Administrar el recurso humano es una de las actividades mas complicadas de realizar por eso el saber lo que corresponde a cada uo facilita un poco esta actividad

1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS.
M.S.P. GRICELDA MEDINA RAMOS

3. CONCEPTO
• La administración de recursos humanos es la
técnica de organizar el personal que integra una
empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo,
motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar
su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento
que integra, y que a través de la empresa, halle la
satisfacción de sus metas personales

4. CARACTERÍSTICAS DEL DEPARTAMENTO DE
ENFERMERÍA
• Prestar servicio las 24 horas del día los 365 días del año
• Integrar el mayor porcentaje del personal de una unidad de
atención médica
• Jerárquicamente organizado
• Disponer de normas propias
• Utilizar un método propio y exclusivo (PAE)

5. PROCESOS SUSTANTIVOS
GESTIÓN DEL
CUIDADO
ENFERMERO
GESTIÓN DEL
TALENTO
HUMANO
GESTION DE
RECURSOS
MATERIALES
GERENCIA
PROCESOS

6. OBJETIVO
Desarrollar y administrar políticas, programas y
procedimientos para prever una estructura
administrativa eficiente, empleados capaces, trato
equitativo, oportunidades de progreso,
satisfacción en el trabajo y una adecuada
seguridad en el mismo.

7. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
• Desde la gestión de enfermería, los recursos
humanos son la piedra angular del éxito de nuestra
organización de salud

8. CALCULO DE PERSONAL
• ASPECTOS QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA
1. Descripción de puestos
2. Días laborales
3. Numero de horas que comprende la jornada laboral
4. Ausencia de los trabajadores por diversas causas
5. Estudio de las actividades a nivel operativo

9. ASPECTOS QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA
6. formación, distribución y productividad de los recursos humanos.
7. Estructura de la unidad hospitalaria
8. Planeación arquitectónica
9. Material y equipos
10. Descripción de puestos
11. Limites del universo de trabajo, amplitud y programas
12. Días laborales

10. OBSERVACIONES PARA CALCULO DE PERSONAL EN
PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN
• Población a atender.
• Número de unidades de salud.
• Organización de la atención.
• Perfil higiénico sanitario del territorio
• Normas de rendimiento, concentración y cobertura según los diferentes programa establecidos en el
paquete básico de salud.
• Nivel de pobreza de los municipios.
• Productividad

11. OBSERVACIONES PARA CALCULO DE PERSONAL EN
PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN
• Actividades y tareas que realiza según manual de funciones
• del I nivel y manual de productividad.
• Accesibilidad geográfica y densidad poblacional
• Dotación de camas, para los centros de salud con cama, según la red de servicios.
• Edad y condiciones de salud del recurso

12. ES FÁCIL