La administración implica la planeación, organización, dirección y control de las actividades de una organización. Se basa en dos teorías principales: la teoría científica, que se enfoca en la eficiencia operacional a través de la especialización, y la teoría clásica, que se enfoca en la estructura organizacional y la dirección centralizada. Un buen administrador necesita tres habilidades clave: habilidad técnica, habilidad humana para el trabajo en equipo y liderazgo, y habilidad conceptual para comprender y adaptarse a

1. ADMINISTRACIÓN
ANGIE GIRALDO PADILLA

2. ADMINISTRACIÓN
• ¿ QUÉ ES Y QUÉ IMPLICA?
• TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
• HABILIDADES NECESARIAS

3. ¿QUÉ ES Y QUÉ IMPLICA?
• Implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades que se ejecuten en
una organización.
• La Administración de Empresas es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la
manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.

4. TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
• Administración Científica: Aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la
eficiencia en el nivel operacional. Permite la especialización del operario y la reagrupación de los
movimientos, operaciones, etc.
Énfasis en las tareas
• Teoría Clásica: Aumentar la eficiencia de la empresa, a través de la forma y disposición de los órganos
componentes de la organización y de sus interrelaciones estructurales. Permite subdividir la empresa,
centralizando la dirección en un jefe principal.
Énfasis en la estructura

5. HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR
• Un buen administrador necesita cumplir con tres habilidades principales para funcionar bien en una
organización. La teoría de la administración se basa en desarrollar la habilidad conceptual, sin prescindir
por completo la habilidad humana y técnica.
Habilidad Técnica
• Utilizar
conocimientos
• Cumplir tareas
especificas
Habilidad Humana
• Trabajo con
personas
• Buen
comunicación
• Liderazgo eficaz
Habilidad
Conceptual
• Comprender la
organización
• Adaptación del
comportamiento

6. CONCLUSIONES
La administración es una conducción racional de las actividades de una organización , con o sin animo
de lucro. Existen dos teorías:
Cientifica que se basa en la planeación grupal de tareas y cargos.
Clasica que se basa en la centralización de un jefe principal y las interrelaciones estructurales
El administrador debe tener tres habilidades:
Tecnica: Conocimientos, métodos y tecnincas
Humana: Comunicación, liderazgo y trabajo grupal.
Conceptual: Comprender organización y adaptación.