INICIO: 12/07/16 se trabaja desde el desarrollo de ideas innovadoras hasta la estructuración, buscando el desarrollo de personas que están iniciando su negocio, fortaleciendo su conocimiento a través de herramientas y técnicas que permitan la planificación y creación un producto y/o servicio

2. Iniciando Mi Negocio es un programa de formación practico basado en
la metodología CEO, donde se trabaja desde el desarrollo de ideas
innovadoras hasta la estructuración, buscando el desarrollo de
personas que están iniciando su negocio, fortaleciendo su
conocimiento a través de herramientas y técnicas que permitan la
planificación y creación un producto y/o servicio a través del coworking

3. Desarrollada para la creación y
estructuración de negocios, proyectos,
productos y/o servicios, está
fundamentada en el modelo de
competencia, con el fin de abarcar cada
uno de los aspectos involucrados en el
proceso de formación y aprendizaje
profesional. La metodología CEO
desarrolla cada fase imprescindible para la
estructuración de las ideas en los negocios
En sus 3 fases principales se relaciona la
creación con el hacer, la evaluación con el
ser, y las oportunidades con el saber,
abarcando un proceso integral y adaptable
a todas las personas, que permite
potenciar los 3 aspectos,

4. COWORKING Y
EXPERIENCIA
El programa desarrolla una
interacción entre los
participante, formando un
coworking que facilita la
generación de ideas y la
colaboración de diversos
criterios de evaluación de
proyectos
MENTORES
GUÍAS
Los facilitadores cuentan con
experiencia en la mentoria y
formación de personas con
diversas técnicas de aprendizaje
que te darán las herramientas
necesarias para la planificación
estratégica de ideas
GENERACIÓN DE
IDEAS
El programa te permitirán
obtener nuevas técnicas y
herramientas para potenciar
negocios, desarrollando una
planificación fundamental para
la correcta ejecución de las
ideas llevándolas al mercado

5. 10 Participantes Seleccionados
3 Semanas de Formación

6. Modulo 1
Modulo 1
Modulo 1
Modulo 1
Introducción de la metodología CEO | Modelo de Competencia | Creación de ideas o proyectos
Evaluación interna de los recursos | Definición del Target | Evaluación de mis ideas con mi propósito
Alianzas estratégicas | Propuesta de valor al mercado | Oportunidades, decisiones del saber
Perspectiva competitiva | Innovación de ideas | Creación y evaluación de oportunidades

7. Facilitador
Felipe Rangel.
• Mentor de negocios, innovación y
liderazgo, Emprendedor y Conferencista
• CEO – fundador de Innovación Gerencial.
Manager de Desarrollo Organizacional en
AIESEC Venezuela.
• Creador del seminario Liderazgo
Emprendedor para AIESEC Universidad de
Carabobo. Con amplia experiencia en el
manejo y formación del talento humano,
formo parte del equipo nacional de
Desarrollo Organizacional en AIESEC
Guatemala, encargado del aprendizaje y
desarrollo de la membresía; Equipo
nacional de Talento Humano en AIESEC
Venezuela, encargado del engagement
organizacional
• Voluntario Facilitador de Junior
Achievement Venezuela.
• Formado en creatividad en mercadeo y
ventas, producción y diseño editorial.

8. Inicio 12.07.16
20 Horas Académicas
Martes y Viernes (2 horas cada sesión)

9. El Programa comprende tres áreas fundamentales.
El modelo formativo es práctico, experiencial y vivencial.
Aprender Haciendo!
4 horas de Desarrollo de Experiencia
para la aplicación del conocimiento, técnicas y herramientas
10 participantes
Inversión: 70$ Latinoamérica
(Venezuela: 20.000bs)
INSCRIPCIONES ABIERTAS
Info.igerencial@gmail.com

10. Email: info.igerencial@gmail.com