Este documento discute las diferencias entre organizaciones formales e informales y los tipos de control social formal e informal en el siglo XXI. Las organizaciones formales se rigen por reglas y estructuras predefinidas, mientras que las informales surgen espontáneamente de las necesidades sociales. El control social formal lo implementan agentes autorizados como la policía, mientras que el informal surge de normas culturales. Ambos tipos de organizaciones y controles sociales tienen beneficios y limitaciones.

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asignación:
Sociologia de las organizaciones.
Tema:
Organizaciones formales e informales en el siglo
XXI
Adier Alonso Arroyo Moreno
Fecha:
24 de febrero del 2021
Universidad del istmo
Gestión del talento humano

2. INDICE
INTRODUICCIÓN…………………………………………………………………………………..3
CONTENIDO
• Organizaciones
formales………………………………………………………………………………….5
• Caracteristica de una organización
formal………………………………………………………………………………….6
• Beneficios y limitaciones de la organización
formal………………………………………………………………………………….7
• Ejemplo de la organización
formal………………………………………………………………………………….8
• Organización informal………………………………………………………………………………….10
• Caracteristicas de la organización
informal………………………………………………………………………………….11
• Beneficios y Limitaciones de la organización
informal………………………………………………………………………………….12
• Ejemplo de organización
informal………………………………………………………………………………….13
• Diferencia entre organización formal e
informal………………………………………………………………………………….14
• Control social formal e informal del siglo
XXI………………………………………………………………………………….16
• Caracteristica de control social formal e
informal………………………………………………………………………………….17

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Introducción
 En este trabajo se van a examinar las diferencias en medio de las empresas sociales formales y las
no formales. Además, el control social que ejercen durante el siglo XXI. Los beneficios y desventajas
que poseen dichos tipos de empresas y como nos puede ayudar a nosotros mismos todas ellas. Lo
primero que estableceremos es que es una organización social, cuál es su composición junto con las
maneras que tienen la posibilidad de tomar dependiendo del entorno social. El control social puede
considerarse como un aspecto fundamental del proceso de socialización de un sujeto. Hay varias reglas
o normas universales que tienen que continuar los miembros de cada una de las comunidades.
Cualquier desviación de estas reglas puede ofrecer como consecuencia un grado mínimo de castigo
para asegurar el orden social. Tiene relación con los procesos de regulación de un comportamiento
personal o en grupo en una sociedad, lo cual fomenta la conformidad y la obediencia. Puede integrar
mecanismos sociales o políticos. Sus 2 maneras son controles formales e informales.

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Organizaciones Formales

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Organizaciones formales
 La organización formal funciona a través de un conjunto
de políticas pre definidas, planes, procedimientos,
programas y cronogramas. La mayoría de las decisiones
en una organización formal están basadas en políticas
predeterminadas. La organización formal es una
estructura diseñada con autoridad formal, reglas,
regulaciones y canales de comunicación.

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Caracteristica de una organización
formal.
 Una estructura creada para un propósito específico.
 Orientado al empleo.
 División del trabajo y departamentalización.
 Autorizado formalmente.
 Delegación.
 Coordinación.
 Principios basados ​​en la teoría clásica de la organización.

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Beneficios y Limitaciones de la
organización formal
beneficio
 Define claramente los objetivos de la organización y relaciones de
responsabilidad y autoridad entre los miembros de la organización.
 Resulta en la utilización óptima de los recursos organizacionales
 Hay una clara división entre el trabajo y las relaciones interpersonales
 La jerarquía organizacional evita la superposición de actividades entre
dos individuos de dos departamentos diferentes.
 Los avances en el plan de carrera y las promociones internas están
claramente definidas en una estructura formal de organización.
 La tasa de rotacion del personal y de ausentismo es reducida por la
claridad de objetivos, políticas, estrategias.
limitaciones
 Pérdida de iniciativa de la gente
 Necesidades sociales insatisfechas

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Ejemplo de organización formal
El cogobierno de una Universidad.
 Las universidades autónomas poseen órganos de
cogobierno elegidos por voto de la comunidad universitaria
y cuyo funcionamiento se rige por documentos constitutivos
que jerarquizan y estructuran los Rectorados y
Vicerectorados y así sucesivamente hasta el más simple
Centro de Estudiantes. De nuevo, podrían cambiarse los
funcionamientos de estas instancias, pero no sin antes
generar una nueva disposición por escrito y sin atravesar
determinadas instancias de decisión.

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Organizaciones informales

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Organización informal
 Así como la organización formal crece en tamaño, la
existencia paralela de relaciones informales, junto con las
relaciones formales se hace inevitable. Estas relaciones
surgen por las necesidades personales y sociales de los
individuos que no se satisfacen con los principios de la
organización formal. Estas relaciones representan
interacciones sociales no oficiales, no planificadas entre las
personas que trabajan en estructuras formales. La
organización informal surge espontáneamente sobre las
bases de la amistad o intereses en común que no
necesariamente están relacionados con el trabajo.

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Características de la organización
informal
 Posee una estructura que no ha sido planificada
 Cumplimiento de las necesidades sociales
 No existe una estructura formal
 Líderes informales
 Se trata de grupos pequeños de individuos que se forman de manera informal
 Todos los miembros son iguales en jerarquía y autoridad
 El comportamientos de sus miembros está dirigido por creencias y valores de grupo
 La comunicación se transmite a través de canales informales
 No hay reglas o regulaciones

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Beneficios Y Limitaciones de la
organización informal
beneficio
 Promueve valores sociales y culturales
 Alivio para el top management
 Satisfacción y seguridad entre la población interna
 Comunicación. Hay feedbacks rápidos y fluidos hacia los
managers
 Mejores relaciones interpersonales
 Se resuelven temas relacionados con el trabajo
 Se ejerce el autocontrol.
limitaciones
 Conformidad
 Conflicto de roles
 Resistencia al cambio
 Incremento del rumor y radiopasillo
 Actitud de los líderes

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Ejemplo de organización informal
Ventas callejeras
 Por una razón se conoce la buhoneria como
parte de la economia informal: no ingresan el
aparato regulado y oficializado de impuestos y
circuitos económicos, sino que venden sus
productos itinerantemente, un rato aquí y otro
allá, fijando el precio sin ningun tipo de convenio
y sin pagar tributos, alquileres o nada que pueda
luego ser probado legalmente. Eso no significa
que no esten organizados: deben comprar la
mercancia mas barata y venderlas mas cara,
saben en donde ubicarse, que productos se
demandan más, etc.

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Diferencia entre organización formal e
informal
 La organización formal persigue los intereses de la empresa, la informal no tiene por que
 la organización formal es establecida por directivos y la informal surge de manera espontanea
 La organización formal esta marcada por la posicion jerarquica en que se encuentran cada uno mientras
que en la informal predominan relaciones de amistad, enemistad indiferencia.
 En la formal la comunicación sigue las cauces que han sido marcados por la empresa. En la informal la
comunicación se basa en rumores, contactos fuera de la empresa
 la organización formal es establecida por directivos y la informal surge de manera espontanea
 Los grupos en la formal son los departamentos en que los directivos han dividido la empresa. En la informal
los grupos se formal por personas que tienen relaciones de amistad.
 En la formal los directivos tienen autoridad y en la informal pueden ejercerla los lideres de sus compañeros.

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Control social en el siglo XXI

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CONTROL SOCIAL FORMAL E
INFORMAL DEL SIGLO XXI
Control social formal
 Es implementado por agentes autorizados que
incluyen oficiales de policias, empleadores,
oficiales militares y otros. Se lleva a cabo como
ultima opcion en algunos lugares cuando el
comportamiento deseado no es posible a traves
del control social informal. Las situaciones y la
severidad donde se practica el control formal
varian según los paises.
Control social informal
 Lo ejerce una sociedad sin establecer ninguna
regla o ley. Se expresa a traves de normas y
costumbres. El control social es realizado por
agentes informales solo en una capacidad
extraoficial. Las sociedades tradicionales en su
mayoria integran la cultura informal de control
social para establecer el orden social.

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Caracteristica de control social Formal e
Informal
Caracteristica de control social formal
 Trata de evitar los compartimientos mas graves y,
por tanto, no deseados por la sociedad
 La amenaza de sanción frena el comportamiento
de los individuos.
Caracteristica de control social informal
 Son Consideradas mas importantes en los
procesos de socialización de los individuos ya
que generan un habito y forma de actuar
determinado.
 No son regulares ya que no se encuentran
contenidas en normas escritas y formalizadas.

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Conclusión
El control social puede hacerse presente de diferentes posibilidades, tanto por medio de prácticas formales como
prácticas informales, por medio de regulaciones socialmente aceptadas y además por medio de coacción del mismo
sujeto sobre sí mismo. Las regulaciones más evidentemente visibles en relación a la iniciativa de control social son esas
que se manifiestan por medio de leyes, estatutos y regulaciones formales que todos los miembros de una sociedad tienen
que llevar a cabo igualmente. Estas medidas son creadas y aceptadas por el grupo de la sociedad debido a que son
explícitamente establecidas. El control social explícito además puede estar referente con los intereses políticos y la
cancelación de las expresiones políticas de varios conjuntos de la sociedad, aun cuando tales situaciones tienen la
posibilidad de entrar dentro de lo implícito en determinadas situaciones. No obstante, además se lleva a cabo control
social desde procedimientos informales que no requieren ser explicitados y que en ocasiones poseen mucha más fuerza
que los procedimientos formales. Aquí debemos nombrar el control social ejercido por las creencias, las jerarquías
sociales, los medios de comunicación y la propaganda, las reglas morales y otras. Todo lo mencionado grupo de reglas de
control social informal buscan producir en la persona la compra de conductas socialmente aprobadas de forma voluntaria.
Frecuentemente, estas reglas implícitas de control social tienen la posibilidad de no ser enteramente éticas, más que
nada una vez que hablamos de la propaganda y del poder de ciertos mensajes publicitarios.

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Bibliografia
 Referencias que utilice dentro de este trabajo son las siguientes:
 https://anthropologyandpractice.com/antropologia-politica/diferencias-entre-control- social-formal-e-informal/
https://es.wikipedia.org/wiki/Control_social
 https://www.panamaamerica.com.pa/opinion/criminalidad-y-control-social-894697
 http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657-62762009000100003