Este documento describe un proyecto desarrollado por la Fundación Omar Dengo y otras organizaciones para identificar competencias clave para empresarios en Centroamérica en la era del conocimiento e innovación. El proyecto destaca cinco competencias principales: innovación, aprendizaje permanente, trabajo en redes, responsabilidad empresarial y gestión orientada a resultados. El desarrollo de estas competencias es importante para mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas.

1. Competencias empresariales en la
era del conocimiento.
Elaborado por LEM Rocío Escamilla

2. Proyecto desarrollado por la Fundación Omar
Dengo de Costa Rica, en conjunto con la agencia
Cinterfor de la Organización Internacional del
Trabajo y el Centro de Investigación para el
Desarrollo Internacional de Canadá, IDRC,.

3. Este proyecto pretendía desarrollar un marco de
competencias clave en el marco de la Economía
del Conocimiento y la Innovación para
empresarios o emprendedores de mipymes en
Centroamérica.

4. El documento final llamado Competencias Empresariales
para la Economía del Conocimiento y la
Innovación, destaca 5 competencias empresariales clave, las
cuales son:

5. Proceso intencionado y continuo dirigido a
propiciar el desarrollo de nuevas ideas de
productos, procesos o modelos de gestión que
diferencien a la empresa de la competencia, que
generen valor para el consumidor y que
contribuyan a hacer a la empresa sostenible.
Innovación.

6. Proceso continuo de búsqueda,
procesamiento, aplicación e intercambio
de conocimientos útiles para el
mejoramiento de la empresa en términos
de su competitividad en el mercado y del
cumplimiento de su responsabilidad
social.
Aprendizaje Permanente.

7. Establecimiento de relaciones entre la
empresa y su entorno, basadas en la
cooperación y en la suma de aportes
complementarios entre entidades
alineadas en torno a un propósito común.
Trabajo en Redes.

8. Desarrollo de la gestión empresarial que
considera criterios de sostenibilidad y de
rendición de cuentas en términos económicos,
sociales y ambientales frente a la sociedad.
Responsabilidad Empresarial.

9. Proceso permanente de planificación, ejecución y
evaluación del quehacer empresarial, orientado a
la sostenibilidad del negocio en contextos
caracterizados por el cambio, la incertidumbre y
una creciente complejidad.
Gestión orientada a resultados.

10. El desarrollo de este trabajo propone un modelo de
desarrollo de estas competencias es de importancia
como marco de trabajo para lograr la competitividad
para las MIPYMES y PYMES.