El documento define el concepto de gerencia y las características clave de un buen gerente. Explica que un gerente es responsable de administrar eficientemente los recursos de una empresa y conducirla hacia el cumplimiento de sus objetivos. Un buen gerente debe poseer habilidades de liderazgo, comunicación, motivación del personal y pensamiento crítico para tomar decisiones que contribuyan al éxito de la organización.

2.  La complejidad cada día más
exigente en el mundo empresarial ha
traído como consecuencia que en
muchas ocasiones se presenten a la
dirección de las organizaciones
situaciones donde debe salir a
relucir la capacidad de liderazgos de
sus llamados Gerentes, y el ideal es
que estos dominen las técnicas y
tengan las herramientas adecuadas
para la administración total de la
empresa. De ahí la necesidad
imperiosa de manejar los conceptos
básicos y de conocer la importancia y
características de los buenos
gerentes.

3.  Concepto
 Según Henri Fayol la gerencia consiste en “Conducir la
empresa hacia su objeto tratando de sacar el mejor
partido de todos los recursos de que dispone”.
 La Gerencia también se refiere al arte o técnica de dirigir e
inspirar a los demás con base en un profundo y claro
conocimiento de la naturaleza humana.

4.  Concepto
 La Gerencia entonces se resume como la ciencia que enseña
la forma más eficiente de conducir empresas hacia metas
previamente fijadas, es un proceso social, integral, intuitivo,
que se adapta siempre en pro de la calidad, de la buena
administración de recursos y acuerdos; ella pone sobre sus
hombros la responsabilidad de planear, regular y ejecutar
las operaciones de una empresa, negocio, comercio o
institución que ponga en riesgo sus lucros en una actividad
financiera, comercial o administrativa.

5.  Para desempeñar un cargo tan importante como lo es ser
Gerente, se deben poseer ciertas características que serán de
gran ayuda en el desarrollo eficiente y eficaz de este cargo,
algunas de ellas son:
 Poseer un espíritu emprendedor.
 Gestión de cambio y desarrollo de la organización.
 Habilidades cognitivas.
 Habilidades interpersonales.
 Habilidades comunicativas.
 Liderazgo.
 Motivación y dirección del personal.
 Espíritu competitivo.
 Integridad moral y ética.
 Capacidad crítica y autocorrectiva.

6.  Tiene gran incidencia, debido a que
el gerente debe hacer uso de
habilidades propias de un líder
para dirigir eficazmente los
esfuerzos propios y de sus
colaboradores para cumplir con los
objetivos preestablecidos por la
organización.
 Los gerentes tienen entonces que
ejercer de líderes para con sus
colaboradores para contribuir a
generar en ellos la lealtad y
motivación para con la empresa,
garantizando así el cumplimiento
exitoso de los objetivos.

7.  Un gerente es una pieza fundamental dentro de una
empresa, ya que él es quien realiza la toma de decisiones de
la misma, este debe ser una persona segura de sí misma y
tiene que tener claro los objetivos que desea lograr.
 Desarrollar las habilidades para convertirlas en fortalezas y
potenciar su desempeño en la organización debe ser siempre
primordial para el gerente, para ejercer su liderazgo de forma
eficiente y lograr la consecución de los objetivos de la
misma.

8.  http://conceptodefinicion.de/
 http://www.elalmanaque.com/gerencia/art7.htm