1. La excelencia:
Un deber de todo entrenador
Autor: Santiago Rivera
¿A día de hoy, sabe alguien a donde llegará cómo entrenador? o ¿cuánto
potencial conseguirá desarrollar en su equipo esta temporada? Lo
cierto nadie tiene certeza de ello.
En cambio, de lo que sí se puede estar seguro es que siempre será
posible aprender algo nuevo, que agregue valor al conocimiento y
a la experiencia. El futuro es tan incierto como el resultado de una
liga, pero todo lo que se puede hacer hasta que se juegue el último
partido depende únicamente de cada entrenador. Esto ofrece inmensas
posibilidades para trabajar con ilusión y de acercarse a las metas.
Incluso, se puede ir más allá del
próximo junio: ¿qué tal si lo que
suceda esta tarde se ve como un
paso más de una larga carrera?
Puede que tantos obstáculos esta
temporada dejasen algo valioso,
por ejemplo, en forma de una
nueva herramienta para aumentar
el rendimiento en futuros equipos.
La resolución de un problema hoy,
sin duda será la sabiduría para el
de mañana.
Pero… “si planifico muy bien, veo
vídeos, estudio al rival, conozco y
confío en mi equipo, mi forma de
trabajar me da resultado, etc., etc.
¿qué más puedo mejorar?”
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© Artículo publicado en www.futbol-tactico.com Psicología DICIEMBRE

2. ¿Cómo enfocar el talento? Un estudio realizado en más de 150 países explica que el bienestar en las personas se basa en la
interacción entre los ámbitos profesional, social/familiar, económico, físico/salud y comunitario (Rath y
Harter, 2011). Esto no tiene por qué ser diferente para los entrenadores de fútbol: es necesario pasarlo
bien entrenando, sentir el apoyo de sus familias y amigos, gozar de estabilidad económica, sentir un
Los entrenadores, como cualquier persona, expresión. Y es entonces cuando se aprecia la cuerpo con energía y estar a gusto en el lugar en que se vive.
tienen una serie de cualidades innatas a las que excelencia. Probablemente, el liderazgo que
“Somos lo que hacemos día a día; de modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito"
se denominan talentos. Estos los habilita para Rafa Benítez mejoró durante tantas sesiones de
Aristóteles
aprender con rapidez aquello que se les da bien, entrenamiento, charlas y partidos, fue aplicado
que los caracteriza y que suelen disfrutar llevando con maestría para que su equipo remontara Y la excelencia, ¿qué es?
a cabo. aquella final de Champions contra el Mílan en De acuerdo con la sabiduría milenaria, pero aplicada de Aristóteles, la excelencia no es más que una
2005. buena costumbre aplicable en las distintas áreas que debe gestionar el entrenador (personal, equipo y
Lo vemos en un futbolista habilidoso, en un
entorno).
líder con carisma o en un entrenador con El mister también es una
capacidad de observación y persona Proponemos estas 10 características de la excelencia:
pensamiento estratégico. Sin
Debemos recordar que los entrenadores tienen 1. Consiste en el hábito de crecer y de desarrollar “En el caso de la selección comenzamos
embargo, el talento en sí
familia y amistades, y deben cuidar tanto de su el potencial humano diariamente, el propio y el de nuestro trabajo después de que ésta hubiera
mismo no es suficiente para los demás, y en cualquier ámbito de la vida. Por lo tenido un gran éxito, en consecuencia, había
salud como de su bolsillo. Aquellos que no son
hacernos valer. Cuando ese profesionales, por no decir casi todos, también tanto, es una actitud que lleva a los entrenadores que buscar nuevos retos, nuevos desafíos”
“diamante” se deja de pulir han de cuidar de su trabajo para poder disfrutar por un proceso de superación personal y Vicente Del Bosque (Maroto, 2010)
pronto deja de brillar. Es por esto de su pasión (entrenar). profesional.
5. Para mirar cada vez un poco más arriba es
que hay tantos entrenadores
Si entendemos que el mister es una persona como 2. ¿Se puede alcanzar la excelencia? Los modelos necesario salir de nuestra zona de confort. La
frustrados o promesas de de éxito, como los entrenadores de élite, pueden experiencia nos indica lo que funciona y lo que no.
cualquier otra, la preocupación por un problema
futbolistas que se quedaron en ser ejemplos de ello pero también incompletos Y a pesar de darnos cuenta de que muchas veces
personal lo puede llevar a bajar su rendimiento
el camino. La determinación (como todos se equivocan mucho). Por esto, en una estrategia no resulta apropiada, la seguimos
durante un entrenamiento (no salen los ejercicios
y el esfuerzo invertido en su vez de suponer que se debe alcanzar, es mejor repitiendo.
como se planearon) o en el momento que da la
perfeccionamiento son igual considerarla una búsqueda. Cada vez que se
charla previa a un partido (viendo en la cara de Pero “¿Por qué sucede esto? ¿Cómo es que me
de importantes, o dicho de otra encuentra una forma innovadora de realizar un
los jugadores que hoy no les está “llegando”). siguen expulsando tanto del banquillo?” Sucede
ejercicio o de motivar al equipo, se da un paso
forma, un talento cuando no se porque no se aprende. La experiencia no es una
adelante, se abren puertas.
cultiva, no prospera. Es necesario hacer las cosas bien dentro y fuera garantía de mejora. Por ejemplo, Mendoza (2005)
del terreno de juego. Si falla en casa o no cuida 3. Es la puesta en marcha del esfuerzo encontró que los entrenadores con muchos años en
Lo cierto es que todo entrenador su salud física y mental avanza con “el freno comprometido en la consecución de objetivos los campos no siempre tienen mejores habilidades
cuenta con diferentes de mano puesto”, limitando su potencial. Esto ambiciosos, medibles y realistas, como lo es para un psicológicas que los jóvenes inexpertos.
cualidades personales lo mismo sucede en un entrenador de primera equipo humilde meterse entre los 4 primeros. ¿Y si
Resulta necesario dejar de tropezar con la misma
que está en capacidad de división como en uno de juveniles, y ambos lo consigue? Ahora habrá que creérselo, controlar
piedra y para ello hay que conocerse mejor e
desarrollar. Cuando estas pueden mejorar. las expectativas dentro del equipo y la euforia del
identificar tanto las fortalezas como las debilidades.
se ponen en práctica y se entorno. Gestionar las metas correctamente es
Es así como el equilibrio entre los diferentes De esta forma, además de ser más concientes y
importante. Puede ser por esto que, a principios
perfeccionan día a día, como
“frentes” a los que ha de atender a diario resultará objetivos acerca de nuestro potencial, sabremos
de diciembre y entre otros motivos, equipos que
fruto del trabajo se produce
fundamental, no sólo a la hora de rendir al 100% hacia donde debemos orientar el trabajo.
empezaron la LFP con los mismos objetivos se
un acercamiento a su máxima como entrenador, sino a la hora de disfrutar y de encuentran uno muy por encima de lo esperado y Dejar de estar cómodos con los fallos es una
encontrar bienestar. Este
"La culpa es mía, que no he último, posiblemente el
otro muy por debajo. forma de cambiar la parálisis por la proactividad,
sido capaz de motivar a mis aspecto que debería ser el 4. La excelencia es mucho más que llegar a la
la actitud positiva, la iniciativa y, como no, superar
el conformismo de la rutina.
jugadores" José Mourinho más importante en la vida de cima o mantenerse en ella. Cuando se logra una
los seres humanos. meta la única forma de superarse es buscando
(Diario Marca, 30/04/11) una nueva, asumir nuevos retos.
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3. 6. ¿Y qué hay de las limitaciones? Como mencionamos antes, es incierto el " 10. La excelencia está al alcance de todo entrenador
punto hasta donde se puede llegar, pero aunque cada entrenador tiene sus que asume la responsabilidad de superarse
limites seguro que estos están mucho más lejos de lo que cada uno permanente. Es por esto que no sólo los mejores
cree. del mundo la ejemplifican. Mientras usted lee
este artículo, puede haber en cualquier campo un
“Cuando me lesioné gravemente la rodilla… anónimo entrenador de fútbol base creciendo día a
…una parte de la afición de criticó muchísimo, día y potenciando el talento de los jóvenes futbolistas.
fue un momento muy duro, pero todo esto me sirvió para hacerme Existen muchos casos de comprometidos líderes
más fuerte…” Xavi Hernández (Puig, 2010) que también sueñan con llegar a Primera División o
hacer de los chicos grandes personas y deportistas.
7. La excelencia se observa en la recuperación ante la adversidad, con Estos también demuestran grandes cualidades
ello nos referimos a la resiliencia, al ser resistente, a sobrellevar el humanas y técnicas, al tiempo que son un digno
dolor y el malestar físico y psicológico que suponen las situaciones ejemplo para sus seguidores.
límite. Después de una derrota dolorosa hay entrenadores que le
sacan partido porque se hacen más fuertes, y otros no la analizan
a fondo y simplemente pasan página sin haber aprendido nada. “Una virtud? Intento ser mejor persona cada
día” Lionel Messi (Rivera, 2011)
"La derrota contra el Betis nos ayudará a crecer" Pep
Guardiola (Diario Marca, 20/01/11)
"La llegada de Mourinho
me hará mejor entrenador"
Descubrir la oportunidad que conllevan los problemas es clave.
Pep Guardiola (Diario Marca, Deberes para el rendimiento
Toda situación trae al final algo positivo: ante las crisis hay personal
entrenadores que desaprenden hábitos inútiles para afrontar 28/08/10)
El entrenador ha de preocuparse por gestionar
la situación presente, y en cambio, se permiten afrontar las
adecuadamente sus propias cualidades si desea
dificultades de un modo distinto. Estos son más creativos ponerlas al servicio de los futbolistas y rendir al 100%. Además de la búsqueda de la excelencia como
e innovadores. Esta puede ser una de las carencias de líder de un equipo, esto incluye distintos aspectos:
aquellos a quienes destituyen tras varias derrotas seguidas. No supieron
recuperarse y reaccionar. • Organizar el tiempo de forma que se obligue equipo, pues si se enriquece la persona
a “desconectar” del fútbol, pues el cansancio también crecerá el entrenador. Estos
8. Cuando se hace frente a la diversidad de problemas que surgen cuando se dirige un equipo de fútbol, la además de físico, también es mental. pueden incluir: iniciativa, responsabilidad,
incertidumbre es una constante. En estos momentos mantenerse optimista integridad, generosidad, gratitud, humildad,
• Mantener niveles altos de
y confiado en sus posibilidades es necesario. Esto se facilita cuando prudencia, valentía, ilusión, tolerancia,
energía con una correcta
se conocen las propias cualidades y limitaciones. compromiso, etc.
alimentación y descanso,
Muchos entrenadores saben que antes del así como el • Desarrollar y perfeccionar las competencias
resultado, salvo en una fase final, lo más psicológicas: automotivación, autoestima,
importante y lo que debe permanecer intacto gestión emocional, autoconfianza,
es la fe, la ilusión o la creencia en que todavía autoconocimiento, autocrítica, fortaleza
mental, adaptación/flexibilidad, innovación/
es posible alcanzar el objetivo.
hacer creatividad, atención/concentración,
9. La excelencia se orienta a un bien mayor. Por eso el ejercicio pensamiento estratégico, toma de decisión,
“sufrimiento” de hoy no es más que una inversión de futuro, y ello regularmente. etc.
incluye soportar muchas situaciones de presión. Desde un padre
• Poner en • Interés por aumentar sus conocimientos
que paga en una escuela deportiva y exige que su hijo juegue, práctica y en todos técnicos e integrales sobre el deporte.
hasta un abonado que pide a gritos un cambio en la delantera. los contextos de la
Todo esto hace parte del juego, hay que aprender a vivir con ello y a • Interés por aprender un segundo idioma, el
vida diaria aquellos
gestionarlo adecuadamente. uso de nuevas tecnologías o de estrategias
valores que desea
para promocionarse.
trasmitir a su
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4. Deberes para el crecimiento Deberes para la adecuación • Deben ser un ejemplo en el deporte y en la vida, e
inspirar dentro y fuera del campo. Es triste el caso de
del equipo del entorno
entrenadores admirados por los jugadores pero no por
Para desarrollar el talento de su grupo de Alrededor de un equipo de fútbol se encuentran sus hijos.
futbolistas y de su cuerpo técnico, el entrenador diferentes personas que influyen de una u otra
• En definitiva se busca acumular “riqueza mental y social”
ha de aprender a relacionarse mejor. Son manera. Volverlos un aliado del entrenador es
para afrontar retos futuros. Adquirir permanentemente
necesarias distintas estrategias en del ámbito una necesidad tanto como mantener relaciones
nuevas y mejores herramientas para mejorar el
social que favorezcan: constructivas con todos ellos para que sean
rendimiento, desarrollarse de forma integrada, y
facilitadores del aprendizaje, y por lo tanto, del
• El conocimiento de los demás y la empatía. aumentar el bienestar y la satisfacción personal.
rendimiento del equipo. Entre ellos tenemos:
• La influencia positiva y la motivación. • Como la excelencia incluye la generosidad, cuando ya
• La afición en el profesionalismo y los padres
no vayan a subir más (o descubran su límite), debería
• La construcción de la autoridad moral. en el deporte de base.
ser una obligación de los mejores volver al principio
• Una comunicación eficaz. • Los directivos. y entrenar a futbolistas jóvenes. Sólo que para esto
será necesario apartarse del ego y de otras cosas
• El trabajo en equipo, la cohesión, • Los árbitros.
más. Empezar a recibir millones de sonrisas a cambio.
la cooperación y el trabajo interdisciplinario.
• Los representantes. Tantos conocimientos y experiencias también deberían
• La gestión y mediación de conflictos. ofrecerse desinteresadamente, por el bien de nuestro
• Los medios de comunicación. fútbol. Esta sería la mejor y más auténtica muestra de
• El liderazgo. excelencia en un entrenador.
• El desarrollo integrado del jugador y del “No por el hecho de tener
“En mi opinión el entrenador tiene la
colaborador. Preocupándose por su bienestar 31 años tengo que dejar
personal, familiar, académico, etc.
obligación de ser una persona ejemplar, su Referencias de mejorar y crecer. Tengo
poder depende se su ejemplo, por lo tanto
debe ser una persona moralmente íntegra. - Maroto, J. (2010). EL Método Del Bosque. Madrid: que seguir aprendiendo”
“La figura del entrenador debe soportar el
peso del equipo y constituye el principal Esa integridad generará confianza en los Santillana Ediciones Generales. Carles Puyol (Puig, 2010)
punto de referencia para jugadores, directivos jugadores” Vicente Del Bosque (Maroto, 2010)
- Mendoza, A. (2005). Características psicológicas de los
y demás personas implicadas en el fútbol” entrenadores andaluces de fútbol. Sevilla: Diputación de Sevilla.
(Morilla y cols, 2009)
- Morilla, M., Gómez, M.A., Valiente, M., Sánchez, J.E., Gamito, J.M., Arroyo, E., Martín, P., Rivera, S.,
La excelencia: un estilo de vida para el entrenador Lozano, N, León, V. & Bohórquez, R. (2009). Planificación del Trabajo Psicológico en Equipos de Fútbol.
Sevilla: Difusión Gráfica
Más que una forma de entrenar, la excelencia debe ser un estilo de vida que trascienda lo deportivo/
profesional: - Puig, A. (2010). La Fuerza de un Sueño. Barcelona: Plataforma Editorial.
• Si se “da todo” en el los campos pero no en el aspecto
- Rath, T y Harter, T. (2011). La Ciencia del Bienestar. Barcelona: Alienta Editorial.
personal, por ejemplo, tarde o temprano se pagará esa
factura y se dejará de progresar. El entrenador se debe "El objetivo es estar - Rivera , S. (2011). Los ocho valores de un balón de oro. Blog Deporte, Mente y Corazón. En http://
entender de forma integral y hacer lo posible por alimentar cerca de la perfección" lacomunidad.elpais.com/srsipd/2011/1/16/los-siete-valores-un-balon-oro
y equilibrar cada parte de su vida. Esto sin duda le ayudará
Marc Gasol - Rivera, S. (2010). Presiones y Exigencias en el Fútbol Profesional. Jornadas de Fútbol del Comité
a realizar un mejor trabajo y a sentirse más satisfecho
cada día. (Diario As, 21/08/2010) Guipuzcoano de Entrenadores. San Sebastián, España. En http://www.slideshare.net/santirive/presiones-
y-exigencias-en-el-ftbol-profesional
• Más que un deber con la profesión, la excelencia es una
obligación consigo mismo.
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