Presentación1
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El documento presenta una introducción a la evolución del pensamiento administrativo. Explica las principales teorías y enfoques de la administración desde sus orígenes hasta los enfoques modernos, incluyendo la administración científica de Taylor, las teorías generales de Fayol, el enfoque de las relaciones humanas de Mayo, el método sistémico y el método de las contingencias. Define conceptos clave como empresa, administración y sus funciones según diferentes autores.
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Administracion1
El documento describe las etapas y elementos del proceso administrativo. Explica que el proceso incluye planeación, organización, dirección y control. La planeación involucra establecer objetivos, políticas, funciones y presupuestos. La organización consiste en la división de tareas y establecimiento de jerarquías. La dirección implica tomar decisiones y supervisar a los subordinados.
Liderazgo
El documento discute el impacto de los avances tecnológicos y cómo están transformando las organizaciones y la sociedad. Las nuevas tecnologías están acelerando la globalización y los cambios económicos y sociales. Esto requiere que las organizaciones sean lideradas por personas con habilidades de liderazgo para gestionar mejor el cambio y movilizar el talento de los empleados.
Trabajo Modelos Administrativos
Este documento discute diferentes tipos de administración y modelos administrativos. Describe la administración científica y clásica, incluyendo sus características y principios. También cubre conceptos como sistemas abiertos y cerrados, y define la organización como un sistema dinámico que interactúa con su entorno.
Kast fremont e
Este documento resume la contribución de Fremont E. Kast y James E. Rosenzweig en su libro "Administración en las organizaciones: Enfoque de sistemas y de contingencias". Ellos desarrollaron uno de los modelos sistémicos más completos de organizaciones hasta la fecha. Adicionalmente, el documento explica que la administración incluye elementos como el liderazgo, toma de decisiones y planeación para coordinar recursos y lograr los objetivos y supervivencia de las organizaciones.
Teoria organizacional sesión 1
El documento presenta una sesión sobre teoría organizacional y cambio. Expone cinco hechos comunes sobre las organizaciones, como que incluyen personas que interactúan bajo cierta estructura para alcanzar objetivos. También describe diferentes enfoques teóricos sobre organizaciones y factores que influyen en el cambio organizacional como resistencia al cambio. Finalmente, divide a los estudiantes en grupos para que investiguen teorías organizacionales específicas.
Los modelos adminsitrativos en el conteto de la sociedad postmoderna
El documento presenta una introducción a los modelos administrativos según diferentes autores como Taylor, Fayol, Katz y Kahn, y Quinn. Describe los principales aspectos de cada uno de estos modelos, incluyendo sus características, funciones y objetivos. Explica que los modelos administrativos proveen estándares y sistemas para mejorar el funcionamiento de las organizaciones y ayudarlas a alcanzar sus metas.
Escuela de sistemas
La teoría general de sistemas (TGS) estudia las organizaciones como sistemas sociales inmersos en otros sistemas. El documento describe los elementos básicos de los sistemas, como la estructura, subsistemas e interrelaciones. También presenta modelos de organizaciones como sistemas abiertos que intercambian recursos con el ambiente. Finalmente, analiza cómo la teoría de sistemas se relaciona con los procesos administrativos y la contingencia en las organizaciones.
Ensayo Teoria De Los Sistemas
La teoría de Rensis Likert sobre los sistemas de organización analiza cómo el liderazgo influye en el clima organizacional. Propuso cuatro sistemas (I al IV) basados en el grado de participación de los empleados en la toma de decisiones. Los sistemas I y II tienen climas cerrados donde los empleados se sienten insatisfechos, mientras que los sistemas III y IV tienen climas abiertos que satisfacen las necesidades de los empleados y les permiten participar en decisiones. Cuanto más cerca está el clima
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La teoría de las organizaciones
En toda empresa o institución se contemplan una o varias teorías sobre su organización.
“Organización Formal”: una unidad social especialmente diseñada y construida para alcanzar objetivos específicos.
“Oficinas gubernamentales”: Organizaciones formales racionalmente diseñadas y construidas, con el personal formando una pirámide jerárquica que puede ser representada en una gráfica, cuya estructura puede alterarse por medio de cambios en las gráficas de la organización.
TEORIA DE LA CONTINGENCIA
Este documento resume la teoría de la contingencia, la cual propone que no existen principios universales de gestión sino que los modelos y planes deben adaptarse a cada situación específica. Explica que factores como la tecnología y el ambiente afectan las técnicas administrativas apropiadas y también resume las contribuciones de autores como Skinner, Chandler, Burns y Stalker a esta teoría.
Escuelas de la administración
Este documento presenta un resumen de las principales escuelas de pensamiento en administración. Describe las teorías de la administración científica, la escuela clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de sistemas y el enfoque de contingencias. Explica los principales conceptos, métodos y críticas de cada escuela.
Administración
Aspectos básicos de la administración: proceso administrativo, niveles jerarquicos, teoritas administrativas
Teoría neoclásica de la administración
La teoría neoclásica de la administración se caracteriza por cinco puntos principales: 1) Enfoque en la práctica de la administración, 2) Reafirmación de los postulados clásicos adaptados a la época, 3) Importancia de los principios generales de la administración, 4) Atención en los objetivos y resultados, y 5) Absorción de contenidos de otras teorías para complementarse. Los neoclásicos ven a la administración como una técnica social y destacan tres funciones fundamentales del administrador: lograr la productiv
Administracion Moderna
La administración surgió para coordinar esfuerzos individuales y de grupo hacia el logro de objetivos. Se define como un sistema, acción, método o proceso de control para alcanzar metas de manera eficiente. Frederick Taylor y Henry Fayol sentaron las bases de la administración científica y moderna al desarrollar principios universales como la división del trabajo. La administración es importante en todo tipo de organizaciones para establecer eficiencia.
Escuelas, principios y enfoques presentacion
1) El documento describe varias escuelas del pensamiento administrativo como la Escuela Clásica, Escuela del Comportamiento y Escuela de Sistemas.
2) También resume los principios de Henri Fayol como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y disciplina.
3) Finalmente, resume brevemente otros principios administrativos como la unidad de mando, subordinación del interés individual, y remuneración.
Principales teorías, escuelas y enfoques.
Este documento resume las principales teorías, escuelas y enfoques de la administración. Comienza con la teoría científica de la administración de Taylor y sus principios de división de trabajo y medición de tiempos. Luego describe la teoría clásica de Fayol y Weber basada en la burocracia. Más adelante presenta el enfoque de las relaciones humanas de Elton Mayo que considera las necesidades sociales de los trabajadores. Finalmente, introduce brevemente otros enfoques como el de sistemas, contingencias y recursos humanos
Teoría de contingencia
El documento describe la teoría de la contingencia organizacional. Esta teoría sugiere que no existe una única forma óptima de organizar y administrar una empresa, sino que depende de factores ambientales como la tecnología utilizada y las condiciones del entorno. La estructura y gestión de una organización debe ajustarse a estas variables para ser efectiva.
teoría neoclásica
Este documento presenta los fundamentos de la teoría neoclásica de la administración. Explica las características de esta teoría, la teoría de la burocracia de Max Weber, y la teoría de la Administración por Objetivos. Describe los principios, características y componentes clave de cada una de estas teorías administrativas.
Teorias administración pdf
Este documento resume varias teorías administrativas importantes, incluyendo la teoría clásica de la administración de Henry Fayol, la teoría científica de F. Taylor, el enfoque de las relaciones humanas de Elton Mayo, el enfoque de sistemas de Ludwig von Bertalanffy, el enfoque de contingencia de Charles Kindleberger, y el enfoque de recursos humanos. Para cada teoría, se describen sus características principales, ventajas y desventajas.
Principios de la Administración - OLA
El documento presenta una propuesta de principios de administración. Describe varios principios clásicos propuestos por autores como Terry, Taylor, Fayol, Emerson y Ford. Luego, analiza una discusión en un congreso de administración en México en el 2000 sobre principios de administración, la cual propuso un conjunto de diez principios.
Teoria contingencial
La teoría contingencial surgió en los años 1960-1970 en respuesta a las limitaciones de la teoría de las relaciones humanas. Se basa en investigaciones empíricas que buscaban determinar las estructuras organizacionales más eficaces. Rechaza ver a las organizaciones como máquinas y enfatiza que factores como el ambiente, la tecnología y la estructura afectan los sistemas administrativos. Busca soluciones flexibles a los problemas organizacionales dependiendo de las características particulares de cada situación.
Teoria del desarrollo organizacional (do)
El documento resume los orígenes e historia del Desarrollo Organizacional, desde sus primeros estudios en la década de 1920 hasta convertirse en un movimiento importante en los años 1960. Explica que el DO surgió para ayudar a las organizaciones a adaptarse al cambio mediante un enfoque democrático y participativo. También identifica algunos desafíos como la dificultad de medir resultados y la necesidad de un compromiso a largo plazo.
Chelito variables administrativas
El documento describe cinco variables administrativas clave que han sido identificadas en la ciencia administrativa: estructura de organización, división del trabajo, productividad, ambiente y tecnología. Explica brevemente cada variable y cómo han evolucionado los enfoques sobre ellas a lo largo del tiempo, con un énfasis actual en satisfacer al cliente y lograr la excelencia.
Otras teorias y escuelas de administracion
El documento describe las teorías y escuelas de administración, incluyendo la teoría de sistemas y la teoría situacional. La teoría de sistemas se originó con los trabajos de Ludwig von Bertalanffy y considera a las organizaciones como sistemas abiertos que interactúan con su entorno. La teoría situacional sostiene que no existe una única forma mejor de organizar y que las técnicas administrativas deben adaptarse a las condiciones ambientales.
Conclusión sobre la Teoría Contingente o Situacional y el Enfoque Sociotécnico
Este documento resume la teoría contingente o situacional y el enfoque sociotécnico. Explica que la teoría contingente busca principios relacionados con situaciones específicas en lugar de principios universales. Surge en 1965 y destaca que la eficacia de las acciones administrativas depende de la situación. Factores como la tecnología, tamaño y ambiente son importantes. También describe el enfoque sociotécnico, el cual ve a la organización como un sistema compuesto por los subsistemas técnico, gerencial y social. Con
Teoria general de la administracion
La administración es una ciencia social que busca lograr objetivos organizacionales mediante la estructura y el esfuerzo humano coordinado. Es importante para satisfacer las necesidades humanas y se aplica en cualquier tipo de organización, ya sea industrial, militar, hospital o escuela. Persigue resultados de manera práctica a través de la planificación, organización, dirección y control de recursos.
Teoria de sistemas editado
La teoría general de sistemas propone que existe una tendencia hacia la integración de las ciencias naturales y sociales. Los sistemas se componen de elementos interdependientes e interactuantes. La teoría busca desarrollar principios unificadores que permitan integrar las diferentes disciplinas científicas.
Teoría de las organizaciones
El documento presenta una introducción a la teoría de las organizaciones y el comportamiento organizacional. Explica que una organización es un proceso estructurado en el que las personas interactúan para alcanzar objetivos comunes. También analiza conceptos como la estructura organizacional, los grupos, el cambio organizacional y la importancia de la participación en los procesos de cambio.
Preguntas tema n°1 naturaleza e importancia del estudio de la antropología
La antropología filosófica estudia la esencia del ser humano a través de la razón y la abstracción, a diferencia de las ciencias particulares que usan métodos empíricos. Examina las causas últimas del ser humano como su cuerpo material, alma racional, Dios como creador y la felicidad como fin. Su estudio es importante para el desarrollo personal y profesional al ayudar a comprender nuestra naturaleza más allá de lo material y encontrar el sentido de la vida.
Ejercicios (1)
El documento habla sobre la organización como una función administrativa que implica estructurar e integrar los recursos y órganos de una entidad para lograr sus objetivos de manera eficiente. También menciona que la organización incluye clasificar las actividades y establecer estándares de desempeño.
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El documento resume las principales teorías de la administración y las organizaciones a través de la historia. Comienza con las teorías científica y clásica de Taylor y Fayol respectivamente, luego cubre el enfoque del comportamiento organizacional de Elton Mayo. También discute el enfoque sistémico, de contingencia y de cambio estratégico, concluyendo que cada organización es diferente y requiere un enfoque único.
Aministracion Moderna 1a Y 2a Clase
La administración es el proceso de diseñar un entorno de trabajo para que los individuos cumplan objetivos de manera eficiente. Los administradores desempeñan funciones como planeación, organización, dirección y control en diferentes niveles organizacionales. La meta es crear superávit a través de la productividad. Las empresas exitosas se adaptan a cambios como la tecnología y globalización para generar valor a sus demandas internas y externas.
Unidad I
La administración es el proceso de diseñar un entorno para que los individuos cumplan objetivos de manera eficiente. Los administradores desempeñan funciones como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones y niveles organizacionales, aunque las habilidades requeridas varían. La meta final es generar superávit de manera productiva.
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