DIRECCION.

ES LA EJECUCION DE LOS PLANES Y CONTEMPLA LA TOMA DE DESICIONES.



ELEMENTOS DEL CONCEPTO.

   1.   Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
   2.   Motivación.
   3.   Guía o conducción delos esfuerzo de los subordinados.
   4.   Comunicación.
   5.   Supervisión.
   6.   Alcanzar las metas de la organización.

IMPORTANCIA

La dirección es trascendental porque.

   1.   Pone en marcha todos los lineamientos establecida.
   2.   A través de ella se logra las formas de conducta.
   3.   La dirección eficiente es determinante en la moral delos empleados.
   4.   Su calidad se refleja en el logro de los objetivos.
   5.   A través de ella se establece la comunicación que la organización
        funcione.

   PRINCIPIOS.

        1.   De la armonía del objetivo o coordinación de interés.
        2.   Impersonalidad de mando.
        3.   De la supervisión directa.
        4.   De la vía jerárquica.
        5.   De la resolución del conflicto.
        6.   Aprovechamiento del conflicto.
1.4 Direccion

1.4 Direccion

  • 1.
    DIRECCION. ES LA EJECUCIONDE LOS PLANES Y CONTEMPLA LA TOMA DE DESICIONES. ELEMENTOS DEL CONCEPTO. 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción delos esfuerzo de los subordinados. 4. Comunicación. 5. Supervisión. 6. Alcanzar las metas de la organización. IMPORTANCIA La dirección es trascendental porque. 1. Pone en marcha todos los lineamientos establecida. 2. A través de ella se logra las formas de conducta. 3. La dirección eficiente es determinante en la moral delos empleados. 4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos. 5. A través de ella se establece la comunicación que la organización funcione. PRINCIPIOS. 1. De la armonía del objetivo o coordinación de interés. 2. Impersonalidad de mando. 3. De la supervisión directa. 4. De la vía jerárquica. 5. De la resolución del conflicto. 6. Aprovechamiento del conflicto.