Programa de Seguridad y Salud en el trabajo

1. Métodos globales para la
evaluación de las condiciones del
trabajo.
Universidad ECCI
Wilson Orlando castro

2. INTRODUCCION
La siguiente exposición describe los métodos globales para la evaluación de las
condiciones de trabajo, estos métodos de evaluación surgen desde el siglo XVI por las
necesidades dadas dentro de las empresas de calificar la eficiencia de sus procesos
maquinarios y de quienes las manejaban.
Siendo de mayor importancia el recurso humano y de él las principales
problemáticas, por diversas circunstancias que entraron a ser evaluadas y clasificadas
por diferentes métodos buscando el correctivo de dichas problemáticas y el bienestar
del recurso humano.
El planteamiento preventivo desde un enfoque mejorador de las Condiciones de
Trabajo requiere un tratamiento de globalidad de todos los factores presentes en la
situación de trabajo en cuanto que pueden afectar a la salud de los trabajadores en su
triple dimensión física, mental y social. Para ello es preciso utilizar herramientas de
análisis que cuantifiquen todos y cada uno de los factores, en cuanto a que son
determinantes de la salud laboral, como una vía operativa que facilite la mejora y el
control de las condiciones de trabajo.

3. OBJETIVO GENERAL
Identificar las principales características de la evaluación del desempeño, así
como los responsables de la misma, y sus objetivos.

4. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Identificar los diferentes métodos que se utilizan en las empresas para la
evaluación del desempeño.
• Analizar las ventajas y desventajas de cada método de evaluación de
desempeño y decidir cuál de todos es el más confiable y seguro al momento
de ponerlo en práctica. Conceptualizar acerca de la entrevista de evaluación
del desempeño y su papel en el proceso de evaluación de personas.

5. TIPO DE METODOS Y EVALUACIONES.
PRINCIPALES METODOS
• METODO RENAULT
• METODO EWA.
• METODO A.N.A.C.T.
CARGA POSTURAL
• MEDOTO RULA.
• METODO REBA.
• METODO OWAS.
• METODO EPR
MANEJO DE CARGAS
• ECUACION DE NIOSH
• METODO GINSHT
• TABLAS DE SNOOK y CIRIELLO

6. BIOMECANICA
• BIO – MEC
AMBIENTE TERMICO
• METODO FANGER.
EVALUACION GLOBAL
• CHECK LIST.
• METODO LEST.
UTILIDADES
• FRI.
• MET.
• AIS.
• LSC.
• PSC.
• RULER.
REPETITIVIDAD
• OCRA
• JSI

7. METODO RENAULT
El método de los perfiles de puestos elaborado por la Régie Nationale des
Usines Renault pretende realizar una valoración desde un punto de vista
objetivo, es decir, cuantificando todas las variables que definen las condiciones
de traba concreto.
Los objetivos prioritarios que se fija son:
• Mejorar la seguridad y el entorno.
• Disminuir la carga de trabajo físico y mental.
• Reducir las molestias
• Crear una proporción creciente de puestos con un contenido de trabajo
elevado.

8. METODO EWA
El método EWA (Ergonomic Workplace Analysis) es un instrumento que
permite tener una visión de cuál es la situación de un puesto de trabajo. En
concreto su objetivo es diseñar puestos de trabajo y tareas seguros, saludables
y productivos; para ello se basa en: la fisiología de trabajo, la biomecánica
ocupacional, la psicología de la información, la higiene industrial y el modelo
sociotécnico de la organización de trabajo.
La aplicación del método puede ser útil en las siguientes ocasiones:
• Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo.
• Hacer una comparación de distintos puestos de trabajo.
• Para el mantenimiento formal de los datos de las condiciones del puesto de
trabajo.

9. METODO A.N.A.C.T.
El método de la A.N.A.C.T. se presenta como una herramienta para analizar
las condiciones de trabajo de una empresa con el fin de suscitar la acción. Se
basa en la convicción de que los trabajadores, sea cual sea su función, son los
mejores expertos de sus condiciones de trabajo. Pretende ser una guía para los
distintos actores sociales de una organización por lo que es directamente
utilizable por todas aquellas personas que, de una manera u otra, estén
relacionadas con la mejora de las condiciones de trabajo, ya sea la Dirección,
el Departamento de Seguridad e Higiene, el Comité de Seguridad e Higiene, el
Comité de Empresa o los trabajadores.

10. CARGA POSTURAL
METODO RULA
El método Rula permite evaluar la exposición de los trabajadores a riesgos
debidos al mantenimiento de posturas inadecuadas que pueden ocasionar
trastornos en los miembros superiores del cuerpo.

11. METODO REBA
El método Reba evalúa la exposición de los trabajadores a factores de riesgo
que puedan ocasionar desordenes traumáticos acumulativos debido a la carga
postural dinámica y estática.

12. METODO OWAS
OWAS es un método sencillo destinado al análisis ergonómico de la carga
postural. Basa sus resultados en la observación en las diferentes posturas
adoptadas por el trabajador.

13. METODO EPR
EPR le permite valorar, de manera global, la carga postural del trabajador a lo
largo de la jornada. El método está pensando como un examen preliminar que
indique la necesidad de un examen más exhaustivo.

14. MANEJO DE CARGAS
NIOSH
La ECUACION DE NIOSH, permite identificar riegos relacionados con las
tareas en las que se realizan levantamientos manuales de cargas, íntimamente
relacionados con las lesiones lumbares.

15. GINSHT
El METODO GINSHT, evalúa riesgos relativos a la manipulación manual de
cargas desarrollado por el instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el
trabajo de España.

16. SNOOK y CIRIELLO
Tablas de SNOOK y CIRIELLO, permiten determinar los pesos máximos
aceptables para diferentes acciones como el levantamiento, el descenso, el
empuje, el arrastre y el transporte de cargas.

17. BIOMECANICA
ANALISIS BIOMECANICO
BIO – MEC realiza evaluaciones biomecánicas de esfuerzos estáticos
coplanares a partir de la postura adoptada, la carga y la frecuencia y duración
de los esfuerzos. Permite conocer el riego de sobrecarga por articulación, la
carga máxima recomendable, y la estática de la postura.

18. AMBIENTE TERMICO
FANGER
El método Fanger permite estimar la sensación térmica global de los presentes
en un ambiente térmico determinado mediante el cálculo del voto medio
estimado (PMV) y el porcentaje de las personas insatisfechas (PPD).

19. EVALUACION GLOBAL
LCE
Check List
LCE es una lista de comprobación (Check List) de principios ergonómicos
básicos aplicados a 128 ítems que proponen intervenciones ergonómicas
sencillas y de bajo coste, permitiendo aplicar mejoras practicas a condiciones
de trabajo ya existentes.

20. METODO LEST
El método LEST evalúa las condiciones de trabajo, tanto en su vertiente física,
como en la relacionada con la carga mental y los psicosociales. Es un método
de carácter general que contempla de manera global gran cantidad de variables
que influyen sobre la calidad ergonómica del puesto de trabajo.

21. UTILIDADES
FRI
Valoración de carga física, herramienta para estimar la penosidad de una tarea a través de una frecuencia cardiaca.
MET
Estimación del metabolismo, herramienta para estimar la tasa metabólica empleando métodos de estimación del
metabolismo energético.
AIS
Aislamiento térmico de la ropa, herramienta para estimar el aislamiento de la ropa habitual y de trabajo.
LSC
Longitud de los segmentos corporales, herramienta para estimar la longitud de los miembros corporales a partir de la
estatura.
PSC
Peso de los segmentos corporales, herramienta para estimar el peso de los miembros corporales a partir del peso del
individuo.
RULER
Ángulos entre segmentos corporales, herramienta para medir ángulos entre diferentes miembros del cuerpo sobre
fotografías.

22. REPETITIVIDAD
OCRA CHECKLIST
La versión Check – List del método OCRA permite la evaluación rápida del
riesgo asociado a movimientos repetitivos de los miembros superiores.

23. METODO JSI
JSI, evalúa los riesgos relacionados con las extremidades superiores. A partir
de datos semi – cuánticos ofrece un resultado numérico que crece con el riego
asociado a la tarea.

24. BIBLIOGRAFIA
(1).Universidad Politécnica de Valencia, España. (2006). Métodos de
evaluación ergonómica de puestos de trabajo. Obtenido de Ergonautas:
https://www.ergonautas.upv.es/listado_metodos.htm
(2).Buelvas Villa Paola. (2002, Julio 29). Métodos de evaluación del
desempeño laboral. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/metodos-
de-evaluacion-del-desempeno-laboral/

25. GRACIAS….