El documento aborda la implementación de sistemas de inteligencia competitiva (IC) en organizaciones, enfocándose en la gestión del conocimiento y la innovación. Se presentan ejemplos de entregables de IC, pasos iniciales para su adopción, y se enfatiza la importancia de la implicación de la dirección y la formación especializada. La conclusión destaca que el conocimiento es la clave para navegar en un entorno empresarial incierto.

1. “Alternativas para la
implantación de un sistema
de IC en mi organización”

2. 0. Introducción
1. Gestión del conocimiento
2. La innovación y la IC
3. Ejemplos
4. Pasos para iniciarme
5. Un minuto para la empresa inteligente

3. 1
Gestión del
conocimiento

4. Premisas
La Inteligencia Competitiva (IC) es
parte de la Gestión del
Conocimiento
Implantar sistemas IC desde el ADN
Las organizaciones practican con técnicas IC
tradicionales y/o NTs

5. Frenos
Comunicación corporativa deficiente
Miedo a perder privilegios

6. Aceleradores
Estrategia General compartida
La buena gestión de RRHH
La cultura Innovadora
Y no menos importante
Malas noticias de proveedores,
competidores, clientes, impagos…

7. “Mi vida es un no vivir”

8. 2
La Innovación y la IC

9. SEGUNDO ESCENARIO…
“Occidente pierde su posición industrial”
Dos estrategias dos caminos
DEL MERCADO
EN TODOS LOS MERCADOS
…y creciendo +2 DIGITOS
80% 20%
Innovación e IC
GESTIONAR
COSTOS
Aplicaciones de IC básicas

10. Quién y por que me pagaran mas
Palabras mayores:
La llave es
…… CONOCER
Innovación e IC

11. 3
Ejemplos

12. Ejemplos de entregables IC
Vigilacia competidores

13. Ejemplos de entregables IC
Vigilacia competidores: Mediciones Redes
75.000 visitas mes
2.500 día
2,59 paginas vistas
3,07 minutos

14. Ejemplos de entregables IC
Vigilacia competidores: Mediciones Web, comparación

15. Ejemplos de entregables IC
Vigilacia competidores: Mediciones Redes, comparación

16. Ejemplos de entregables IC
Vigilacia competidores: Mediciones Redes, comparación

17. Ejemplos de entregables IC
Vigilancia información Internet y Redes

18. Ejemplos de entregables IC
Control legislación

19. Ejemplos de entregables IC
Control precios PVP y MP

20. Ejemplos de entregables IC

21. Ejemplos de entregables IC
Alerta temprana

22. 4
Pasos para iniciarme

23. D Estratégica: La IC
forma parte de la
estrategia de la
empresa
Pasos para iniciarme
Dos escenarios:
Autonomía Total: Responsabilidad de los departamentos

24. Pasos para iniciarme
Por departamento
Recomendaciones:
IMPORTANTE: Intentar que se
contemple la experiencia como una
prueba piloto dotándola de
presupuesto
Auditoria externa o adquirir formación especifica…
Contratar servicios de vigilancia y observar diferencias
Adquirir formación especializada

25. Pasos para iniciarme
Dirección Estratégica
Requisitos éxito:
Y a veces solo con…LAS SORPRESAS
Equipos muy motivados y bien
dirigidos
Cultura innovadora y orientada al
cliente
Control desde staff DG, DE

26. Pasos para iniciarme
Dirección Estratégica
Por donde empezar:
Implicación de la
Dirección General
Identificación de un equipo de
colaboradores motivados
Aplicarla buscando resultados
inmediatos
Realización previa auditoria

27. Pasos para iniciarme
Dirección Estratégica
Modelos de Implantación:
1 Integral, mediante un
software centralizado que
de servicio personalizado
2 Que las personas
dispongan de soluciones
individuales

28. Soluciones integrales

29. Soluciones integrales
Repositorio unificado:
Conocimiento compartido
Monitorización de la Captura de
información
Archivo y difusión selectiva: Manual y automática
Desarrollo ilimitado
Internet superficial, profunda y redes sociales
Servicio de cliente interno y
externo
Medición y análisis

30. Soluciones integrales

31. 5
Un minuto
Para la
“empresa Inteligente”

32. Empresa Inteligente

33. Resumen
Intente implicar a la Dirección
De un primer paso, y busque resultados
inmediatos
Fórmese o subcontrate, no empiece por
un becario
Y si el viento sopla de cola, encargue una
auditoria general o departamental

34. “No hay inversión mas rentable que el
Conocimiento”

35. GRACIASr.archanco@papelesdeinteligencia.com
@ramon_archanco
es.linkedin.com/in/rarchancointeligenciadenegocio/
“El Conocimiento es el
amanecer para la noche de
la incertidumbre”
24.06.2015