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 Introducción                        3
 Como   debe operar un restaurante   4
 Contratación de empleados           5
 Mercadotecnia                       6
 Manual de operaciones               7
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 Bibliografía                        9
Antes y durante la apertura de su restaurante se tienen
que analizar ciertos aspectos como los siguientes:

   Diseño de los menús de alimentos, bebidas y vinos.
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    o el servicio fusión, el cual es una mezcla de varias
    técnicas.
Dirección
                 General



  Finanzas       Ventas       Producción



                Jefe de
Contabilidad                 Jefe de Cocina
                meseros



               Recepción y
Presupuestos                   Logística
                atención



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Es muy importante la selección del personal que
laborará en el negocio, por lo tanto se debe
realizar un programa de recursos humanos, en el
que se determine:

   Las habilidades especiales del personal o alguna
    capacitación anteriormente recibida.
   La escala de sueldo, para lo cual es
    recomendable estar informado de los índices de
    sueldos en su área.
   El empleado debe llenar una solicitud de
    empleo.
   Los restaurantes medios o chicos se recomienda
    que analicen bien costos- beneficio de su
    campaña. Algo importante creo que es hacer
    una inauguración para darte a conocer y utilizar
    una persona de relaciones publicas para que
    lleve al lugar ese día gente que sean tus clientes
    potenciales.
Director
                           General


                                                   Encargado de
Supervisor de                Supervisor de
                                                     Admón. Y
   Cocina                      Servicio
                                                     Finanzas


                Capitán de               Jefe de
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A espinoza practica10

  • 1.
  • 2.  Introducción 3  Como debe operar un restaurante 4  Contratación de empleados 5  Mercadotecnia 6  Manual de operaciones 7  Conclusiones 8  Bibliografía 9
  • 3. Antes y durante la apertura de su restaurante se tienen que analizar ciertos aspectos como los siguientes:  Diseño de los menús de alimentos, bebidas y vinos.  Distribución del lugar.  El contactar proveedores.  La compra de mobiliario.  Ordenar los inventarios y suministros.  Como se va a organizar el personal.  Cuales serán la técnicas de servicio que se van a utilizar: Puede ser francesa, rusa, italiana, americana o el servicio fusión, el cual es una mezcla de varias técnicas.
  • 4. Dirección General Finanzas Ventas Producción Jefe de Contabilidad Jefe de Cocina meseros Recepción y Presupuestos Logística atención Compras Caja Almacén
  • 5. Es muy importante la selección del personal que laborará en el negocio, por lo tanto se debe realizar un programa de recursos humanos, en el que se determine:  Las habilidades especiales del personal o alguna capacitación anteriormente recibida.  La escala de sueldo, para lo cual es recomendable estar informado de los índices de sueldos en su área.  El empleado debe llenar una solicitud de empleo.
  • 6. Los restaurantes medios o chicos se recomienda que analicen bien costos- beneficio de su campaña. Algo importante creo que es hacer una inauguración para darte a conocer y utilizar una persona de relaciones publicas para que lleve al lugar ese día gente que sean tus clientes potenciales.
  • 7. Director General Encargado de Supervisor de Supervisor de Admón. Y Cocina Servicio Finanzas Capitán de Jefe de Cocinero Cajero meseros limpieza Ayudante Meseros Afanadores Garroteros
  • 8.
  • 9.  http://www.trabajo.com.mx/como_debe_op erar_un_restaurante.htm  http://www.mundorestaurantes.mx/category /mercadotecnia/