El documento presenta información sobre acoso sexual en el trabajo. Define acoso sexual y sus niveles, e incluye los efectos en la salud. Explica cómo reaccionar ante el acoso y el marco legal que lo regula en Venezuela. También ofrece recomendaciones para prevenir el acoso sexual como establecer normas internas, capacitar a empleados y supervisar el entorno laboral.

1. Integrantes:
Ruddy Monsalve
María Ávila
Maracay, Mayo, 2014
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
TECNO EDUCACION VENEZUELA C.A
LA VICTORIA - ESTADO ARAGUA
Integrantes:
Ruddy
Monsalve
María Ávila
Karol Peña
Melvia Lara
Maracay, Junio, 2014

2. Integrantes:
Ruddy Monsalve
María Ávila
Maracay, Mayo, 2014
DEFINICIÓN
Acoso
sexual
Acoso Sexual
Perseguir sin darle tregua, ni
reposo a un animal o a una
persona, o importunar a alguien
con molestias o requerimiento.
Según el diccionario: relativo al
sexo
El Diccionario de la Real Academia
de la Lengua define el acoso sexual
como el que tiene por objeto obtener
los favores sexuales de una persona
cuando quien lo realiza abusa de su
posición de superioridad sobre
quien lo sufre.

3. Integrantes:
Ruddy Monsalve
María Ávila
Definición
Acoso sexual en el
trabajo
Es aquel en que una persona realiza de
forma indebida, por cualquier medio,
requerimiento de
carácter sexual, no consentidos por quien los reci
be y
que amenacen o perjudiquen su situación
laboral o sus oportunidades en el empleo.

4. Maracay, Mayo, 2014
Acoso
moderado
Acoso leve
Acoso
fuerte
Acoso muy
fuerte
Niveles de
conducta
del acoso
sexual
Acoso
medio

5. Integrantes:
Ruddy Monsalve
María Ávila

6. Maracay, Mayo, 2014
•Dolor de cabeza
•Trastornosgastrointestinales
•Tensión muscular

7. Depresión, Ansiedad,
Angustia
Agresividad, Insomnio
Enfermedad
psicosomática
Baja autoestima

8. Ausentismo laboral.
Descenso de productividad y de la
motivación.
Nerviosismo.
Estrés.
Enrarecimiento del clima laboral.
Eventual pago de indemnizaciones, lo
que produce un incremento en los costes
del empresario.

9. Integrantes:
Ruddy Monsalve
María Ávila
¿Como
reaccionar
frente al
acoso?

10. Integrantes:
Ruddy Monsalve
María Ávila
Maracay, Mayo, 2014
Marco
legal
Art. 46:
Derecho de Integridad
Art. 55:
Protección del Estado
Art. 79: Causal de Despido
Art. 165: Prohíbe acoso sexual
Art. 166: Garantizar prevención
Art. 528: Infracción 30-60 UT
Conferencia
Internacion
al del
Trabajo en
1985

11. Integrantes:
Ruddy Monsalve
María Ávila
Maracay, Mayo, 2014
Marco
legal
Art. 56: Deber empleador
Numeral: 5
Art. 19: Omisión (26-75 UT)
Art. 48:Acto ,
comportamiento
contenido sexual.
Prisión 1 a 3 años

12. Maracay, Mayo, 2014
Prevención
 Establecer, dentro de las normas internas de la
Compañía, normas específicas sobre el mismo,
previendo acciones disciplinarias contra los acosadores.
Dirigir seminarios o alguna clase de formación
contra éste. Todos los empleados deberían estar bien
informados sobre sus derechos, y sobre cómo hacer uso
de los mismos.
Fomentar la formación de los altos cargos y
supervisores de la Compañía sobre cómo reaccionar
frente a las quejas. Esto, en concreto, es obligatorio
para las compañías de mediano y gran tamaño.

13. Maracay, Mayo, 2014
Prevención
Supervisar las actividades de los trabajadores y
su entorno de trabajo muy de cerca, manteniendo
abiertas las líneas de comunicación con éstos.
Actuar coherentemente frente a las quejas. El
acoso debería ser considerado como una falta grave, que
diera lugar a una investigación interna de forma
inmediata. Y si el acusado resultara ser culpable, debería
ser castigado en consecuencia, incluso con el despido
disciplinario, o el apartamiento del trabajador encausado
a otro lugar donde no pueda perturbar a su víctima.

14. Maracay, Mayo, 2014
 No piense que es culpa suya o que se lo ha
buscado.
Mantenga un registro de cuándo y dónde ha
ocurrido, incluyendo detalles sobre lo que se
dijo o se hizo, en la medida de lo posible citando
testigos. Guárdelo en un lugar privado y
seguro – por ejemplo, en su casa.
Busque el apoyo de representantes/enlaces
sindicales, de miembros de su familia, amigos
y colegas de trabajo.
Melvia

15. Maracay, Mayo, 2014
 Hable con otras personas en el trabajo para
saber si han tenido un problema similar con el
acosador o, si dispone de esa posibilidad en su
lugar de trabajo, quizás prefiera optar por
hablar con una de las ‘personas de confianza’
designadas para ayudar a las víctimas.
 Hable con el acosador en presencia de una de
las personas de confianza. Dígale precisamente
qué es lo que no le gusta y pídale que deje de
hacerlo. Si lo desea, también puede
acompañarle su representante o enlace sindical.
Melvia

16. Maracay, Mayo, 2014
 Si el acosador es un superior jerárquico o un
miembro de la dirección, mantenga un registro
de sus evaluaciones laborales, asignaciones y
promociones.
 Hable con su representante/enlace sindical o
con una de las personas de confianza (cuando
se haya dispuesto esa posibilidad en su lugar de
trabajo) para solicitar asesoramiento si
necesita presentar una queja.
Plante cara a los prejuicios.
Melvia

17. Integrantes:
Ruddy Monsalve
María Ávila
Maracay, Mayo, 2014