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Administración de Compensaciones

Todo lo que debes saber sobre la Administración de compensaciones.

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Todo lo que necesitas saber sobre
Administración de compensaciones
Es una de las herramientas de gestión que las empresas
utilizan para este propósito, la cual permite desarrollar el
talento y contribuye a crear una cultura con orientación
al alto desempeño creando un impacto positivo en la
vida personal y laboral de tus colaboradores.
¿Qué es la Administración
de compensaciones ?
Recompensar el desempeño de los colaboradores para su
propia satisfacción y la de la organización.
Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral.
Motivar el desempeño futuro de los empleados.
Atraer y retener talento humano.
Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa.
Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en
equipo, la innovación y la consecución de las metas.
Los colaboradores de una empresa aportan su conocimiento y
esfuerzo a la empresa a cambio de una compensación, sin
embargo en la administración moderna este término va más allá de
la remuneración salarial. Esto incluye los incentivos que brindan
motivación al personal y están subordinados a los resultados
obtenidos en las evaluaciones de desempeño.
Las compensaciones tienen como principales objetivos:
¿Qué son las compensaciones?
1
3
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4
Monetarios: En este rubro se consideran las prestaciones adicionales a las exigidas
por la ley como puede ser un aguinaldo de 30 días.
Bonos: Beneficio económico adicional al sueldo generalmente otorgado por cumplir
con metas establecidas según la descripción del puesto.
Beneficios no económicos: como guarderías, transporte, servicio de comedor,
asistencia médica, entre otros.
Asistenciales:Un ejemplo de este tipo de incentivo son los seguros de gastos
médicos para el empleado y en algunos casos para la familia directa.
Recreativos: Bajo este concepto se incluyen aquellos beneficios que buscan
fomentar el bienestar integral de la persona dando oportunidad de descanso como
los parques recreativos o brindar días adicionales de vacaciones.
Capacitación / educación: Ofrecer la oportunidad de aumentar sus conocimientos
es un gran incentivo para el trabajador ya que además de la oportunidad de
prepararse más puede significar un avance en su plan de carrera y desarrollo.
Tipos de compensaciones
5
6
Reclutar y retener a empleados calificados.
Aumentar el nivel de satisfacción.
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Las compensaciones son estrategias e incentivos para los empleados, además del
salario mensual, utilizados principalmente para:
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2
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01
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Alinear las compensaciones
a la estrategia de la organización
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Elabora un proceso formal de
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  • 1. Todo lo que necesitas saber sobre Administración de compensaciones
  • 2. Es una de las herramientas de gestión que las empresas utilizan para este propósito, la cual permite desarrollar el talento y contribuye a crear una cultura con orientación al alto desempeño creando un impacto positivo en la vida personal y laboral de tus colaboradores. ¿Qué es la Administración de compensaciones ?
  • 3. Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la de la organización. Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral. Motivar el desempeño futuro de los empleados. Atraer y retener talento humano. Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa. Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo, la innovación y la consecución de las metas. Los colaboradores de una empresa aportan su conocimiento y esfuerzo a la empresa a cambio de una compensación, sin embargo en la administración moderna este término va más allá de la remuneración salarial. Esto incluye los incentivos que brindan motivación al personal y están subordinados a los resultados obtenidos en las evaluaciones de desempeño. Las compensaciones tienen como principales objetivos: ¿Qué son las compensaciones?
  • 4. 1 3 2 4 Monetarios: En este rubro se consideran las prestaciones adicionales a las exigidas por la ley como puede ser un aguinaldo de 30 días. Bonos: Beneficio económico adicional al sueldo generalmente otorgado por cumplir con metas establecidas según la descripción del puesto. Beneficios no económicos: como guarderías, transporte, servicio de comedor, asistencia médica, entre otros. Asistenciales:Un ejemplo de este tipo de incentivo son los seguros de gastos médicos para el empleado y en algunos casos para la familia directa. Recreativos: Bajo este concepto se incluyen aquellos beneficios que buscan fomentar el bienestar integral de la persona dando oportunidad de descanso como los parques recreativos o brindar días adicionales de vacaciones. Capacitación / educación: Ofrecer la oportunidad de aumentar sus conocimientos es un gran incentivo para el trabajador ya que además de la oportunidad de prepararse más puede significar un avance en su plan de carrera y desarrollo. Tipos de compensaciones 5 6
  • 5. Reclutar y retener a empleados calificados. Aumentar el nivel de satisfacción. Premiar e incentivar el máximo rendimiento. Reducir rotación de personal. Fomentar la lealtad a la empresa. Compensaciones diferenciadas por desempeño • Planes de beneficios e incentivos a largo plazo. • Programas de pago variable basados en desempeño. • Reconocimiento no económico. Políticas de flexibilidad Visión de compensación total Integración de la tecnología en la gestión de compensaciones Tendencias en compensaciones y beneficios para empleados Las compensaciones son estrategias e incentivos para los empleados, además del salario mensual, utilizados principalmente para: 1 2 3 4
  • 6. 01 03 02 04 Alinear las compensaciones a la estrategia de la organización Jerarquiza y clasifica los puestos de la empresa y define los perfiles de puesto Elabora un proceso formal de evaluaciones de desempeño Realiza una gráfica de distribución de desempeño (ranking) de tu talento humano Establece políticas y procedimientos para el plan de compensaciones 5 consejos para implementar un plan de compensaciones para tus empleados 05
  • 7. Persigue objetivos tangibles Ofrece sueldos competitivos Alinéalo con la cultura de tu empresa Mide la satisfacción de los empleados Apóyate en plataformas tecnológicas Un plan de compensación estratégico es aquel que persigue objetivos verdaderamente tangibles y los colaboradores pueden ver con sus propios ojos. La compensación es el mayor motivador para tus empleados, por lo tanto, es importante que tu plan de compensación tenga metas específicas y alcanzables. Cómo hacer un plan de compensaciones estratégico:
  • 8. Iniciativas de pago por desempeño Optimización del presupuesto Sistema cero errores Agiliza las compensaciones SuccesFactors es un software en la nube que permite a medianas y grandes empresas agilizar el proceso de administración de compensaciones a través de una plataforma amigable e intuitiva con la cual, pueden ponerse en práctica estrategias que motivan y premian a los colaboradores de acuerdo a su desempeño en la empresa. Algunas formas en las que SuccessFactors simplifica las compensaciones son: Formas en que SuccessFactors simplifica las compensaciones:
  • 9. Te ayudamos a mejorar la ejecución de tu estrategia a través de tu capital humano MX: (55) 3640.4069 MTY: (81) 4737.5069 www.peoplenext.com.mx marketing@peoplenext.com.mx CONTÁCTANOS