El documento analiza las razones por las que los trabajadores con más antigüedad son más reacios a cambiar de empleo durante la crisis económica. El 72% valora la seguridad laboral como principal motivo para no cambiar. El miedo al cambio y a no superar el periodo de prueba en una nueva empresa es mayor entre los profesionales con más experiencia. Algunas empresas ofrecen cláusulas de garantía para incentivar el cambio en puestos directivos.

1. LA VANGUARDIA DOMINGO, 7 FEBRERO 2010 DINERO 31
MIEDO AL CAMBIO El peso de la
72%
EMPLEO
antigüedad
Los profesionales con más anti-
güedad son los más reacios al
cambio: si su empresa va bien
de los trabajadores no se quieren arriesgar, y si va
valora la seguridad mal prefieren esperar para, llega-
laboral como el principal motivo do el caso, disfrutar de su corres-
para no cambiar de empleo pondiente indemnización.
LOS EFECTOS DE LA CRISIS SOBRE LA ROTACIÓN LABORAL
El trabajador se agarra a su silla
La incertidumbre hace que pocos empleados en activo se atrevan a dar un cambio profesional
H
Nuria Peláez
ace poco más de un Ideas para
año era habitual
que cualquier profe- amortiguar
sional, a pesar de te-
ner un trabajo esta- el riesgo
ble, buscara constantemente
nuevas ofertas laborales para Ante la actual coyuntura económi-
mejorar sus condiciones salaria- ca, los candidatos analizan con
les o, sencillamente, encontrar mucho más detalle no sólo el
un reto que le llenase más. Pero proyecto que les ofrecen sino
el mercado ha cambiado mucho también la situación de la firma
y, actualmente, los afortunados que pretende contratarles. Jordi
que han conseguido conservar Tovar, director de selección y
su empleo a pesar de la crisis ya headhunting de IOR, reconoce
ni se plantean arriesgarse a cam- que ahora es habitual que, en las
biar de trabajo. entrevistas de empleo, los candi-
“La actual situación económi- datos pregunten por el balance
ca hace que los profesionales financiero de la empresa, “aun-
con experiencia consolidada en que no les preocupan tanto sus
una compañía puedan ser más datos actuales como los proyec-
reacios a un cambio de trabajo tos que tiene la compañía para
por incertidumbre o miedo a no salir de la crisis”. Noelia de Lu-
superar el periodo de prueba, cas, national sales director de la
perder la estabilidad actual y, firma de selección Hays, recuerda
en definitiva, afrontar una situa- a los más indecisos que “el candi-
ción distinta de la conocida has- dato puede amortiguar el riesgo
ta ahora –explica Noelia de Lu- del cambio asesorándose sobre
cas, national sales director de la de la situación económica de la
firma de selección Hays–. Pre- empresa, hablando con profesio-
fieren lo malo conocido que lo nales que trabajen dentro o que
bueno por conocer”. Según Víc- conozcan de cerca el funciona-
tor Carulla, socio director de miento de la empresa, así como
Iberian Executive Search, esta negociar la supresión del periodo
tendencia empezó a detectarse de prueba en el contrato o, en
a principios del 2009 y actual- posiciones ejecutivas o direccio-
mente “la gente está agarrada a nes funcionales, incluso plantear
su silla como no lo había estado una cláusula de blindaje”. Los trabajadores con más antigüedad en la empresa son los más reacios a abandonar su silla y arriesgarse profesionalmente CORBIS
durante años”, explica.
Lógicamente, los profesiona-
les más reacios a plantearse aho- ca Carulla–. Sabe que el mero he- de IOR Consulting. También in- familiares son los que menos te-
ra un cambio profesional son Miedo al cambio cho de cambiar de empresa ya su- fluye la personalidad del candida- men el cambio profesional. “Las
aquellos que acumulan más Ambiciosos en la teoria pone un riesgo, y si esto ocurre to: “Hay personas que confían nuevas generaciones tienen asu-
años de antigüedad en la compa- A pesar de tener trabajo, ¿sigue buscando en un contexto de crisis el miedo mucho en sí mismas y se arries- mido el concepto de seguridad
ñía y que, por tanto, tendrían de- ofertas mejores? se multiplica”. gan porque creen que el mercado laboral de forma diferente –argu-
recho a una mayor indemniza- Sí, siempre. Soy una persona Sí, pero con Por eso, además de la mejora sabrá valorarles, aunque este no menta Tovar–. Además, no es
ción en caso de despido. Si su ambiciosa que aspira a algo mejor calma, no salarial, la empresa puede ofre- es el perfil más común”, recono- igual el riesgo que puede asumir
60% tengo ninguna
empresa va bien, no se quieren necesidad cer algún tipo de incentivo extra. ce Tovar. un profesional de 27 años, con
arriesgar a cambiar. Y si su em- imperiosa Es el caso de las cláusulas de ga- La situación personal del can- idiomas y buena proyección de
presa va mal, en muchos casos 29% rantía que garantizan al candida- didato influye mucho en su nivel futuro, que una persona de 52
prefieren esperar para, llegado to que, si acepta el nuevo empleo de asunción de riesgos. Así, los que lleva treinta en la misma
el caso, poder disfrutar de su co- y es despedido durante los prime- candidatos jóvenes y sin cargas empresa y sabe que, si pierde el
rrespondiente indemnización. No, si ya tengo
ros años, se le indemnizaría con empleo, va a tener problemas
Según Víctor Carulla, “el mie-
do a cambiar de trabajo y que
trabajo, ¿para qué
buscar otro?
No, me sentiría
como un traidor
una o dos anualidades extras de
salario, a pesar de no tener anti-
En los puestos para recolocarse”.
La situación laboral de la pare-
luego te despidan se da en 7% 4% güedad en la compañía. Este tipo directivos ha crecido ja también influye, ya que ahora
todos los niveles, incluidos los
altos directivos, que proba-
Conservadores en la práctica de cláusulas suelen estar reserva-
das a puestos directivos de prime-
la petición de cláusulas no son pocos los candidatos que
trucan sus expectativas de cam-
blemente ya han tenido que
Aspectos que retienen a los empleados
Salarios competitivos ra y segunda línea, pero, según de garantía que bio porque su sueldo ha pasado a
reestructurar sus propios equi-
pos en su empresa actual y
69% Iberian Executive Search, en los
últimos meses su aplicación ha
compensen el cambio ser la única fuente de ingresos
del hogar. “Hay oportunidades
Trabajo satisfactorio
precisamente por eso son más 67% aumentado “porque, en determi- que no puedes dejar escapar –de-
conscientes de cómo está la Seguridad laboral nados perfiles, si no ofreces algo fiende Noelia de Lucas, de
situación”.
A la hora de decidirse, las con-
72% así no encuentras candidatos dis-
puestos a arriesgarse”.
Los profesionales Hays–. Por ejemplo, si uno de los
miembros de la pareja está en si-
diciones económicas desarro-
Buen entorno de trabajo
62% El grado de temor al cambio jóvenes y sin cargas tuación de desempleo, puede ser
llan un papel trascendental.
“Un candidato que en su empre-
Trabajo desafiante
54%
profesional depende mucho del
sector. “En los que funcionan
familiares son los más un buen momento para que am-
bos se planteen un cambio de ciu-
sa actual gane 50.000 euros Valores que encajan con la persona bien, como el farmacéutico, no atrevidos a la hora de dad o incluso de país. Cada pro-
anuales, en la coyuntura actual
no se arriesgará a cambiar de
50% hay vértigo al cambio profesio-
nal”, explica Jordi Tovar, direc-
arriesgar su puesto ceso de selección es un mundo y
cada uno conoce bien su propia
Fuente: Monster y Randstad LA VANGUARDIA
empleo por 52.000 –ejemplifi- tor de selección y headhunting situación personal y familiar”.