La planeación financiera es el proceso de elaboración y seguimiento de planes para mantener el equilibrio económico en toda la empresa. Incluye tanto el área estratégica, responsable de formular estrategias, como el área operativa, encargada de concretar las políticas. La planeación financiera aporta una estructura a la empresa a través de la contabilidad y los estados financieros, permitiendo cuantificar propuestas y evaluar costos para alcanzar los objetivos estratégicos.

1. PLANEACION FINANCIERA.
CON MIRAS A SUS OBJETIVOS, LAS ORGANIZACIONES Y
EMPRESAS TRAZAN PLANES DONDE DETALLAN LAS
ACCIONES REQUERIDAS PARACUMPLIR CON SUS METAS.
ESTE PROCESO DE ELABORACION PUESTA EN MARCHA Y
SEGUIMIENTO DE LOS PLANES SE CONOCE COMO
PLANEACION O PLANIFICACION.
LA PLANEACION FINANCIERA, QUE BUSCA MANTENER EL
EQUILIBRIO ECONOMICO EN TODOS LOS NIVELES DE LA
EMPRESA, ESTA PRESENTE TANTO EN EL AREA
OPERATIVACOMO ENLA ESTRATEGIA.
EL AREA ESTRATEGICA ESTA FORMADA POR LAS FINANZAS.
LAMERCADOTECNIA Y POR LAS FINANZAS. LA
MERCADOTECNIA ES LA ENCARGADA DE FORMULAR LAS
ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS DEL NEGOCIO, MIENTRAS
QUE EL SECTOR DE FINANZAS CUANTIFICA LAS ESTRATEGIAS
PROPUESTAS POR LA MERCADOTECNIA.
EN CAMBIO LA DIVISION OPERATIVA ESTA FORMADA POR
SECTORES COMO LA PRODUCCION, LA ADMINISTRACION,
LA LOGISITICA Y LA OFICINA COMERCIAL.
TODAS ESTAS DIVISIONES SE ENCARGAN DE CONCRETAR
LAS POLITICAS DEL PLAN ESTRATEGICO.

2. LA PLANEACION FINANCIERA SE ENCARGA DE APORTAR
UNA ESTRUCTURA ACORDE A LA BASE DE UN NEGOCIO DE
LA EMPRESA A TRAVEZ DE LA IMPLEMENTACION DE UNA
CONTABILIDAD ANALITICA Y DEL DIEÑO DE LO ESTADOS
FINANCIEROS.
GRACIAS A LA PLANEACION FINANCIERA, LOS DIRECTIVOS
PUEDEN CUANTIFICAR LAS PROPUESTAS ELABORADAS POR
MERCADOTECNIA Y EVALUAR SUS COSTOS.
LA PLANEACION FINANCIERA DEFINE EL RUMBO QUE TIENE
QUE SEGUIR UNA ORGANIZACIÓN PARA ALCANZAR SUS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS MEDIANTE UN ACCIONISTA
ARMONICO DE TODOS SUS INTEGRANTES Y FUNCIONES.
SU IMPLANTACION ES IMPORTANTE TANTO A NIVEL
INTERNO COMO PARA LOS TERCEROS QUE NECESITAN
TOMAR DESICIONES VINCULADAS A LA EMPRESA.
ES NECESARIO ACLARAR QUE LA PLANEACION FINANCIER
NO SOLO PUEDE HACER REFERENCIA A LOS ESTADOS
FINANCIEROS DE RESULTADOS Y BALANCE DE UN
DETERMINADO INDICADOR, SI NO QUE TAMBIEN
COMPRENDE UNA SERIE DE ACTIVIDADES QUE SE
DESARROLLAN A DIVERSOS NIVELES.
EN UN PROCESO DE PLANEACION SE REALIZAN ACCIONES
QUE TIENEN COMO OBJETIVO MEJORAR O RESOLVER

3. CUALQUIER PROBLEMÁTICA QUE PUDIERA ESTAR
ATRAVESANDO LA EMPRESA, PARA ELLO ESNECESARIO QUE
SE REUNA LA LABORDE LAS DIFERENTES PARTES QUE LA
CONFORMAN.
LA PLANEACION FINANCIERA ES LA QUE SE ENCARGA DE
TRASLADAR A TERMINOS ECONOMICOS, UNA COMPAÑÍA,
TENIENDO EN CUENTA UN TIEMPO Y UN ESPACIO EN EL
QUE LOS MISMOS SE DESARROLLAN.