Trata sobre la diferenciación entre compras y aprovisionamiento y sobre la planificación logística y decidir entre comprar o fabricar los elementos y materiales requeridos.
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Aprovisionar y Comprar: son dos términos empleados
con frecuencia para describir funciones empresariales
similares, sin embargo una prevé y otra ejecuta.
Aprovisionamiento es planificar la obtención de
productos y materiales de proveedores externos.
El aprovisionamiento requiere de la planeación de
requerimientos, identificación de proveedores,
negociación, colocación de órdenes, transporte a la
planta, recepción e inspección, almacenaje y manejo.
El aprovisionamiento Incluye la responsabilidad de
coordinar con proveedores en la programación y
continuidad del abastecimiento de insumos, manejo de
especulación de precios, y la investigación y desarrollo
de nuevos proveedores.
El objetivo principal del aprovisionamiento es dar
soporte a operaciones con insumos oportunos al mínimo
costo.
5. RESPONSABLES
Determinar los requerimientos de
materias primas, insumos,
componentes, etc
Determinar los stocks, capacidad
de almacenaje, nuevas
necesidades, etc
Determinar los stocks de
productos acabados, las
necesidades de los clientes, etc
Determinar el registro de los
inventarios, la conciliación de
compra, ventas y almacenesCONSUMIDOR
DISTRIBUCION
CONTROL
ABASTECIMIENTO
Determinación
de Necesidades
PROVEEDORES
PEDIDOS Y
COMPRAS
TRANSPORTE
RECEPCIÓN
SERVICIO DE
TRANSPORTE
AREA DE PRODUCCION
AREA DE LOGÍSTICA
AREA DE VENTAS
AREA FINANCIERA
ALMACEN
6. RECEPCION
DE L0S ÍTEMS
INSPECCIÓN Y
CLASIFICACIÓN
ARTÍCULOS
UTILIZABLES
ARTÍCULOS NO
UTILIZABLES
ALMACENA
MIENTO
RECUPERACION
DEVOLUCIONES
ACTIVIDADES
Información
Investigación
Ejecución
NORMAS
Calidad
Cantidad
Oportunidad
7.
8. Llega al Puerto un
cargamento
Puerto descarga...
PUERTO CARGA MATERIAL AL
MEDIO DE TRANSPORTE...
y faxea las guías...
los materiales se
transportan a los almacenes
11. - SE DESCARGA EL MATERIAL- SE DESCARGA EL MATERIAL
- SE LLEVA EL MATERIAL A LA ZONA DE INSPECCION,
UBICANDOLO ORDENADAMENTE POR GUIA
- SE DESCARGA EL MATERIAL
- SE LLEVA EL MATERIAL A LA ZONA DE INSPECCION,
UBICANDOLO ORDENADAMENTE POR GUIA.
- SE COLOCA UN CARTEL INDICADOR DE GUIA
GUIA
101-0008973
GUIA
101-0008973
GUIA
08951
14. EJEMPLO:
Una envasadora de gaseosas requiere comprar del mercado una nueva
tapa plástica para tapar botellas de bebidas gaseosas.
La empresa está estudiando la posibilidad de fabricar las tapas de plástico
y se estima que los costos fijos serán:
Matriz para seis bocas: S/. 1100,00
Búsqueda de información y patente del modelo: S/. 200,00
Paneles de publicidad: S/. 200,00
TOTAL: S/. 1500,00
Se calcula que el precio de compra por unidad será de S/. 0,0450 y que el
pronóstico realizado estima que la empresa requerirá 200000 unidades por
año.
Se desea saber cuál es la cantidad mínima de tapas a comprar, para cubrir
los costos y comenzar a percibir ahorros por la decisión de fabricar.
El costo de la materia prima, mano de obra y demás factores incidentes es
de S/. 0,029 por unidad.