El documento describe la importancia de la administración del mantenimiento industrial para mantener las plantas operando de manera eficiente, económica y segura. Explica que la administración del mantenimiento implica tres pasos: 1) crear un inventario detallado de equipos e instalaciones, 2) elaborar un manual de mantenimiento que describa las actividades de mantenimiento preventivo, predictivo, correctivo y de uso, y 3) implementar un programa de mantenimiento usando software especializado para planificar las actividades y recursos necesarios.

1. Realizado por:
Luis Chirinos CI: 26175574

2. Importancia
 importancia de la administración del
mantenimiento industrial, ésta radica en la
conservación de una planta operando en perfectas
condiciones teniendo principalmente tres objetivos
en mente: que las actividades de los centros de
producción se realicen en óptimas condiciones de
eficiencia, economía y seguridad para todos.

3. Pasos para la administración del
mantenimiento industrial
 1. Inventario
 El inventario de equipos e instalaciones está
conformado con las Fichas Técnicas en que
describan detalladamente las características,
principios y parámetros de funcionamiento, así como
los diagramas y planos de referencia que permita
conocer tanto las generalidades como los
principales componentes de los equipos e
instalaciones, identificándolos con un código
distintivo

4.  2. Instructivo o Manual de Mantenimiento

 La segunda etapa consiste en elaborar un
Instructivo de mantenimiento que detalla las
actividades, las horas hombre, periodos, recurso
humano, recursos materiales, tiempos y
movimientos de los cuatro tipos de
mantenimiento a aplicar que son:
Mantenimiento Predictivo
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Correctivo
Mantenimiento de Uso

5.  3. Programa de Mantenimiento
 Se lleva a cabo mediante el uso de Software y Hardware
especializado de última generación El “MP”, que permite
establecer un programa de actividades, recursos
humanos, y recursos materiales que se reflejan
directamente en el manejo de un programa de flujo
financiero para cubrir las necesidades de mantenimiento
requeridas.
Esto nos permite de manera rápida y eficiente encontrar
las áreas de oportunidad para mejorar y hacer más
eficiente la empresa ya que se disminuyen drásticamente
los paros de producción y/o servicio