En esta época de cambios en la sociedad, las organizaciones formales e informales ejercen un control social importante. Los nuevos controles sociales como el uso de mascarillas y el distanciamiento social guían las interacciones, mientras que las redes sociales también están sujetas a normas informales. El control social continúa evolucionando para facilitar la convivencia a pesar de los desafíos del siglo XXI.

1. Cómo las organizaciones sociales formales y no formales
ejercen control social en el siglo XXI .
» Preparado por:
UNIVERSIDAD DEL ISTMO.
LIC. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
CURSO: SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES
PROFESOR: ROBERTO CHARLES
Alba Lucia Gómez AR917893
Mario Arauz Wittgren 4-744-776
Yeira Navarro Acosta 8-731-1203
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2. Índice
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Introducción…………………………………………………………..…………………...…….3
Organizaciones formales e informales…………….………………………………..………..4
Organización informal…………………………………………………………………….........5
Control Social……………………………………………………………………..……............6
Características de las organizaciones formales………………………………..……………7
Ventajas que presenta la organización formal………………..………………….....…........8
Desventajas que presenta la organización forma…………………………………………...9
Validación social formal y no formal que ejerce el control social en el siglo XXI………..11
Redes Sociales…………………………………………………………………………….......13
Conclusión………………………………………………………………………………………14
Bibliografía………………………………………………………………………………….......15

3. Introducción
En este trabajo se va analizar y explicar cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen un
control social en el siglo XXI.
Las ventas y desventajas que tienen este tipo de organizaciones y como nos pueden beneficiar.
El control social puede considerase como un aspecto importante del proceso de socialización de un individuo.
Hay algunas normas o reglas que deben seguirse para poder tener un equilibro en la sociedad, veremos
algunas de ellas en este trabajo y principalmente aplicándolas a la actualidad.
La evolución en pleno siglo XXI de los fenómenos recurrente en todas las áreas con características propias de
otras regiones que involucran un cambio transcendental en muchas cultura que hay que trastocar, a nuestra
propia sociedad pacifica, es ahí donde entra la organización sociedad formal y no formal a jugar un papel
mediador, conciliador a fin de garantizar o disminuir las situaciones que afectan a la sociedad en su conjunto.
Las organizaciones sociales formales son aquellas que están estructuradas legalmente la cual tienen influencia
en el siglo XXI, por su gran poder en el desarrollo económico de los países, las organizaciones sociales no
formal no tienen estructura es decir su niveles de mando y organización son limitados, sin embargo llenan el
vacío de aquellos espacio que el estado no puede satisfacer.
Estas es la mejor participación y concurrencia de la sociedad en búsqueda de satisfacer sus necesidades y
otros por tener mayor accesibilidad.
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4. Las Organizaciones Formales e Informales actualmente tienen un gran impacto en la sociedad. En una época
llena de inseguridad e injusticia, la sociedad busca refugio en las organizaciones de control social para buscar
tranquilidad, solución y respaldo ante cualquier panorama.
La Organización Formal se enfoca en la división del trabajo, la definición de los distintos niveles de autoridad y la
creación de canales de comunicación entre los trabajadores. Estos siguen reglas y parámetros en común para una
mejor convivencia.
Organizaciones Formales e Informales
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5. La Organización Informal se enfoca en las Relaciones Interpersonales, es decir, la amistad que se desarrolla
entre miembros de una organización, no siempre del mismo departamento o del mismo nivel jerárquico y que no
necesariamente deben o siguen reglas o patrones de control social.
Organizaciones Formales e Informales
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6. El control social puede considerarse como un aspecto
importante del proceso de socialización de un individuo. Hay
algunas normas o reglas universales que deben seguir los
miembros de todas las sociedades, cualquier desviación de
estas normas puede dar como resultado algún tipo de
castigo para garantizar el orden social. Se refiere a los
procesos de regulación de un comportamiento individual o
grupal en una sociedad, lo que fomenta la conformidad y la
obediencia. Puede incluir mecanismos sociales o políticos.
Sus dos formas son controles formales e informales. Su
estructura y directrices son planificadas por los
administradores de la organización y se suele plasmar en
documentos, protocolos, normas, procesos y organigramas
en la estructura de poder.
Organizaciones Formales e Informales
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7. Organizaciones formales e informales
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8. Todos conocemos que asociado a cualquier trabajo dentro de una empresa hay un grado de autoridad, pero también
es cierto que esta autoridad debe convivir con lo que se denomina poder individual.
Ventajas y Desventajas que Presenta la Organización Formal ante el control social en el siglo XXI Ventajas
⮚Mayor especialización, Se obtiene la más alta eficiencia de los trabajadores, La división del trabajo es planeada y
no incidental, El trabajo manual se separa del trabajo intelectual, Disminuye la presión sobre un solo jefe por el
número de especialistas con que cuenta la organización.
⮚Mezcla con el sistema formal los planes formales, las políticas, procedimientos y normas no pueden resolver todos
los problemas en una organización dinámica, por lo tanto, los sistemas informales que se mezclan con los formales
ayudan a realizar su trabajo.
⮚ Aligera la carga de trabajo de gestión Los directivos· Aligera la carga de trabajo de gestión Los directivos son
menos propensos a controlar a los trabajadores cuando saben que la organización informal está cooperando con
ellos.
⮚Subsanar las deficiencias en la capacidad de gestión; Por ejemplo, si un gerente es débil en la planificación
financiera y en el análisis, un subordinado de manera informal puede ayudar en la preparación de informes a través
de cualquier sugerencia o participación directa.
⮚Alentar a la práctica una mejor gestión Tal vez un beneficio sutil de los grupos informales es que alientan a los
administradores para preparar, planificar, organizar y controlar de una manera más profesional.
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9. Desventajas:
⮚Se carece de especialización, No hay flexibilidad para futuras expansiones, Es muy difícil capacitar a un
jefe en todos los aspectos que debe coordinar, Se propicia la arbitrariedad de que el jefe observe toda la
responsabilidad de la autoridad.
⮚La resistencia al cambio. La perpetuación de los valores y estilo de vida hace que los grupos informales
lleguen a ser excesivamente protectores de la cultura y por lo tanto se resisten al cambio. Por ejemplo, si
la restricción de la producción era la norma en un grupo de gestión autocrática, debe seguir siéndolo, a
pesar de que los cambios de gestión han permitido una administración más participativa.
⮚ Conflicto de rol. La búsqueda de la satisfacción del grupo informal puede conducir a los miembros fuera
de los objetivos formales de la organización. Lo que es bueno para él y deseado por los miembros del
grupo informal no siempre es bueno para la organización. Duplicar el número de pausas de café y la
duración del período de la comida puede ser conveniente que los miembros del grupo, pero costoso y
poco rentable para la empresa.
⮚Rumorología mal informados, los empleados comunican información falsa no verificada y que puede
crear un efecto devastador en los trabajadores. Esto puede debilitar la moral, establecer las malas
actitudes, lo que resulta en desviación o incluso un comportamiento.
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10. Organizaciones formales e informales
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11. Como las organizaciones sociales formales
y no formales ejercen control social en el siglo XXI.
En la actualidad el control social esta presente en nuestra vida diaria, nadie
escapa de un control social adecuado. Estos controles como los formales e
informales le dan forma a nuestra sociedad, son los que nos ponen normas y
pautas para poder llevar un orden en el cual podamos desarrollarnos.
Tenemos que entender que a medida que avanza la sociedad se van creando
nuevos controles sociales para un mejor convivio de los individuos,
actualmente estamos teniendo un cambio en la sociedad ya estamos
requiriendo de nuevas normas y conductas como podemos mencionar el uso
de mascarillas y el distanciamiento social que actualmente es un control social.
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12. También tenemos que prestar atención a todos estos cambios. Algunos controles sociales llegaron para quedarse,
pero otros poco a poco deben desaparecer, en este nuevo año la sociedad esta viviendo algo sin precedentes, algo
como el distanciamiento social impuesto, a lo cual no esta acostumbrado el ser humano, pero los individuos han
buscado otras maneras de relacionarse. utilizando mecanismo informales para la comunicación como las redes
sociales y la diferentes aplicaciones que permiten el convivo y la socialización en grupo, llevándolo a nuevas
modalidades.
Estas mismas herramientas que nos regala la tecnología también van sujetas a controles sociales, en este caso los
informales por que la sociedad o un grupo organizado te puede juzgar por escribir mal o por plantear cosas diferentes
o radicales; en conclusión no importa donde ni como, siempre vamos estar de cierta manera controlados por normas y
pautas impuestas por nuestra sociedad, desde los comportamientos físicos o expresiones de pensamientos escritos o
verbales atípicos plasmados en las redes sociales.
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13. Redes Sociales
Hoy en día los canales de comunicación por medio de la
tecnología son los mas importantes sobre la sociedad, ya que
les dedicamos mucho tiempo. Hay que saber que también en
estas existe la libertad de expresión y existen muchas
personas influenciadoras sobre la sociedad que pueden
transmitir mensajes negativos para la juventud que aun está
en formación y que los ve como un ejemplo a seguir y que por
su naturaleza de imitar acciones suelen ser susceptibles a
seguir malos patrones conductuales. También podemos
resaltar el grado de estrés que se transmite por medio de
noticias reales o falsas que se generan en estos momentos de
incertidumbre en el que el mundo entero vive algo nuevo para
nuestras generaciones, donde en segundos podemos tener
acceso a noticias mundiales en tiempo real.
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14. Conclusión
En el marco comercial siempre hay que tener presente, que el comercio ha sido nervio motor del desarrollo de la
economía de los países. En los tiempos remotos de la economía informal prevalecieron dado los espacios
geográficos y la vía de comunicación; sin embargo a medida que han pasados los años, el comercio ha ido
cambiando tanto en su modo de transporte, producción y comercialización. Las rutas son las misma pero más
sofisticada e industrialmente.
Partiendo del principio anterior, la economía macro y micro tendrán hegemonía en pleno siglo XXI, cuando
llegamos al desarrollo de tres elementos fundamentales; la tecnología, comunicaciones, el desarrollo portuario y
aeroportuario internacional. Estos y otros más son producto del desarrollo económico, social y cultural de los
países, es ahí donde las organizaciones sociales son producto del desarrollo de los países y las no formales
como auxilio emergente de la necesidad de un servicio.
Hay un llamado urgente en pleno siglo XXI, una evolución que exige que muchas organizaciones formales y no
formales se volqué a tender a tarea que le corresponde al estado.
A la ausencia de la política bien definida hacia la sociedad en materia de cultura, deporte, educación la
organizaciones sociales formales y no formales, el estado descansa sobre ella, de tal manera que para mantener
el escenario que le permita guiar, organizar y dirigir las diferentes actividades hacia la sociedad producto de su
cambio evolutivo y transcendental, el estado patrocina organizaciones que sean auxilio de estas tareas.
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15. Bibliografía
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Trabajos citados
(s.f.). Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=Nl-Bkmdf3Is
(s.f.). Obtenido de http://web-marketing-bordeaux.com/el-control-
social/
(s.f.). Obtenido de
https://es.slideshare.net/EuclidesAtencio/sociologia-organizacion-
del-siglo-xxi
(s.f.). Obtenido de http://blog.uclm.es
(s.f.). Obtenido de https://youtu.be/vJngmj-VwRs
gestion.org. (s.f.). Obtenido de http://blog.uclm.es
https://www.gestion.org/organizacion-formal-e-informal
olmo, p. o. (s.f.). Obtenido de
pedrooliver/files/2013/01/HistoriaSocial.pdf