ergonomia

1. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MATERIA: ERGONOMIA
TEMA: “12.1 ALCANCE Y LÍMITE DE LOS PRINCIPALES MÉTODOS DE
VALORACIÓN ERGONÓMICA”
PROFESOR: ARTURO DANIEL SOLARES GUEVARA
ALUMNA: CECILIA JANNETTE GARCIA DIAZ
MATRICULA: 280325
FECHA: 01 DE NOVIEMBRE DEL 2017

2. ALCANCE Y LÍMITE DE LOS PRINCIPALES MÉTODOS DE VALORACIÓN
ERGONÓMICA
Los métodos de valuación ergonómica permiten identificar y valorar los factores
de riesgo presentes en los puestos de trabajo plantear opciones de rediseño que
minimicen el riesgo y se posicione en niveles aceptables de exposición para el
trabajador. La exposición de riesgo de un trabajado en un puesto de trabajo
depende de la amplitud del riesgo al que se expone, de la frecuencia del riesgo y
de su duración.
Dicha información es posible obtenerla mediante métodos de evaluación
ergonómica, cuya aplicación resulta sencilla, frente a otras técnicas más
complejas o que requieren conocimientos más específicos o instrumentos de
medida no siempre al alcance los ergónomos. Existen dos clases de métodos de
valoración, el Método de Valoración Objetivos y Subjetivos, los cuales incluyen
diferentes métodos según se detallan a continuación:
1) Métodos de Valoración Objetivos
 Método RULA.- Se refiere a la carga postural, la cual evalúa la exposición
de los trabajadores a riesgos de posturas inadecuadas que pueden ocasionar
trastornos en los miembros superiores del cuerpo.
Este método fue desarrollado para realizar una evaluación rápida de los
esfuerzos a los que se someten los miembros superiores del aparato musculo-
esquelético de los trabadores debido a la postura, función muscular y las fuerzas
que ellos ejercen.

3. Las ventajas de este método, es que admite una valoración rápida en el área de
trabajo, por lo que requiere de la observación de las posturas adquiridas durante
la actividad por las extremidades superiores, cuello, espalda y piernas. Tomando
cuatro niveles de acción en función de los resultados obtenidos a través de los
factores de exposición.
 Método OWAS.- Éste también hace referencia a la carga postural, la cual
basa sus resultados en la observación de las diferentes posturas adoptadas por
los trabajadores. Su objetivo es la valoración de los riesgos de carga postural
considerando la frecuencia y gravedad.
Este método puede utilizarse para determinar y clasificar las posturas de trabajo
y sus cargas musculo-esqueléticas en varias fases de la actividad. Después de
que las cargas han sido valoradas, pueden proponerse mejoras en el puesto de
trabajo.

4. En base a los resultados, las labores pueden agruparse tomando medidas para
minimizar el número de posturas dañinas, así como las cargas estáticas
perjudiciales. El objetivo es conseguir una carga de trabajo físico que
sea apropiada dependiendo de las características de cada empleado,
potenciando su salud y capacidades.

5. OWAS asigna una categoría de riesgo a cada postura a partir de su código de
postura.
 Método NIOSH.- Este método hace referencia al manejo de cargas, la
ecuación NIOSH permite identificar riesgos relacionados con las tareas de
levantamientos manuales de carga, íntimamente ligadas con las lesiones
lumbares.
El objetivo de este método es prevenir o reducir la aparición de dolores lumbares
y otros problemas musculo-esqueléticos como dolores de brazos y espalada,
asociados a levantamiento de cargas.
Este método calcula un Índice de Levantamiento (IL), que proporciona una
estimación relativa del nivel de riesgo asociado a una tarea de levantamiento
manual concreta. También permite analizar tareas múltiples de levantamiento de
cargas a través del cálculo de un Índice de Levantamiento Compuesto (ILC), en
las que los factores multiplicadores de la ecuación de NIOSH pueden variar de
unas tareas a otras.

6. Fórmula NIOSH:
2) Métodos de Valoración Subjetivos
 Método MAPFRE.- También denominado método del análisis ergonómico
del puesto de trabajo, pretende ser una valoración ergonómica simplificada, en la
que, a partir de un análisis general de las condiciones del puesto, se puedan
abordar estudios más profundos y específicos de los aspectos considerados
como negativos. Consta de tres partes perfectamente diferenciadas:
I. Descriptiva: indica los datos más significativos del puesto de trabajo
(denominaciones de máquinas, equipos, materiales empleados y una
breve descripción)
II. Evaluativa: Establecen los factores a considerar relativos a esfuerzos
(físicos, sensoriales y mentales), factores psicosociológicos (iniciativa,
comunicación, turnos y horarios, etc.), y factores ambientales (iluminación,
ruido, temperatura, etc.)

7. III. Medidas correctivas: Aquí se relacionan las proposiciones mínimas que
deben incluirse en el puesto respecto de los factores analizados y sus
posibles mejoras técnicas, organizativas, administrativas o formativas.
El método MAPFRE tiene la particularidad de incluir en su evaluación la opinión
del trabajador, considerando de esta manera su punto de vista, quien es el factor
más importante para tomar en cuenta a la hora de introducir mejoras, ya que es
el puesto el que debe adaptarse al hombre y no viceversa.
 Método LEST.- Evaluación global, es decir, evalúa las condiciones de
trabajo, tanto en su vertiente física, como en la relacionada con la carga mental y
los aspectos psicosociales. Es un método de carácter general que contempla de
manera global gran cantidad de variables que influyen sobre la calidad
ergonómica del puesto de trabajo.
Para aplicar este método se debe recoger la información requerida para valorar
cada una de las 5 dimensiones que considera.

8. Este método comienza con la observación de la actividad desarrollada por el
trabajador en la que deberán recogerse los datos necesarios para la evaluación,
utilizando un psicómetro para la medición de temperaturas, un luxómetro para la
medición de la intensidad luminosa, un sonómetro para la medición de niveles de
intensidad sonora, un anemómetro para evaluar la velocidad del aire en el uesto
e instrumentos para la medición de distancias y tiempos como cintas métricas y
cronómetros.
Una vez obtenidos estos datos, deberán consultarse una serie de tablas de
puntuaciones que permiten obtener las valoraciones de cada variable y
dimensión.

9.  Método PROFESIOGRAMAS.- Consiste en un documento que organiza las
conexiones técnico-organizativas por medio de una gráfica en la que se resumen
las aptitudes y capacidades de los puestos de trabajo que existen y las que
cumplen los trabajadores. Por eso mismo, debe recoger obligatoriamente con
respecto a los puestos de trabajo: la denominación del puesto de trabajo, su
descripción profesional, técnica, orgánica y otras características y necesidades
que se puedan requerir.
Bibliografía:
 INSHT. Tareas repetitivas II: Evaluación del riesgo para la extremidad superior. • DIEGO-
MAS, JOSE ANTONIO. Evaluación postural mediante el método RULA. Ergonautas,
UniversidadPolitécnicade Valencia,2015. Recuperado01/11/17.
 DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. EVALUACIÓN POSTURAL MEDIANTE EL MÉTODO OWAS.
Ergonautas,UniversidadPolitécnicade Valencia,2015. Recuperado01/11/17.
 https://www.ergonautas.upv.es/herramientas/select/select/.php.Recuperado01/11/17.