El documento describe diferentes tipos de suplementos y tolerancias relacionados con la medición del trabajo. Estos incluyen suplementos constantes como necesidades personales y fatiga básica, suplementos variables como postura, fuerza muscular, ruido e iluminación, suplementos inevitables como interrupciones, y suplementos adicionales como tiempo de máquinas. También describe tolerancias constantes, variables y los valores asignados a diferentes niveles de posición y esfuerzo muscular.
este es un trabajo en el cual se muestran de manera breve los tipos de tiempos predeterminados tales coomo los mtm, el work factor y los ready work factor
Análisis de operaciones. Es una operación que sirve para estudiar todos los elementos productivos e improductivos de una operación, con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios, a la vez que mejorar la calidad, es tan efectivo en la plantación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes.
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
este es un trabajo en el cual se muestran de manera breve los tipos de tiempos predeterminados tales coomo los mtm, el work factor y los ready work factor
Análisis de operaciones. Es una operación que sirve para estudiar todos los elementos productivos e improductivos de una operación, con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios, a la vez que mejorar la calidad, es tan efectivo en la plantación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes.
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
1. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
3.9. Suplementos, Márgenes o Tolerancias
Tiempos adicionales que se otorgan al trabajador para reponerse
del efecto psicofisiológico ocasionado por el trabajo
Necesidades
personales Suplementos
constantes Suplementos por Suplementos
Fatiga básica descanso totales
Fatiga
variable
Suplementos +
inevitables
Tiempo normal
Suplementos
Tipos de evitables
Suplementos
=
Suplementos TIEMPO
adicionales ESTÁNDAR
Suplementos
por política
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Suplementos Constantes
Suplementos por
Necesidades Personales
Suspensiones en el trabajo
para mantener el bienestar
del empleado
Condiciones Tipo de
Generales de Trabajo
Trabajo
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Suplementos Constantes
FATIGA: Disminución de la Suplementos por Fatiga
voluntad para trabajar. Básica
Física Psicológica Suspensiones en el trabajo
para mantener el bienestar
•Condiciones •Estrés. del empleado
ambientales.
•Estabilidad
•Repetitividad de la emotiva
tarea
(Concentración,
monotonía,
cansancio
muscular)
•Condiciones de
salud (Estructura
física, dieta,
condiciones
domésticas)
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Suplementos por Fatiga Variable
1. Suplemento de postura
Energía consumida en
diferentes posturas.
2. Fuerza muscular (levantar,
jalar o empujar)
Reducción
significativa
de la fuerza
muscular
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Suplementos por Fatiga Variable
3. Nivel de ruido
Contribuye a la distracción, molesta, disminuye la
concentración y dificulta de manera considerable la
comunicación personal
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6. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
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Suplementos por Fatiga Variable
4. Niveles de iluminación
•Iluminación (Cantidad de luz)
•Luminancia
•Visibilidad
•Reflejo
•Fuentes de luz
•Distribución de la luz
•Color
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7. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
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Suplementos por Fatiga Variable
5. Tensión Visual
Precisión de los
requerimientos
visuales de la tarea.
6. Tensión Mental
Estrés mental. Grado de atención
7. Monotonía
Uso repetido de ciertas facultades mentales
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8. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
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Suplementos por Fatiga Variable
8. Tedio
Uso repetido de ciertas partes del
cuerpo
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9. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
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Suplementos Inevitables
• Interrupciones del supervisor, despachador, analista de
tiempos.
• Irregularidades en los materiales.
• Dificultad para cumplir con la tolerancias y
especificaciones.
• Interferencia entre las máquinas.
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10. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
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Suplementos Adicionales
• Tiempo de máquina (Descomposturas y
mantenimiento de herramientas).
• Tiempo de limpieza y lubricación de la estación de
trabajo.
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11. SUPLEMENTOS
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Suplementos totales
% Suplemento
S = ------------------- + 1 TE = (TOM) (FC) (S)
100
TN (% Suplemento)
S = ---------------------------- + TN
100
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12. Márgenes o Tolerancia (Oficina Internacional del Trabajo)
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A. TOLERANCIAS CONSTANTES:
1.- Tolerancias Personales 5
2.- Tolerancia Básicas por Fatiga 4
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B. TOLERANCIAS VARIABLES
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS 2
1. Tolerancias por estar de Pie
2. Tolerancias por posición no Normal:
a. Ligeramente Molesta 0
b. Molesta (cuerpo encorvado) 2
c. Muy Molesta (acostado, extendido) 7
3. Empleo de fuerza o Rigor Muscular (para levantar, tirar de, empujar)
Peso levantado (kilogramos y libras, respectivamente)
2.5 ; 5 0
5; 10 1
7.5 ; 15 2
10 ; 20 3
12.5 ; 25 4
15 ; 30 5
SUPLEMENTOS[1]
17.5 ; 35 7
20 ; 40 9
22.5 ; 45 11
TABLA DE
25 ; 50 13
30 ; 60 17
35 ; 70 22
4. Alumbrado Deficiente
a. Ligeramente Inferior a lo Recomendado 0
b. Muy Inferior 2
c. Sumamente Inadecuado 5
5. Condiciones Atmosféricas (calor y humedad) - variables 0 – 10
6. Atención Estricta:
a. Trabajo Moderadamente Fino 0
b. Trabajo Fino o de Gran Cuidado 2
c. trabajo Muy Fino o Muy Exacto 5
7. Nivel de Ruido
a. Continuo 0
b. Intermitente Fuerte 2
c. Intermitente Muy Fuerte 5
d. De alto Volumen fuerte 5
8. Esfuerzo Mental
a. Proceso Moderadamente Complicado 1
b. Proceso Complicado o que Requiere Amplia Atención 4
c. Muy Complicado
9. Monotonía:
a. Escasa 0
b. Moderada 1
c. Excesiva 4
10. Tedio:
a. Algo tedioso 0
b. Tedioso 2
c. muy tediosos 5
[1]
Niebel, Ingeniería Industrial, Métodos, Tiempos y Movimientos.- Edit. Alfaomega.- Novena Edición.- México, 1996.- Pág. 443
M en ES Amparo Escalante Lago 12
Ingeniería de Medición del Trabajo M en E S Gpe. Esperanza Trejo