SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
Todo lo que necesitas saber sobre
Administración de compensaciones
Es una de las herramientas de gestión que las empresas
utilizan para este propósito, la cual permite desarrollar el
talento y contribuye a crear una cultura con orientación
al alto desempeño creando un impacto positivo en la
vida personal y laboral de tus colaboradores.
¿Qué es la Administración
de compensaciones ?
Recompensar el desempeño de los colaboradores para su
propia satisfacción y la de la organización.
Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral.
Motivar el desempeño futuro de los empleados.
Atraer y retener talento humano.
Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa.
Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en
equipo, la innovación y la consecución de las metas.
Los colaboradores de una empresa aportan su conocimiento y
esfuerzo a la empresa a cambio de una compensación, sin
embargo en la administración moderna este término va más allá de
la remuneración salarial. Esto incluye los incentivos que brindan
motivación al personal y están subordinados a los resultados
obtenidos en las evaluaciones de desempeño.
Las compensaciones tienen como principales objetivos:
¿Qué son las compensaciones?
1
3
2
4
Monetarios: En este rubro se consideran las prestaciones adicionales a las exigidas
por la ley como puede ser un aguinaldo de 30 días.
Bonos: Beneficio económico adicional al sueldo generalmente otorgado por cumplir
con metas establecidas según la descripción del puesto.
Beneficios no económicos: como guarderías, transporte, servicio de comedor,
asistencia médica, entre otros.
Asistenciales:Un ejemplo de este tipo de incentivo son los seguros de gastos
médicos para el empleado y en algunos casos para la familia directa.
Recreativos: Bajo este concepto se incluyen aquellos beneficios que buscan
fomentar el bienestar integral de la persona dando oportunidad de descanso como
los parques recreativos o brindar días adicionales de vacaciones.
Capacitación / educación: Ofrecer la oportunidad de aumentar sus conocimientos
es un gran incentivo para el trabajador ya que además de la oportunidad de
prepararse más puede significar un avance en su plan de carrera y desarrollo.
Tipos de compensaciones
5
6
Reclutar y retener a empleados calificados.
Aumentar el nivel de satisfacción.
Premiar e incentivar el máximo rendimiento.
Reducir rotación de personal.
Fomentar la lealtad a la empresa.
Compensaciones diferenciadas por desempeño
• Planes de beneficios e incentivos a largo plazo.
• Programas de pago variable basados en desempeño.
• Reconocimiento no económico.
Políticas de flexibilidad
Visión de compensación total
Integración de la tecnología en la gestión de compensaciones
Tendencias en compensaciones
y beneficios para empleados
Las compensaciones son estrategias e incentivos para los empleados, además del
salario mensual, utilizados principalmente para:
1
2
3
4
01
03
02
04
Alinear las compensaciones
a la estrategia de la organización
Jerarquiza y clasifica los
puestos de la empresa y define
los perfiles de puesto
Elabora un proceso formal de
evaluaciones de desempeño
Realiza una gráfica de distribución de
desempeño (ranking) de tu talento humano
Establece políticas y procedimientos
para el plan de compensaciones
5 consejos para implementar un plan de
compensaciones para tus empleados
05
Persigue objetivos tangibles
Ofrece sueldos competitivos
Alinéalo con la cultura de tu empresa
Mide la satisfacción de los empleados
Apóyate en plataformas tecnológicas
Un plan de compensación estratégico es aquel que persigue
objetivos verdaderamente tangibles y los colaboradores pueden ver
con sus propios ojos. La compensación es el mayor motivador para
tus empleados, por lo tanto, es importante que tu plan de
compensación tenga metas específicas y alcanzables.
Cómo hacer un plan de compensaciones
estratégico:
Iniciativas de pago por desempeño
Optimización del presupuesto
Sistema cero errores
Agiliza las compensaciones
SuccesFactors es un software en la nube que permite a medianas
y grandes empresas agilizar el proceso de administración de
compensaciones a través de una plataforma amigable e intuitiva con
la cual, pueden ponerse en práctica estrategias que motivan y
premian a los colaboradores de acuerdo a su desempeño en la
empresa. Algunas formas en las que SuccessFactors simplifica las
compensaciones son:
Formas en que SuccessFactors simplifica
las compensaciones:
Te ayudamos a mejorar la ejecución de tu estrategia a través de tu capital humano
MX: (55) 3640.4069 MTY: (81) 4737.5069 www.peoplenext.com.mx marketing@peoplenext.com.mx
CONTÁCTANOS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Reclutamiento de Personal
Reclutamiento de PersonalReclutamiento de Personal
Reclutamiento de Personaltarazonana
 
El reclutamiento power point
El reclutamiento power pointEl reclutamiento power point
El reclutamiento power pointbasyjimenez
 
Elementos integrantes de la remuneración en el trabajo
Elementos integrantes de la remuneración en el trabajoElementos integrantes de la remuneración en el trabajo
Elementos integrantes de la remuneración en el trabajoongibest
 
Capacitacion De Personal
Capacitacion De PersonalCapacitacion De Personal
Capacitacion De PersonalJOHANLOP
 
Capacitacion y adiestramiento
Capacitacion  y adiestramientoCapacitacion  y adiestramiento
Capacitacion y adiestramientoraqueliani
 
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓNTECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓNechelone
 
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos HumanosCapacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos HumanosAlessandra Méndez D
 
2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)
2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)
2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)coral yazmin calderon perez
 
SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL Carlos Cesar Trozzo
 
Cuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestosCuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestosolvera_jesus10
 
Cuestionario para el AnáLisis de puesto
Cuestionario para el AnáLisis de puestoCuestionario para el AnáLisis de puesto
Cuestionario para el AnáLisis de puestoClaudio Sebastian Ortiz
 
Ensayo Reclutamiento de Personal
Ensayo Reclutamiento de PersonalEnsayo Reclutamiento de Personal
Ensayo Reclutamiento de PersonalSebastian Mendoza
 
Análisis y Descripción de Puestos
Análisis y  Descripción de PuestosAnálisis y  Descripción de Puestos
Análisis y Descripción de PuestosMaine Santillán
 
Aspectos fundamentales de la compensacion
Aspectos fundamentales de la compensacionAspectos fundamentales de la compensacion
Aspectos fundamentales de la compensacionJosé Ruiz
 

La actualidad más candente (20)

Valuacion de puestos
Valuacion de puestosValuacion de puestos
Valuacion de puestos
 
Reclutamiento de Personal
Reclutamiento de PersonalReclutamiento de Personal
Reclutamiento de Personal
 
El reclutamiento power point
El reclutamiento power pointEl reclutamiento power point
El reclutamiento power point
 
Elementos integrantes de la remuneración en el trabajo
Elementos integrantes de la remuneración en el trabajoElementos integrantes de la remuneración en el trabajo
Elementos integrantes de la remuneración en el trabajo
 
Capacitacion De Personal
Capacitacion De PersonalCapacitacion De Personal
Capacitacion De Personal
 
Capacitacion y adiestramiento
Capacitacion  y adiestramientoCapacitacion  y adiestramiento
Capacitacion y adiestramiento
 
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓNTECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
 
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos HumanosCapacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
 
2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)
2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)
2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)
 
Subsistemas de integracion
Subsistemas de integracionSubsistemas de integracion
Subsistemas de integracion
 
Analisis De Cargos
Analisis De CargosAnalisis De Cargos
Analisis De Cargos
 
SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL
 
Cuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestosCuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestos
 
La remuneracion
La remuneracionLa remuneracion
La remuneracion
 
Cuestionario para el AnáLisis de puesto
Cuestionario para el AnáLisis de puestoCuestionario para el AnáLisis de puesto
Cuestionario para el AnáLisis de puesto
 
Ensayo Reclutamiento de Personal
Ensayo Reclutamiento de PersonalEnsayo Reclutamiento de Personal
Ensayo Reclutamiento de Personal
 
Análisis y Descripción de Puestos
Análisis y  Descripción de PuestosAnálisis y  Descripción de Puestos
Análisis y Descripción de Puestos
 
Metodos y tecnicas de capacitacion y desarrollo
Metodos y tecnicas de capacitacion y desarrolloMetodos y tecnicas de capacitacion y desarrollo
Metodos y tecnicas de capacitacion y desarrollo
 
Análisis y diseño de puestos
Análisis y diseño de puestosAnálisis y diseño de puestos
Análisis y diseño de puestos
 
Aspectos fundamentales de la compensacion
Aspectos fundamentales de la compensacionAspectos fundamentales de la compensacion
Aspectos fundamentales de la compensacion
 

Similar a Administración de Compensaciones

Trabajo de compensaciones
Trabajo de compensacionesTrabajo de compensaciones
Trabajo de compensacionesLesbia Mendez
 
Plan de incentivos
Plan de incentivosPlan de incentivos
Plan de incentivosneiling
 
Sistemas de recompensa para equipos efectivos
Sistemas  de  recompensa para equipos efectivosSistemas  de  recompensa para equipos efectivos
Sistemas de recompensa para equipos efectivosJuan Carlos Fernández
 
Investigacion - Administracion de sueldos y salarios
Investigacion - Administracion de sueldos y salariosInvestigacion - Administracion de sueldos y salarios
Investigacion - Administracion de sueldos y salariosGabyHasra VTuber
 
INTRODUCCION A LA GESTION DE PERSONAS NVO.ppt
INTRODUCCION A LA GESTION DE PERSONAS NVO.pptINTRODUCCION A LA GESTION DE PERSONAS NVO.ppt
INTRODUCCION A LA GESTION DE PERSONAS NVO.pptcarollearaya1
 
Organización humanitaria
Organización humanitariaOrganización humanitaria
Organización humanitariaRaul Remache
 
Investigacion individual
Investigacion individualInvestigacion individual
Investigacion individualkimy5
 
RRHH- FINAL.pptx
RRHH- FINAL.pptxRRHH- FINAL.pptx
RRHH- FINAL.pptxEdisonAyma1
 
Mariajoseensayogestion1
Mariajoseensayogestion1Mariajoseensayogestion1
Mariajoseensayogestion1Fernandojmr11
 
Actividad no. 3 modelo de motivación
Actividad no. 3 modelo de motivaciónActividad no. 3 modelo de motivación
Actividad no. 3 modelo de motivaciónblancaeGF
 
Actividad no. 3 modelo de motivación
Actividad no. 3 modelo de motivaciónActividad no. 3 modelo de motivación
Actividad no. 3 modelo de motivaciónblancaeGF
 
Compensación y Beneficiosen Gestión Humana
Compensación y Beneficiosen Gestión HumanaCompensación y Beneficiosen Gestión Humana
Compensación y Beneficiosen Gestión HumanaPerla Stepanie
 
Taller 4.2
Taller 4.2Taller 4.2
Taller 4.2Norita L
 
Proceso y la organizacion
Proceso y la organizacionProceso y la organizacion
Proceso y la organizacionFreddy Guzman
 
Empresa industrial a b-c plan de incentivo
Empresa industrial a b-c plan de incentivoEmpresa industrial a b-c plan de incentivo
Empresa industrial a b-c plan de incentivoLuisanalinarez
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
MotivacionLisseth
 

Similar a Administración de Compensaciones (20)

Plan de compensación y beneficios.
Plan de compensación y beneficios.Plan de compensación y beneficios.
Plan de compensación y beneficios.
 
Trabajo de compensaciones
Trabajo de compensacionesTrabajo de compensaciones
Trabajo de compensaciones
 
Plan de incentivos
Plan de incentivosPlan de incentivos
Plan de incentivos
 
Compensacion laboral
Compensacion laboral Compensacion laboral
Compensacion laboral
 
Sistemas de recompensa para equipos efectivos
Sistemas  de  recompensa para equipos efectivosSistemas  de  recompensa para equipos efectivos
Sistemas de recompensa para equipos efectivos
 
PLAN DE INCENTIVOS
PLAN DE INCENTIVOSPLAN DE INCENTIVOS
PLAN DE INCENTIVOS
 
Investigacion - Administracion de sueldos y salarios
Investigacion - Administracion de sueldos y salariosInvestigacion - Administracion de sueldos y salarios
Investigacion - Administracion de sueldos y salarios
 
INTRODUCCION A LA GESTION DE PERSONAS NVO.ppt
INTRODUCCION A LA GESTION DE PERSONAS NVO.pptINTRODUCCION A LA GESTION DE PERSONAS NVO.ppt
INTRODUCCION A LA GESTION DE PERSONAS NVO.ppt
 
Organización humanitaria
Organización humanitariaOrganización humanitaria
Organización humanitaria
 
Investigacion individual
Investigacion individualInvestigacion individual
Investigacion individual
 
RRHH- FINAL.pptx
RRHH- FINAL.pptxRRHH- FINAL.pptx
RRHH- FINAL.pptx
 
Mariajoseensayogestion1
Mariajoseensayogestion1Mariajoseensayogestion1
Mariajoseensayogestion1
 
Actividad no. 3 modelo de motivación
Actividad no. 3 modelo de motivaciónActividad no. 3 modelo de motivación
Actividad no. 3 modelo de motivación
 
Actividad no. 3 modelo de motivación
Actividad no. 3 modelo de motivaciónActividad no. 3 modelo de motivación
Actividad no. 3 modelo de motivación
 
Compensación y Beneficiosen Gestión Humana
Compensación y Beneficiosen Gestión HumanaCompensación y Beneficiosen Gestión Humana
Compensación y Beneficiosen Gestión Humana
 
Taller 4.2
Taller 4.2Taller 4.2
Taller 4.2
 
Proceso y la organizacion
Proceso y la organizacionProceso y la organizacion
Proceso y la organizacion
 
Empresa industrial a b-c plan de incentivo
Empresa industrial a b-c plan de incentivoEmpresa industrial a b-c plan de incentivo
Empresa industrial a b-c plan de incentivo
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Balance scorecard
Balance scorecardBalance scorecard
Balance scorecard
 

Más de PeopleNext

Los rrhh en la era de la transformacion digital people next
Los rrhh en la era de la transformacion digital people nextLos rrhh en la era de la transformacion digital people next
Los rrhh en la era de la transformacion digital people nextPeopleNext
 
Propuesta de Valor PeopleNext
Propuesta de Valor PeopleNextPropuesta de Valor PeopleNext
Propuesta de Valor PeopleNextPeopleNext
 
Beneficios de un software hcm
Beneficios de un software hcmBeneficios de un software hcm
Beneficios de un software hcmPeopleNext
 
Proceso de Onboarding
Proceso de OnboardingProceso de Onboarding
Proceso de OnboardingPeopleNext
 
Todo lo que debes saber acerca de LMS
Todo lo que debes saber acerca de LMSTodo lo que debes saber acerca de LMS
Todo lo que debes saber acerca de LMSPeopleNext
 
Como Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de Desempeno
Como Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de DesempenoComo Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de Desempeno
Como Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de DesempenoPeopleNext
 

Más de PeopleNext (6)

Los rrhh en la era de la transformacion digital people next
Los rrhh en la era de la transformacion digital people nextLos rrhh en la era de la transformacion digital people next
Los rrhh en la era de la transformacion digital people next
 
Propuesta de Valor PeopleNext
Propuesta de Valor PeopleNextPropuesta de Valor PeopleNext
Propuesta de Valor PeopleNext
 
Beneficios de un software hcm
Beneficios de un software hcmBeneficios de un software hcm
Beneficios de un software hcm
 
Proceso de Onboarding
Proceso de OnboardingProceso de Onboarding
Proceso de Onboarding
 
Todo lo que debes saber acerca de LMS
Todo lo que debes saber acerca de LMSTodo lo que debes saber acerca de LMS
Todo lo que debes saber acerca de LMS
 
Como Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de Desempeno
Como Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de DesempenoComo Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de Desempeno
Como Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de Desempeno
 

Último

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 

Último (20)

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 

Administración de Compensaciones

  • 1. Todo lo que necesitas saber sobre Administración de compensaciones
  • 2. Es una de las herramientas de gestión que las empresas utilizan para este propósito, la cual permite desarrollar el talento y contribuye a crear una cultura con orientación al alto desempeño creando un impacto positivo en la vida personal y laboral de tus colaboradores. ¿Qué es la Administración de compensaciones ?
  • 3. Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la de la organización. Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral. Motivar el desempeño futuro de los empleados. Atraer y retener talento humano. Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa. Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo, la innovación y la consecución de las metas. Los colaboradores de una empresa aportan su conocimiento y esfuerzo a la empresa a cambio de una compensación, sin embargo en la administración moderna este término va más allá de la remuneración salarial. Esto incluye los incentivos que brindan motivación al personal y están subordinados a los resultados obtenidos en las evaluaciones de desempeño. Las compensaciones tienen como principales objetivos: ¿Qué son las compensaciones?
  • 4. 1 3 2 4 Monetarios: En este rubro se consideran las prestaciones adicionales a las exigidas por la ley como puede ser un aguinaldo de 30 días. Bonos: Beneficio económico adicional al sueldo generalmente otorgado por cumplir con metas establecidas según la descripción del puesto. Beneficios no económicos: como guarderías, transporte, servicio de comedor, asistencia médica, entre otros. Asistenciales:Un ejemplo de este tipo de incentivo son los seguros de gastos médicos para el empleado y en algunos casos para la familia directa. Recreativos: Bajo este concepto se incluyen aquellos beneficios que buscan fomentar el bienestar integral de la persona dando oportunidad de descanso como los parques recreativos o brindar días adicionales de vacaciones. Capacitación / educación: Ofrecer la oportunidad de aumentar sus conocimientos es un gran incentivo para el trabajador ya que además de la oportunidad de prepararse más puede significar un avance en su plan de carrera y desarrollo. Tipos de compensaciones 5 6
  • 5. Reclutar y retener a empleados calificados. Aumentar el nivel de satisfacción. Premiar e incentivar el máximo rendimiento. Reducir rotación de personal. Fomentar la lealtad a la empresa. Compensaciones diferenciadas por desempeño • Planes de beneficios e incentivos a largo plazo. • Programas de pago variable basados en desempeño. • Reconocimiento no económico. Políticas de flexibilidad Visión de compensación total Integración de la tecnología en la gestión de compensaciones Tendencias en compensaciones y beneficios para empleados Las compensaciones son estrategias e incentivos para los empleados, además del salario mensual, utilizados principalmente para: 1 2 3 4
  • 6. 01 03 02 04 Alinear las compensaciones a la estrategia de la organización Jerarquiza y clasifica los puestos de la empresa y define los perfiles de puesto Elabora un proceso formal de evaluaciones de desempeño Realiza una gráfica de distribución de desempeño (ranking) de tu talento humano Establece políticas y procedimientos para el plan de compensaciones 5 consejos para implementar un plan de compensaciones para tus empleados 05
  • 7. Persigue objetivos tangibles Ofrece sueldos competitivos Alinéalo con la cultura de tu empresa Mide la satisfacción de los empleados Apóyate en plataformas tecnológicas Un plan de compensación estratégico es aquel que persigue objetivos verdaderamente tangibles y los colaboradores pueden ver con sus propios ojos. La compensación es el mayor motivador para tus empleados, por lo tanto, es importante que tu plan de compensación tenga metas específicas y alcanzables. Cómo hacer un plan de compensaciones estratégico:
  • 8. Iniciativas de pago por desempeño Optimización del presupuesto Sistema cero errores Agiliza las compensaciones SuccesFactors es un software en la nube que permite a medianas y grandes empresas agilizar el proceso de administración de compensaciones a través de una plataforma amigable e intuitiva con la cual, pueden ponerse en práctica estrategias que motivan y premian a los colaboradores de acuerdo a su desempeño en la empresa. Algunas formas en las que SuccessFactors simplifica las compensaciones son: Formas en que SuccessFactors simplifica las compensaciones:
  • 9. Te ayudamos a mejorar la ejecución de tu estrategia a través de tu capital humano MX: (55) 3640.4069 MTY: (81) 4737.5069 www.peoplenext.com.mx marketing@peoplenext.com.mx CONTÁCTANOS