar de trabajo. Sin embargo,
conocer exactamente el aislamiento que proporcionan
las prendas es una tarea complicada. La solución más
conveniente es estimar el aislamiento, para lo cual
existen diferentes procedimientos como, por ejemplo, los
indicados en las normas ISO 7730 e ISO 9920.
• Basándose en esas normas esta herramienta permite
calcular el aislamiento térmico de la ropa a partir de
combinaciones habituales de prendas, o bien mediante
la selección personalizada de las prendas

55. • que configuran el atuendo del trabajador. Además, si la
actividad se realiza en posición sentada, permite añadir
al aislamiento calculado para la ropa el proporcionado
por el asiento.
LSC - Longitud de los segmentos corporales
• Estimación de la longitud de los miembros: En ocasiones
no se dispone de determinadas dimensiones
antropométricas por la imposibilidad de hacer una
medición directa sobre el trabajador. En otras ocasiones
se desea disponer de una estimación de esas
dimensiones sin particularizar en un trabajador concreto.
En estos casos, es posible estimar la longitud de los
diferentes segmentos corporales de un individuo a partir
de su estatura.

56. llevar a cabo la estimación se emplea un modelo estadístico
propuesto por Drillis y Contini. Estos autores obtuvieron
datos de la longitud de los segmentos mediante mediciones
sobre múltiples sujetos vivos. A partir de ellos llevaron a
cabo una regresión estadística respecto a la variable
"estatura". De esta forma se pueden obtener las longitudes
de cada segmento como una proporción de la estatura del
individuo. En general se encontraron correlaciones con r²
mayor que 0.5, excepto en el caso de la longitud del pie y
de la longitud de la mano en los que r² fue menor que 0.5.

57. PSC - Peso de los segmentos corporales
• Estimación del peso de los miembros: Calcular el peso
de cada segmento corporal resulta necesario para
determinadas aplicaciones ergonómicas como los análisis
biomecánicos. No es posible calcular el peso de los
segmentos corporales de una manera simple. En muchos
casos se emplean datos obtenidos en laboratorio con el
estudio de cadáveres desmembrados, o utilizando
tomografía axial o resonancia magnética. Esta
herramienta permite realizar una estimación del peso de
los diferentes segmentos corporales en función del peso
total del individuo. Las proporciones se obtienen de un
estudio de Webb Associates.

58. • RULER - Medición de ángulos en fotografías: La
aplicación de muchos métodos de evaluación
ergonómica requiere la medición sobre el trabajador de
determinadas dimensiones. Las mediciones a realizar
sobre las posturas adoptadas por el trabajador son
fundamentalmente angulares (los ángulos que forman
los diferentes miembros del cuerpo respecto a
determinadas referencias). Estas mediciones pueden
realizarse directamente sobre el trabajador mediante
transportadores de ángulos, electrogoniómetros, o
cualquier dispositivo que permita la toma de datos
angulares, pero también es posible emplear fotografías
del trabajador adoptando la postura estudiada y medir
los ángulos sobre éstas.

59. Ejemplos de ángulos sobre las fotografías

60. BIBLIOGRAFIA
• https://www.ergonautas.upv.es/listado_metodos.htm
• https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
• http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/F
ichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf
• http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/F
ichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp175.pdf