1. u
Diseño del plan de prestaciones

2. El diseño del plan de prestaciones debe tomar en cuenta dos
criterios importantes :
• El principio del rendimiento de la inversión
• El principio de la responsabilidad compartida

3. El principio del rendimiento de la inversión,
Subraya que toda prestación se debe conceder a los
trabajadores, siempre y cuando produzca algún rendimiento o
beneficio para la organización. Este rendimiento se evalúa en
términos de que aumente la productividad, eleve la moral,
mejore la calidad, retenga a los talentos o cualquier otro
indicador.

4. El principio la responsabilidad compartida
Subraya el costo de las prestaciones sociales se debe dividir
entre la organización y los trabajadores beneficiados. O por lo
menos, la concesión de una prestación debe estar fundada en
la solidaridad de las partes involucradas. La responsabilidad
compartida de las personas que cooperan entre sí para
promover un interés común.

5. u
Etapas del diseño
del plan de prestaciones

6. 1. Establecer los objetivos y la estrategia de las
prestaciones. Existen tres tipos de estrategias de
prestaciones :
a) La estrategia de pacificación : Consiste en ofrecer las
prestaciones que desean los trabajadores en función de
sus expectativas.
b) La estrategia comparativa de prestaciones : consiste
en proporcionar programas similares a los existentes en
el mercado.
c) La estrategia de prestaciones mínimas : Consiste en
ofrecer las prestaciones de ley y solo las prestaciones
espontáneas de menor costo.

7. 2. Involucrar a todos los participantes y sindicatos.
Una vez escogidos los objetivos y la estrategia, el paso
siguiente es investigar y saber que necesitan los
trabajadores. Esto requiere de una amplia consulta y
participación. Algunas organizaciones realizan consultas
internas, mientras que otras conforman equipos de
trabajadores que se encargarán de consultar, diseñar y
sugerir planes de prestaciones.

8. 3. Comunicar las prestaciones.
Un método eficiente para mejorar la eficacia de las
prestaciones es desarrollar un amplio programa de
comunicación. Para que los beneficios propicien la
satisfacción que se busca en las personases necesario que
éstas comprendan perfectamente el plan y sus condiciones.
Se debe hacer un amplio uso de los medios de comunicación.

9. 4. Auditar los costos.
Las prestaciones se deben administrar correctamente. Ello
requiere de un seguimiento y evaluación constante del
desempeño y costos involucrados. Es indispensable la
continua comparación entre los costos y los beneficios. Para
ello se requiere evaluar los siguientes aspectos :
• Costo total de las prestaciones
• Costo mensual y anual por trabajador
• Participación de la organización y del trabajador en el
programa
• Rendimiento de la inversión para la organización y
para el trabajador.

10. u
Tipología de las prestaciones

11. Tipología de las prestaciones
1. Pago de tiempo no trabajado
2. Prestaciones relacionadas con seguros
3. Prestaciones relacionadas con la jubilación
4. Prestaciones de servicios para los empleados
5. Prestaciones flexibles

12. u
Prestaciones flexibles

13. VENTAJAS de las prestaciones flexibles
1. Los trabajadores escogen el paquete que mejor satisface
sus necesidades personales
2. Ayudan a la empresa a adaptarse a las necesidades
diversas de sus trabajadores
3. Aumenta la implicación de los trabajadores y sus familias y
mejoran la comprensión de las prestaciones
4. Permiten introducir nuevas prestaciones a un menor costo
5. Limitan los costos y la organización tiene una mejor manera
de aplicar sus dinero. Los trabajadores eligen dentro de esa
limitación

14. DESVENTAJAS de las prestaciones flexibles
1. Los trabajadores pueden elegir incorrectamente y sentir que
no están cubiertos para urgencias.
2. Aumentan los costos y la carga administrativa
3. La selección es adversa, es decir, los trabajadores sólo
eligen las prestaciones que usan. La consecuente
utilización elevada de una prestación aumenta su costo.

15. Entrevista Asistente Social

16. Temas tratados en entrevista con Asistente social
• Consideraciones para el diseño de un plan de beneficios
• Seguro complementario
• Seguro catastrófico (plazos, procedimientos, trámites y
obligaciones de la isapre)
• PAD Fonasa (pago anticipado diagnóstico) hospitales con
convenio
• Sindicatos