Proceso administrativo
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El documento describe las cuatro etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. La planeación involucra planear cada consideración para implementar un negocio. La organización estructura los pasos a seguir de forma organizada. La dirección guía al personal y asigna tareas, mientras que el control supervisa el progreso. Siguiendo estas etapas, una idea de negocio tiene más probabilidades de prosperar.
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Dirección control (conta)
Este documento describe los principios y procesos de la dirección y el control en las organizaciones. Explica que la dirección implica impartir instrucciones al personal de forma impersonal y respetando la jerarquía, así como supervisar, comunicar y motivar para lograr los objetivos. También cubre técnicas como la toma de decisiones, la integración, la motivación y el liderazgo. Por otro lado, el control consiste en verificar que los resultados coincidan con los planes y detectar desviaciones para corregirlas, siguiendo principios como el equilibrio
La direccion y el control administrativo
Este documento trata sobre la dirección y el control administrativo. Explica que la dirección implica guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para lograr los objetivos de una organización, mientras que el control es necesario para verificar que los planes se estén llevando a cabo según lo planeado y para tomar decisiones. También describe diferentes métodos, tipos y principios de la dirección y el control, así como su importancia para el éxito de una organización.
Procesos administrativos
El documento describe los procesos administrativos como un conjunto de pasos para resolver problemas administrativos que involucran organización y dirección. Explica que estos procesos son importantes porque guían el cumplimiento de metas u objetivos de manera ordenada a través de planeación, organización, dirección y control. También destaca que cada una de estas funciones está interrelacionada y que su aplicación depende de cada situación.
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Iv control
El control representa el monitoreo y evaluación del desempeño de una empresa para verificar si las tareas se realizan según lo planeado y poder corregir desviaciones. Involucra establecer normas, medir el desempeño y tomar acciones correctivas. El control es importante para medir el cumplimiento de objetivos, analizar resultados frente a planes y aplicar técnicas a cualquier actividad administrativa.
El control en la organización word
El documento habla sobre el control en las organizaciones. El control es un proceso mediante el cual los gerentes monitorean la eficiencia y eficacia con que una organización alcanza sus metas. Existen diferentes tipos de control como el preventivo, concurrente y de retroalimentación que se enfocan en los recursos, procesos y resultados respectivamente. El control es importante para verificar que los planes se estén llevando a cabo correctamente y tomar medidas de mejora cuando sea necesario.
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El proceso administrativo
El proceso administrativo consta de cuatro etapas principales: planear, organizar, dirigir y controlar. Este proceso se divide en dos fases: la fase mecánica, que incluye la planeación para establecer metas y objetivos, y la organización para distribuir el trabajo de manera estructurada; y la fase dinámica, que comprende la dirección para asegurar que los miembros de la organización cumplan con sus tareas, y el control para comparar los resultados con lo planeado originalmente.
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Procesos administrativos.
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Proceso Administrativo P6
El documento habla sobre el proceso de control administrativo. Explica que el control permite corregir desviaciones mediante indicadores cualitativos y cuantitativos para lograr los objetivos organizacionales. Define el control como un proceso de seguimiento y evaluación de factores culturales, organizacionales y humanos. También describe los pasos del proceso de control y las principales áreas de control en una empresa como la producción, calidad, costos e inventarios.
Mapa conceptual etapas del control de gestion gipsy sequera
Este documento presenta un mapa conceptual de las 8 etapas del control de gestión. Comienza con la situación inicial y sistemas existentes. Luego describe acciones simultáneas para mejorar indicadores, contabilidad y cuadro de mando. Más adelante habla de poner en marcha previsiones a corto plazo, extender el proceso presupuestario y elaborar un plan estratégico. El resumen finaliza delegando responsabilidades de gestión e integrando formalmente los centros.
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Fases del proceso administrativo: Dirección y Control, preparación del gerente siglo XXI,conceptos de motivación , comunicación, toma decisiones,integración, supervisión, evaluación, técnicas de control.
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El documento describe el proceso administrativo y sus etapas clave: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica establecer objetivos y planes de acción. La organización involucra diseñar estructuras y asignar roles y responsabilidades. La dirección se refiere a implementar planes y conducir a los demás. El control compara resultados con estándares para realizar correcciones.
Proceso administrativo
El documento describe el proceso administrativo como el conjunto de funciones y actividades orientadas al logro de los objetivos de una organización. Explica que los autores clásicos y neoclásicos adoptan el proceso administrativo con cuatro elementos: planificar, organizar, dirigir y controlar. Además, describe las funciones del administrador según diferentes autores como Fayol, Urwick, Koontz y Chiavenato.
El proceso administrativo
El proceso administrativo consta de cuatro fases: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica definir objetivos y planes de acción. La organización establece la estructura de la empresa. La dirección se refiere a la influencia del administrador para implementar los planes. El control verifica que los resultados coincidan con los objetivos planeados. Juntas, estas cuatro fases buscan dar solución a problemas administrativos de una organización de manera eficiente.
Coninter tema 3.2.1 complementaria
El control es la fase final del proceso administrativo y está estrechamente vinculado a la planeación. El control implica determinar si lo planeado se está llevando a cabo según lo programado y detectar y corregir variaciones importantes. El control debe implementarse a través de técnicas adecuadas y una filosofía participativa, no punitiva. Existe la necesidad de control debido a que los objetivos individuales pueden diferir de los objetivos organizacionales y hay un lapso entre la planificación y el logro de los resultados.
Exposicion fases proceso administrativo
El documento describe las fases del proceso administrativo (planeación, organización, integración, ejecución, dirección y control) que serán investigadas por equipos. Cada equipo investigará a profundidad una fase asignada, incluyendo su definición, importancia, actividades, y relación con las demás fases. Los equipos deberán entregar sus informes impresos el 19 de agosto, incluyendo portada, introducción, conclusiones y una presentación en PowerPoint de 40 minutos sobre su fase asignada.
Proceso administrativo
El documento describe el enfoque neoclásico del proceso administrativo, el cual concibe la administración como un proceso dinámico de aplicación de principios y funciones para alcanzar objetivos. Este proceso incluye las funciones de planeación, organización, dirección y control. La planeación establece los objetivos y planes, la organización estructura los recursos, la dirección implementa los planes a través de las personas, y el control evalúa y corrige los resultados.
UNIDAD UNO PLANIFICACION (SEGUNDA PARTE)
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El proceso administrativo
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Etapas del Control de Gestion. Sara Reyes
El documento describe las 6 etapas del control de gestión: 1) Postura inicial, 2) Acciones simultáneas, 3) Puesta en marcha previsiones a corto plazo, 4) Concordancia en el tiempo, 5) Integración formal, 6) Delegación de responsabilidades. Cada etapa implica la implementación de diferentes herramientas y sistemas de gestión para mejorar el control y seguimiento de la organización.
Informe administrativo
Informe sobre el control administrativo
Oleidys Páez
Instituto universitario Jesús Obrero
Introducción a la administración
El Control
El documento presenta información sobre el control como parte del proceso administrativo. Explica que el control es la fase final del proceso administrativo y une la planeación con la acción. Define el control como un proceso que garantiza que las actividades reales se ajusten a las planeadas. Además, describe los tipos de control, los procesos de control, la importancia del control y su propósito.
Dirigir y controlar los elementos de la organización
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Folleto proceso administrativo
El proceso administrativo consta de fases mecánicas como la planeación y organización, y fases dinámicas como la dirección y el control. Es un conjunto de etapas que la empresa completa de manera eficiente y eficaz a través del esfuerzo humano para lograr sus objetivos. La planeación fija los objetivos, la organización determina cómo lograrlos, la dirección se encarga de la ejecución de lo planeado y el control compara los resultados con lo proyectado para evitar errores.
Yebra 5
La planeación es una etapa del proceso administrativo donde se establecen objetivos, estrategias y cursos de acción considerando los recursos disponibles. Existen diferentes niveles de planeación como la global, sectorial e institucional. También hay diferentes tipos como la operativa, estratégica, táctica, personalizada, sistémica y ecológica. Conocer los tipos de planeación es importante para la organización y el control de actividades.
Direccion en el proceso administrativo
La dirección se encarga de orientar al recurso humano para que contribuya a los objetivos de la empresa mediante el descubrimiento de sus aptitudes y motivaciones. La dirección implementa los lineamientos establecidos durante la planeación y organización para lograr la conducta deseada en los empleados a través de la motivación, comunicación, liderazgo e integración de recursos, lo que se refleja en el logro de objetivos y productividad.
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PROCESO ADMINISTRATIVO. Dirección y control
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Planeacion
La planeación es el primer paso del proceso administrativo y consiste en determinar objetivos y formular planes para lograrlos. Propicia el uso eficiente de recursos y permite evaluar alternativas antes de tomar decisiones. La planeación incluye definir propósitos, establecer estrategias, elaborar programas y presupuestos, y generar pronósticos.
Dirección Proceso administrativo
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El Proceso Administrativo (La planeación)
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Dirección
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Planeacion caracteristicas y definicion
La planeación es la función administrativa básica que implica establecer objetivos y plantear acciones para cumplirlos. Sin objetivos específicos y estrategias para alcanzarlos, la organización, la dirección y el control se vuelven innecesarios. La planeación es un proceso continuo que establece lo que la organización quiere lograr a futuro mediante la misión, objetivos y estrategias, políticas, programas y procedimientos para alcanzarlos.
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Este documento resume los elementos básicos de la administración como la planeación, organización, dirección, importancia del mando, evaluación como elemento de control, consecuencias de los objetivos y la toma de decisiones. Explica que la planeación consiste en formular objetivos, la organización determina los recursos para cumplir los objetivos de la empresa, y la dirección guía a los empleados. También destaca la importancia del mando y que la evaluación mide la eficacia en alcanzar los objetivos. Finalmente, recomienda que la administración sea transparent
Control En la administración
El documento describe las diferentes fases del proceso administrativo, incluyendo la planeación, organización, dirección, integración y control. Explica que el control es un paso clave que implica medir el desempeño, comparar los resultados con los objetivos, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas. También resume definiciones de control de diferentes autores y describe elementos clave del proceso de control como establecer estándares, medir resultados e implementar mejoras.
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El documento describe los elementos clave de la dirección y el control en las organizaciones. Explica que la dirección permite dirigir a los empleados para alcanzar las metas a través de la motivación, comunicación y supervisión. También describe las etapas de la dirección como la toma de decisiones, integración, motivación y supervisión. Finalmente, explica que el control es importante para corregir errores y prevenirlos en el futuro a través de establecer estándares y áreas de control como producción, finanzas y recursos humanos.
Control clase
El documento describe los diferentes aspectos del proceso de control administrativo como parte fundamental del proceso administrativo general de una organización. Explica que el control incluye establecer normas y parámetros, medir el desempeño, e implementar acciones correctivas cuando sea necesario. También define los diferentes tipos de control como preventivo, concurrente y posterior, así como las principales técnicas y áreas de control en una organización.
Procesos Administrativos, Importancia de los procesos y Direccion
El documento habla sobre los procesos administrativos y la importancia de la dirección. Explica que un buen administrador debe tener habilidades de planificación, organización y liderazgo. También describe las principales funciones de un administrador como la dirección, la motivación del personal, la supervisión y el logro de las metas de la organización.
PROCESO ADMINISTRATIVO
El documento describe las fases y características del proceso administrativo. El proceso incluye las etapas de planeación, organización, dirección y control. La planeación define metas y estrategias. La organización diseña la estructura para implementar los planes. La dirección ejecuta y coordina las actividades. El control supervisa y evalúa el progreso para garantizar que se cumplan las metas.
LA ADMINISTRACION COMPUTACION.pptx
El documento presenta la administración de una empresa, incluyendo sus integrantes y las principales fases del proceso administrativo. Las fases son la planificación, organización, dirección y control, que involucran establecer objetivos, asignar tareas, ejecutar el plan y supervisar los resultados para mejorar continuamente.
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El documento habla sobre los aspectos gerenciales de control y modelos de gestión gerencial. Explica conceptos como control previo y posterior, auditoría administrativa, auditoría interna y externa, y áreas estratégicas de control. También define la función del control gerencial y diferencia entre control gerencial y operativo.
El control en la administración unaempresa
Este documento describe los conceptos clave del control en la administración de empresas. Explica que el control implica verificar que las actividades de la empresa se desarrollan según los planes establecidos. También describe las fases del proceso de control, incluyendo la medición de desviaciones, corrección de desviaciones y revisión de planes. Finalmente, resalta la importancia de la auditoría para evaluar permanentemente el sistema de información contable de una empresa.
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ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PRESENTACION LIC FATIMA CABELLO GRUPO N2...DanielaMartinezArama
Este documento describe los elementos del proceso administrativo. El proceso administrativo consta de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control. La planificación define los objetivos, la organización coordina los esfuerzos para lograr los objetivos, la dirección ejecuta las actividades planeadas y la organización, y el control evalúa los resultados para mejorar el proceso en el futuro. Juntas, estas cuatro fases forman un ciclo que permite administrar de manera efectiva una organización.Unidad II. Proceso Administrativo. Tema 5. Etapa IV Control
El documento habla sobre la etapa de control en el proceso administrativo. Explica que el control evalúa el desempeño para determinar si las operaciones coinciden con lo planeado y permite corregir desviaciones. También define conceptos clave como desempeño, desviaciones y estándares, y describe los principios, proceso e importancia del control en las diferentes áreas funcionales de una organización.
procesos administrativos control
El documento habla sobre el proceso de control en la administración. Explica que el control implica comparar los resultados reales con los objetivos planeados para identificar desviaciones y tomar medidas correctivas. Describe que el control incluye establecer estándares de desempeño, medir los resultados reales, corregir desviaciones y retroalimentar el proceso. Finalmente, detalla diferentes tipos de controles como preventivos, concurrentes y de retroalimentación que se aplican en las distintas etapas del proceso de control.
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Unidad II. Proceso Administrativo. Tema 5. Etapa IV Control
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Proceso administrativo
- 1. PROCESO ADMINISTRATIVO POR: JUAN CAMILO JIMÉNEZ
- 3. PLANEACION La planeación es la etapa del proceso administrativo en la cual se planea cada consideración que se quiere implementar en el proceso de creación de un negocio.
- 4. ORGANIZACION Es la etapa del proceso administrativo en la cual se estructura básicamente una base de datos con todos los pasos a seguir de una forma organizada, dichas anteriormente en la planeación
- 5. DIRECCION y CONTROL Es la etapa del proceso administrativo en la cual el director guía o controla a su personal y designa a cada miembro su labor el la constitución de la idea de negocio Buen Director Subordinados Disciplinados Empresa exitosa!
- 6. CONCLUSIONES Las etapas del proceso administrativo son muy importantes para llevar a cabo un idea de negocio Dichas etapas casi que garantizan que esta idea si se apega a estos parámetros prosperara, eso si . La persona deberá ser muy perseverante. Son una buena herramienta para