El documento proporciona información sobre habilidades sociales como la asertividad, el liderazgo y la resolución de conflictos. Explica qué es la asertividad y cómo difiere de la pasividad y la agresividad. También describe los diferentes tipos de líderes y cómo alcanzar el consenso en un grupo. Ofrece consejos sobre cómo desarrollar relaciones interpersonales positivas y resolver conflictos de manera pacífica.

2. SOCIOEMOCIONAL 2
TUTORÍA Y EDUCACIÓN
TES 2
APOYO DIDÁCTICO

4. BANCO DE RECURSOS TES 2

5. Te escucho y te respeto

6. Es una habilidad social
que nos permite
defender nuestros
derechos y opiniones
respetando a los demás.
¿Qué es la asertividad?

7. vs
Pasividad
Agresividad
Se da cuando tu eres
quien transgrede los
derechos de los
demás y actúas de
forma impulsiva.
Es cuando no
defiendes tu derechos
y actúas de forma
sumisa permitiendo
que abusen de ti.

8. Ser asertivo te permitirá expresar de forma
adecuada tus sentimientos en el tono
adecuado, momento justo y con la persona
indicada.
Es el punto medio entre
agresividad y pasividad.
Ser asertivo
Equilibrio

9. • Tienen buena autoestima.
• Buscan un trato digno y respetuoso
para ambas partes.
• Defienden sus valores y opiniones.
• Expresa cuando se siente tratado de
manera injusta .
• No teme pedir lo que quiere.
• Sabe decir “no” sin culpa.
• Es independiente .
• No es impulsivo.
• Exige sus derechos sin violar los de
los demás.
Características de personas asertivas.

10. La técnica del sandwich
10 Dinámicas de comunicación asertiva
Recursos digitales
10 Tips para ser asertivo

11. Todos somos participes

12. El liderazgo es el proceso de influir en
otros y apoyarlos para que trabajen con
entusiasmo en el logro de objetivos
comunes. Se entiende como la capacidad
de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo.
¿Tú eres un líder?

13. 1. Nivel de posición.
2. Nivel de permiso.
3. Nivel de producción.
4. Nivel de desarrollo de personas.
5. Nivel de personalidad.
Niveles de liderazgo
(Dr. John Maxwell)

14. TIPOLOGÍA DE LOS LIDERES
LÍDER AUTÓCRATA
• Autoritario
• Controlador
• Estricto
• Exigente
LÍDER LIBERAL
• Brinda confianza
• Otorga libertad
• Delega
responsabilidades
• Son queridos pero
poco efectivos
LÍDER DEMÓCRATA
• Sabe como dirigir
• Sabe escuchar
• Delega responsabilidades
• Toma en cuenta la opinión del
equipo de trabajo.
• Es querido y respetado

15. CÓMO SER UN LÍDER
1. Ten confianza en ti mismo.
2. Nunca dejes de aprender.
3. Aprende a manejar los conflictos.
4. Guía con el ejemplo.
5. Desarrolla habilidades de comunicación.
6. Se humilde
7. Conoce tus limites
8. Desarrolla tu inteligencia emocional.
9. Aprende de tus errores.
10. Busca un mentor.

16. Recursos digitales
Cómo ser un buen líder
21 Leyes irrefutables del liderazgo “J. Maxwell”
10 cualidades que debe tener un líder

17. Juntos somos una
misma voz

18. CONSENSO

19. Se alcanza cuando todos o
la mayoría de los
integrantes de un grupo
llegan a un acuerdo
respetando los derechos y
necesidades de todos.
Se da cuando no logran
llegar a acuerdos que
beneficien a todos los
integrantes haciendo
sentir a algunos ignorados
o excluidos.
Consenso Disenso

20. No siempre ocupas el mismo rol
en los diferentes grupos en los
que te desenvuelves.
Para que un grupo alcance el
consenso es importante que los
roles sean flexibles de acuerdo a
la situación.
Existen diferentes tipos de
grupos y en ellos diferentes tipos
de roles .
¿Qué rol ocupas dentro de los
grupos a los que perteneces?

21. El líder El porta voz El chivo expiatorio
El saboteador El experto El mediador
El simpático
R O L E S D E N T R O D E U N G R U P O

22. Recursos digitales
Consenso y disenso
Consenso
Cómo llegar a un consenso

23. ¿Cómo puedo ayudar
a los demás?

24. Se trata de dos puntos de vista
diferentes frente a una misma
situación.
¿Qué es un conflicto?
Dellatín
“conflictus”
con-convergencia
+fligere golpe
"elgolpeentrevarios"

25. Problemas de comunicación
Mal manejo de las emociones
Falsas percepciones
Diferentes valores o creencias
Diferente nivel educativo
Falta de información
Brechas generacionales
Diferencia de intereses
¿POR QUÉ SE DAN LOS
CONFLICTOS?

26. La mediación es un intento
de trabajar con el otro y no
contra el otro, en busca de
una vía pacífica y equitativa
para afrontar los conflictos
La mediación en la resolución de conflictos
Este método promueve la
búsqueda de soluciones
que satisfagan las
necesidades de las partes.

27. Características de un mediador
• Imparcial
• Objetivo
• Sensible
• Observador
• Firme
• Asertivo
• Sabe escuchar
• Honesto
• Discreto
• Confiable
• Maduro

28. Recursos digitales
Conflictos: no pierdas la perspectiva
La mediación en la resolución de problemas
Los conflictos: tipos y causas

29. Convivamos sanamente

30. Es una relación enriquecedora es
un pacto entre dos personas
donde ambas ganan y nadie
pierde.

31. Las relaciones
interpersonales positivas
se fundan en ciertos
principios básicos.
Existen diferentes tipos de
relaciones y cada una tiene
sus particularidades pero
todas comparten ciertos
elementos comunes.

32. Respeto mutuo
Aceptación del otro
Confianza
Certeza de saber que podemos
contar con el otro.

33. Autocrítica
Ser consciente de que nuestras
demandas y anhelos a veces
pisotean los derechos de los demás.
Reciprocidad
Identidad propia
Saber que el otro esta para ti, pero
también tú estas para él cuando te
necesite.
Es importante nunca perder tu
propia personalidad.

34. Recursos digitales
Dialogo y camino como resolución de conflictos
Qué son las relaciones positivas