El documento detalla el proceso de aprovisionamiento logístico, que implica la planificación y adquisición de materiales y servicios necesarios para las operaciones de una empresa. Se describen las etapas clave, desde la identificación de proveedores hasta la recepción y gestión de inventarios, enfatizando la importancia de coordinar con proveedores para garantizar un suministro adecuado y a bajo costo. Además, se plantea un ejemplo sobre la decisión de comprar o fabricar un componente específico, analizando costos y ahorros potenciales.

1. APROVISIONAMIENTO LOGÍSTICO

2. Aprovisionar y Comprar: son dos términos empleados con frecuencia para describir funciones empresariales similares, una prevé y otra ejecuta. Aprovisionamiento es planificar la obtención de productos y materiales de proveedores externos. Requiere de la planeación de requerimientos, identificación de proveedores , negociación, colocación de órdenes, transporte a la planta, recepción e inspección, almacenaje y manejo. Incluye la responsabilidad de coordinar con proveedores en la programación y continuidad del abastecimiento de insumos, manejo de especulación de precios, y la investigación y desarrollo de nuevos proveedores. El objetivo principal es dar soporte a operaciones con insumos oportunos al mínimo costo. 08/19/11 EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO

3. APROVISIONAMIENTO LOGÍSTICO APROVISIONAMIENTO Función logística mediante el cual se realiza el proceso de proveer a la empresa el material y servicios necesarios para las operaciones de transformación en la empresa. ACTIVIDADES Determinación de necesidades Compras o adquisiciones Traslado y recepción

4. NECESIDADES LOGÍSTICAS Necesidades de Consumo y Reemplazo DETERMINACION DE LAS NECESIDADES Política de la empresa Capacidad económica o financiera Capacidad instalada Necesidades de Reserva o Seguridad Tecnología ACTIVIDADES DE APROVISIONAMIENTO

5. CICLO DE APROVISIONAMIENTO RESPONSABLES Determinar los requerimientos de materias primas, insumos, componentes, etc Determinar los stocks, capacidad de almacenaje, nuevas necesidades, etc Determinar los stocks de productos acabados, las necesidades de los clientes, etc Determinar el registro de los inventarios, la conciliación de compra, ventas y almacenes AREA DE PRODUCCION AREA DE LOGÍSTICA AREA DE VENTAS AREA FINANCIERA ALMACEN

6. PROCESO DE RECEPCION ACTIVIDADES Información Investigación Ejecución NORMAS Calidad Cantidad Oportunidad

7. OPERACIONES DE RECEPCIÓN EN: SOUTHER PERÚ

8. Llega al Puerto un cargamento Puerto descarga... PUERTO CARGA MATERIAL AL MEDIO DE TRANSPORTE... y faxea las guías... los materiales se transportan a los almacenes

9. SUPERVISOR DE RECEPCION SUPERVISOR RECIBE LA GUIA FAXEADA GUIA DE REMISION

10. LLEGA MATERIAL AL ALMACEN TRANSPORTISTA SUPERVISOR DE RECEPCION

11. - SE DESCARGA EL MATERIAL - SE DESCARGA EL MATERIAL - SE LLEVA EL MATERIAL A LA ZONA DE INSPECCION, UBICANDOLO ORDENADAMENTE POR GUIA - SE DESCARGA EL MATERIAL - SE LLEVA EL MATERIAL A LA ZONA DE INSPECCION, UBICANDOLO ORDENADAMENTE POR GUIA. - SE COLOCA UN CARTEL INDICADOR DE GUIA GUIA 101-0008973 GUIA 101-0008973 GUIA 08951

12. INSPECCION DE MATERIALES

13. SELECCIÓN DE APROVISIONAMIENTO: COMPRAR O FABRICAR Comprar (Cco) Fabricar (Cfa) Ahorros (A) Precio unitario (p) Costo fijo (Cf) Costo unitario variable (c) A = Cco – Cfa

14. EJEMPLO: Una envasadora de gaseosas requiere comprar del mercado una nueva tapa plástica para tapar botellas de bebidas gaseosas. La empresa está estudiando la posibilidad de fabricar las tapas de plástico y se estima que los costos fijos serán: Se calcula que el precio de compra por unidad será de S/. 0,0450 y que el pronóstico realizado estima que la empresa requerirá 200000 unidades por año. Se desea saber cuál es la cantidad mínima de tapas a comprar, para cubrir los costos y comenzar a percibir ahorros por la decisión de fabricar. El costo de la materia prima, mano de obra y demás factores incidentes es de S/. 0,029 por unidad. Matriz para seis bocas: S/. 1100,00 Búsqueda de información y patente del modelo: S/. 200,00 Paneles de publicidad: S/. 200,00 TOTAL: S/. 1500,00

15. SOLUCIÓN:

16. El Arca de Noe